中國有句老話，叫做“知人知面不知心”。說的是認識一個人，也認識這個人的面孔，但就是不知道這個人的內心想法。

就像《小歡喜》中的小金，董文潔說她是白眼狼，螢幕外的關重說她是小人得志。職場8年，董文潔把小金當親妹妹對待，手把手教本領，為她爭取各種利益。但是，沒想到在董文潔遇到困難的時候，小金背叛了她。對於小金的忘恩負義，董文潔很傷心，痛恨自己付出八年，卻培養出了一個白眼狼。

白眼狼是什麼意思？狼的兇殘，再加上白眼無珠，就是形容目中無人，記不住別人的恩情，而且十分兇殘。

人們常說“一生不戴烏紗帽，半路常逢白眼狼”。為什麼職場中這麼多白眼狼？

這類人最傻也最笨，處在底層或低谷時對你唯唯諾諾、言聽計從，得到幫助或想要的後立馬撇清關係，因為他僅限於此，顧此失彼也沒有長遠的考慮，但凡聰明一點，至少維持良好狀態一段時間或尋求更佳的時機，而不是這麼快的暴露自己。

有一些人並不是真正的忘恩負義，而是太自以為是。他認為自己的如魚得水、意氣風發都是應得應有，忘記了別人的提攜照顧，毫無感恩。所以，當他有老子天下第一的想法時，很容易忽略了你。

有一些職場人，追名逐利，攀雲附勢，踩著你走上一級臺階的時候，覺得你的肩膀不夠高、不夠穩，所以尋找下一個臺階，尋找更高的肩膀。你與這類人的區別，在於三觀不同。他們太想成功，太渴望看到更高、更遠的風景。

他的好奇心、貪婪心驅使自己，所以忘記了事情的本質，忽略了背後的東西。即使你對他們再好，他們也不會記住你的恩情，因為你在他們的眼中已經沒有任何的利用價值了。

白眼，是說沒眼珠看不到眼前的東西，瞎眼。狼生性兇狠著稱，一直被作為兇殘冷血的象徵，也就是不通人性，而在群狼中尤以長著“吊白眼”的狼最兇狠。把這白眼和狼兩個詞放在一起，就是說瞎眼睛的，沒人性的意思。現在多用來形容那些忘恩負義的人。

職場中上最可氣、可恨又後悔的事，就是培養出了一些喂不熟的白眼狼。職場白眼狼的“品種”有很多，在這裡主要分享趨炎附勢型、忘恩負義型、過河拆橋型三個“品種”。

阿七是一家公司的部門經理，精心培養了一名骨幹下屬小七，成為自己的得力助手。後來，公司老闆空降過來一名業務總監，斷了阿七晉升之路。小七發現總監與阿七不太對付，很快“投敵叛變”，讓阿七非常痛心。

職場上這種趨炎附勢的白眼狼行徑非常正常。人走茶涼都是正常的，何況來了新主子，一般人都會主動趨利避害，小七的行為也屬於正常。對於阿七來說，精心培育骨幹人才也是本職。面對自己培養的徒弟在關鍵時刻拋棄自己，心裡再惱火，也要保持平常心，看透人性，隨他去吧。

阿蘭是一家公司部門主管，老闆交代阿蘭帶一個畢業生小菊。小菊非常乖巧，嘴甜手快，阿蘭很喜歡她，手把手教小菊，甚至連絕招也毫不保留地貢獻出來，讓其他新手都羨慕嫉妒恨。三年後，小菊的業務能力與阿蘭不相上下。小菊想法設法接近老闆，運用各種手段擠走了阿蘭。老闆也是從價效比角度考慮，任用了小菊為部門主管。

職場上這種忘恩負義、甚至反咬一口的白眼狼也不少見。古云：教會徒弟餓死師傅。阿蘭開始沒有看準人，毫不保留地教會徒弟，但沒有觀察徒弟的人品，導致自己深受徒弟之害。帶好徒弟本身沒有錯，但對徒弟的人品一定要觀察仔細，否則最容易喂出白眼狼。

老薑是一家企業的業務總監，為人厚道，處事公道。老薑用十年時間，把小君從一個菜鳥培養成部門經理，就像帶兒子一樣帶小君，再加上小君本身就聰明伶俐，業務能力進步很快，甚至超越了老薑。在去年的總監述職會上，老薑安排小君協助他彙報方案，怎麼也沒有想到小君突出提出了一套新的業務方案，這套方案盜用了老薑的成果，但是添加了新的要素，水平反而超越了老薑。後來，老闆任用了小君為總監，老薑被降職使用。

職場上這種的過河拆橋的白眼狼最令人可恨，不但喂不熟，反而把餵養人給吃掉了。對待這種“十年磨一劍”的白眼狼基本上防不勝防。也許這種白眼狼本來不想過河拆橋的，但是當利益誘惑足夠大的時候，當時機成熟機會到來的關鍵時刻，他會迷失自己，背叛恩人，甚至還會落井下石。對待這種白眼狼，除了預防為主，事後也沒有什麼好辦法，只能打碎了牙齒往肚子裡咽。

職場場白眼狼還有很多種，但無論哪種不懂感恩反而過河拆橋的行徑，都會讓職場人士看清了某些人的真面目，這本身就是一種職場歷練。這三則典型案例，教會了職場人察言觀色、洞悉內心的本領。這裡也奉勸那些準備當白眼狼的人們，從職業道德和個人職業生涯來看，千萬不要當白眼狼，也許能得到一時一地的便宜，但被人們冠上“白眼狼”的標籤後，職場生涯也走不遠、走不遠。

誰是天生的“白眼狼”？

一開始，誰不是帶著滿腔熱情而來，希望在崗位上做出成績，被企業認可，一步步從員工成長為骨幹！

因為什麼，成長起來的員工一朝夕就變成企業口中的“白眼狼”了呢？

全是員工的錯嗎？

企業有多無辜？

狼性文化，是企業喊出來的。

狼是什麼？冷血、兇狠、成群結隊，這群狼仔子是企業要養的。

狼群中，長著“吊白眼”的白眼狼最為兇狠。換句話說，白眼狼是狼群中能力最強者。我想，“白眼狼”在為企業獵取市場份額時，企業是頗為欣喜、大力誇讚、樹為楷模的吧！可之後的利益分配是否兌現了呢？

我見過不少與企業反目的最強能力者，就是你口中的“白眼狼”，實情是怎麼樣的呢？

L君來公司之前，公司銷售額一年3000萬；李老闆承諾如果L君將銷售額突破到5000萬，那超出部分的40%分給L君。結果，L君將銷售額幹到了2個億。然後呢，李老闆不肯兌現了。L君一怒之下離開李老闆自起一攤兒，反搶了李老闆的單。

李老闆氣得大罵L君是“白眼狼”，罵他忘恩負義。

在職場，能力最強者一旦反目便是破壞力最大者，就變成了白眼狼。

不懂這一點就別講什麼狼性文化、養什麼狼群，活該吃了你！

目前最讓我寒心的一個老闆，不給員工留活路。缺德到家了，屬於卸磨殺驢型的。到今天為止，3個月沒有發工資，社保也不給上。我提出離職，不給開離職證明和社保減員，根本就沒法找下一份工作，仲裁也要在9月份開庭。