個別領導可能會因為一些記恨給你點顏色，通常說穿小鞋，讓你難受不舒服。但是這樣的領導純屬個別的品質低下的，總有一天下臺。

假如有

第一，你要沒幹什麼對不起單位和領導的事，你就身正不怕影子斜，光明正大坦然工作。給你小鞋穿自然你是不舒服的，常言說得好:舒服不舒服只有自己的腳知道。採取的辦法就是將小鞋撐大或者剪開露出腳指頭，你的腳那就舒服多了！是個比喻，其實撐破和剪開就是方法，你把一些問題用事實解釋清楚，你把不明的東西暴露出來，是膿水就給擠破，你沒有做錯，那你就不怕任何誣陷與誹謗。

假如有

第二，積極找其他領導交流反映，讓更多的領導瞭解和同情你，並積極工作，不要消極，不能因為有不滿就將不好的情緒使在工作上，同事之間。心要寬，氣要正。努力做好本職工作。如果自己度量大更好。

總會有一天事實證明你是對的。給你穿小鞋的領導也會自愧不如。心底無私天地寬作為座右銘，你會赫然開朗，原來你的頭頂不僅僅是那片天，其實還有更加燦爛的天空。

你好，我是貓眼。面對經常給你小鞋穿的領導，作為職員的我們是十分需要了解是哪種情況下導致領導給我們穿小鞋的，所謂知己知彼百戰百勝嘛。

情況千百萬種，這裡就不一一展開講了。我們從領導型別展開來說，一般分為2種類型領導，開明領導和不開明的領導。

1、 如果自己能力很強，不愁找工作，那就和現任領導玩一下唄，先讓他吃不了兜著走，你再辭職也不遲。

（1）、收集現任領導的“罪證”。平日開始團結被欺負的同事，便於幫你一同收集證據；也可以適當的時候刺激一下現任領導，讓他加倍打擊你，也便於收集“罪證”。

（2）、團結與現任領導敵對的人。可以團結旁系敵對部門的領導，和曾經被該領導迫害過的員工，便於收集證據，待走的時候，可以將“罪證”傳送給高層和旁系部門領導。

這種做法相對小人一點，但是有句話說，敵不犯我不犯敵，是現任領導每次都針鋒相對，如果你有實力，不應該退縮，要給這樣格局小的領導一次好好的教訓。

2、 如果你實力不錯，而且高層撐腰，那就跟你的領導耍耍。不過你要用自己的十分優秀的工作表現與業績向高層領導展現自己的價值，讓他明白你比你的現任領導強，這時候高層領導就會考慮是否讓你待一個團隊，或是讓你取代你的現任領導。

3、 如果自己實力一般，也沒有靠山，那就不要浪費時間，開始尋找下一份工作吧。

以上方法，只針對與公司業績直接掛鉤會比較好操作。如果是體制內的企業，比如公立醫院，流動性很小，且與企業的業績沒有直接的掛鉤，這時就要從兩方面著手，做對事和做對人，也就要經營自己的人際關係，鍛鍊自己的情商。

其實在職場這類事情很普遍！但是也伴隨很多方方面面其他原因，會導致這樣的事情發生！首先考慮自檢一下是不是自身問題，其次是不是領導這裡出現的問題！最後良禽擇木而息，良臣擇君而是

1.深刻思考，查詢原因。分析給穿小鞋的原因，比如說，哪裡得罪了他？疏遠了他？缺乏尊重？亦或過於強勢？能力危及到他？等等等等。

2.直接面對，主動解決。再分析原因基礎上，主動找到領導，開誠佈公的交流，該錯的認，該改的改，該解釋的解釋，把問題擺在桌面上。俗話說，人怕見面樹怕剝皮，面對面的說開，比彼此放在心上要好得多。

希望溝通能使我們工作生活更加愉快。