建築業工種繁多，其中較為關鍵的技術崗位是八大員，企業申辦資質時通常都會做為最基本的人員要求，這八大員分別是：施工員、造價員、材料員、資料員、測量員、質檢員、監理員、安全員。

建築行業最基礎但也最關鍵的崗位就是八大員，現在造價員取消了，變成了七大員，分別是安全員、材料員、機械員、勞務員、施工員、質量員、資料員。

最苦逼的建築八大員是施工員嗎？

首先，施工員無疑是最苦最累的，剛剛開始甚至只有500-1000的底薪，但一般幹上四五年，待遇就會好點了，大概會有6000-8500一個月，施工員發展得最好的一般是做到專案經理，工資也有一萬五以上，還有很多專案分紅。

建築施工安全員的工資是最不理想的，責任重大，領導也不重用，但工地一出事就安全員的，後期工資到頭也就6000左右。

監理員最輕鬆，清閒時間很多，但經常討氣受，被罵得很慘，工資也不高，差不多就是4000-6000。

測量員，很多測量員都需要頂著炎炎烈日跋山涉水，也有在路邊的，看環境如何，一年到頭曬得黢黑，工資比施工員還差些，一般只有6000左右。

質檢員，主要職責是質量檢查監督，也算比較輕鬆了。

總體來說，現在八大員的工資水平都有所提高，而且只要對本工作負責都很辛苦，有的是體力上的辛苦，比如施工員、測量員等，有的是腦力上的辛苦，比如造價員、資料員等，還有的是心理上的壓力大，比如安全員、質檢員等。

推而廣之，只要搞工程，幾乎沒有哪個職業方向是不辛苦的，區別只在大小而已；總體說來，土木行業的辛苦程度處三百六十行之中上游。具體搞施工的建築八大員，我們還是挨個分析，最後給出結論。

質量員：主要從事施工質量的過程與結果的控制、檢查、驗收等工作，對各種建材進行送檢，避免產生各種質量問題。此工作專門性強，以點來保障工地面的運營安全；工作內容總體比較單一、側重。

安全員：主要負責工地安全管理，如檢查工地施工規範、用電隱患等等，工作目的是將工地的各種安全隱患降低乃至消滅；工作內容有側重、較單一。

標準員：負責各種質量標準、施工管理規格的制定。簡單來講，就是制定各種工地標準；工作內容側重、單一。

機械員：負責施工各種機械的調配、排程，保證施工各種用車的正常進行；工作內容側重、單一。

勞務員：負責勞務管理工作，如工地的監督發放、勞務名單等手續的報備等等；工作內容側重、單一。

資料員：主要從事施工資訊資料的收集、保管、歸檔、移交等工作；工作內容側重、單一。

施工員：主要從事現場一線的指揮施工工作，對現場資源進行充分協調管理，推動施工程序。此工作需要對工地材料、質量、安全等等各方面資源和具體實際情況都有一定的掌控能力，一定程度上相當於小專案經理。因此可以說，施工員是需要既深入點，又把握面，具備一定的綜合能力和素質；工作內容總體而言，比較全面。

以上各職位可以看出，施工員的工作最全面，也相對最辛苦；與其他相關職位幾乎都有內容交叉、重合，兼顧點有需要照顧面，沒有白天黑夜可能任何時間都會“有事要做”，當然也就最辛苦、最勞累。但付出總有收穫，離專案經理、離晉升也會更近一步。所以別談苦逼，苦逼也有苦逼的收穫，姑且認為天將降大任於斯人吧。

在建築八大員中，最苦逼的當然是施工員了，本來施工單位就很累很苦逼，施工員的名字還帶著“施工”，當然更累了更苦逼了。施工員又忙又累，經常加班加點這大家都知道，這裡不詳述了，我從施工員的崗位職責來談談我的理解。

經查閱相關資料，施工員的崗位職責有13項，下面說下我的理解。

1、協助專案經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。

理解：因為施工員要具體的實現圖紙和施工方案，所以需要施工員對圖紙和施工方案審定，提出相應的技術措施和現場的具體方案。

2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

理解：總進度分解為月進度，月進度分解為施工班組的進度，同樣的因為施工員是具體實現者，因此要求施工員編制。但是實際上都是專案經理組織編制的，施工現場的人材機的投入計劃不是施工員能做主的。

3、認真稽核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。

理解：這個規定有點扯，因為這要把材料員的職責管了。我認為應該改為“施工員提出所需材料，由材料員對進場材料的質量嚴格把關”，

4、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

理解：這個規定說白了就是，施工員對現場的質量、安全要負責，現實中有很多出了質量安全事故的工地，施工員被抓了的例子。

5、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。

理解：施工員好多地方俗稱“工長”甚至“帶工的”，需要對自己帶的班組（小隊）下達施工任務書、領料單，並對工人交底，交底說白了就是告訴工人要幹啥、別幹啥、要注意啥，技術標準、安全事項等內容，然後工人幹活的時候看著。

6、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

理解：又是一個苦逼的規定，督促材料、裝置進場，要材料員和機械員吃素的啊，要知道材料員和機械員一般都是老闆或者專案經理的親信，你督促人家？你去求人家還差不多。

7、參與工程中施工測量放線工作。

理解：說是參與，其實很多工程都是施工員進行測量放線的。我從事的市政道路中，施工單位都有專職測量員，測量員放大的控制線就跑了，剩下的施工員去放。

8、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。

理解：這個技術要求比較高，國家規定是技術負責人負責圖紙會審和技術交底。

9、參加工程協調會與監理例會，提出和了解專案施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。

理解：在現實中，工程協調會和監理例會一般來說施工員不夠格參加，都是專案經理和技術負責人參加。但在工地現場，施工員和現場監理的矛盾時有發生。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

理解：根據規範，建築工程竣工驗收由業主組織，施工單位的參加人員有企業技術負責人、專案經理、技術負責人、質量員。這裡提到的應該是施工單位內部的竣工交驗。

11、負責協調工程專案各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

理解：這個規定就是讓施工員協調各個施工隊伍，好好幹活，服從安排別鬧矛盾。

12、參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。

理解：施工員是具體負責分部分項工程實施的，當然得看著點成本了，幹賠錢了老闆不炒魷魚才怪。

13、負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料。

理解：編寫施工日誌、施工記錄是很繁瑣和很累的一項工作，尤其是政府投資專案，審計部門逐步要求這個與簽證變更一致。很多時候工地忙的顧不上寫，工程完了後補的難度和工作量成倍加大。

看了這麼多崗位職責，是不是都讓人暈了，這要求施工員管質量、進度、安全、成本甚至還有協調，除了沒看到文明施工和合同管理的內容，工地上該有的都得管，但是實際施工中，文明施工中的揚塵防治也越來越重要，施工員也得管。建築八大員中再沒有任何一個崗位有這麼多麻煩的職責。

除此之外，施工員負責現場的具體施工工作，與監理的聯絡密切，要配合現場監理人員在施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查。另外，施工員甚至與設計單位之間工作有關聯，因為施工員如果在施工過程中發現了沒有預料到的新情況或者圖紙不完善的地方，應及時向施工單位反映，由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決。從這裡可以看出，施工員甚至可以說是施工單位對外聯絡的一個樞紐。

總結，施工員的崗位要求很高，待遇相比其他員也較高，也是最鍛鍊人的崗位。能把施工員幹好了，轉其他的崗位很容易，甚至也是晉升專案經理最快的崗位，當然前提是得有相應的一建證書。

建築行業最基礎但也最關鍵的崗位就是八大員，現在造價員取消了，變成了七大員，分別是安全員、材料員、機械員、勞務員、施工員、質量員、資料員。

最苦逼的建築八大員是施工員嗎？

首先，施工員無疑是最苦最累的，剛剛開始甚至只有500-1000的底薪，但一般幹上四五年，待遇就會好點了，大概會有6000-8500一個月，施工員發展得最好的一般是做到專案經理，工資也有一萬五以上，還有很多專案分紅。

建築施工安全員的工資是最不理想的，責任重大，領導也不重用，但工地一出事就安全員的，後期工資到頭也就6000左右。

監理員最輕鬆，清閒時間很多，但經常討氣受，被罵得很慘，工資也不高，差不多就是4000-6000。

測量員，很多測量員都需要頂著炎炎烈日跋山涉水，也有在路邊的，看環境如何，一年到頭曬得黢黑，工資比施工員還差些，一般只有6000左右。

質檢員，主要職責是質量檢查監督，也算比較輕鬆了。

總體來說，現在八大員的工資水平都有所提高，而且只要對本工作負責都很辛苦，有的是體力上的辛苦，比如施工員、測量員等，有的是腦力上的辛苦，比如造價員、資料員等，還有的是心理上的壓力大，比如安全員、質檢員等。

就說一句吧，幹建築現場的就沒有幾個苦逼的。施工員前期苦逼，但是發展前途最大的，最有技術含量的，就是施工員。要知道幹建築，最難的就是管理啊。這樣的人才不是說培養就絕對培養出來的，苦逼多著了，力工更苦逼，還沒發展前途。牢騷可以發，但只要我們沒有錢工作還要幹啊。