我個人認為:

書店，教會買一本聖經。讀箴言書，那裡會告訴你如何處理人與人，領導與自己，等等，答案一定有……

職場中如何走向成功?堅持以下十大原則：

1、時刻堅持高標準航海中的最高原則是：相信羅盤，按照它的指示前進。在現實生活中，明智的人也是這樣。他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準則，始終不愈。一個正直的人之所以始終追求自己的最高理想，並非出於天性或是社會的壓力，而是源自對這些理想的堅定信仰。正直的人決不會在遇到困難或強烈誘惑的時候放棄自己的原則，甚至不允許有“僅此一次”的想法。

2、仔細權衡，做出最優決策優秀的行動者必然長於細緻的思考。在做出重要決策的關頭，他們會收集大量的事實情況進行分析；而在分析權衡的過程中，他們會盡力摒除自身的偏見，以增強決策的客觀性和準確性。事實上，有許多好的方法可以幫助人們做出明智的決策。其中之一就是：列出現實情況中所有的有利因素與不利因素，而後仔細估量其中的利弊與得失。之所以這樣做，其目的是要通盤考慮來自各個方面的因素，其中甚至可以包括你的個人感受。

3、但求卓越，不謀譁眾要想使一個集體中的成員團結一致，維持一種和諧的氣氛，一個最有效的手段就是利用人們渴望獲得讚賞的心理。但是，如果這種獲得他人讚揚與好感的願望過於膨脹的話，就會徹底破壞你正直的品行與平和的心態。如果研究一下偉人們的事蹟，就能發現一個重要的X職場中如何克服自卑心態情況：與贏得他人讚賞相比，他們更專注於實現遠大的目標。正為此，他們在完成了那些可欽可讚的偉績的同時，也獲得了卓著的聲望。

4、對挫折給予即時的回擊直面困難，是克服困難積極的第一步。如果你剛剛得知你的身體出了問題，就要去勇敢地面對、明智地解決，就要去徵求最優秀的專家的意見：什麼是最好的療法?如果你正在努力工作，爭取按時完成一項計劃，卻遇到了嚴重的突發情況。這時，你就應當象科學家一樣認真地分析局面：問題是怎樣造成的?努力找出可處理現實問題的最好徐徑，發現最有助益的方法，然後遵照施行。

5、心存高遠，不為小事所累做事過程中，如果不懂得合理分配精力，各種問題便會紛至沓來。你的完成將僅限於小事，大事則無問津，撿了芝麻丟了西瓜。被瑣碎的二流問題羈絆住了頭腦，自然不能留心頭等大事了。要想培養自己權衡輕重的能力，其奧秘在於：選定一個核心目標，緊緊追隨而不分心於小事。只有找到一個值得傾注一切的目標時，人們才會全力以赴。唯其如此，他們才能做到最好。

6、拋開小我，取得更大成就智者透過付出而不是索取來實現自身的存在價值。J.C.Penney（潘尼）寫道：“我從個人的經歷中學到：獲得自由就必須遵從，獲得成功就必須付出。”換言之，只有當你把目標置於個人利益之外，為更高的理想奮鬥不止的時候，你的生活才是最激動人心的，才最能X職場中如何克服自卑心態實現它的價值。亨利一福特(Henry Ford)，同名巨型汽車企業的創始人，始終抱定一個信條：那些目光短淺、只重視眼前那份固定收益的企業是註定要失敗的。他相信，只有盡職工作才能獲得收益，否則根本沒有什麼收益可言。早在半個世紀之前，福特就抓住了這一思想的精髓，他指出：“全心全意為顧客服務的企業只有一點需要擔心：他們的利潤會多得讓人無法相信。”

7、不可失信於人為人誠信的聲譽是一個人最寶貴的財富之一。有了這種聲譽，你就會感受到他人對你的信任。當你發表意見時，人人都洗耳恭聽並深信不疑。獲得信任的方法多種多樣，其行為可大可小。這需要一個人對自己高標準嚴要求，一貫誠實；經營作風光明正大；利益方面先人後已，並且重承諾守信用。

8、建成效於良好的人際溝通事業成功的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有這些技巧的核心只有一點：對他人發自內心的尊重。Don Peterson(皮特遜)在任福特汽車公司(Ford MotorCompany)Quattroporte時曾經說過：“要成為一名成功的管理者，首先需要具備與他人坦誠合作的能力。這種能力遠比其它素質重要得多。”

尊重別人絕不僅僅是與人為善那麼簡單。你應當認識到他們中間蘊藏著巨大潛能。

提升自己的能力，成為行家裡手，就自信滿滿了。

第1：我還是先說說自己吧！我中專學歷，畢業那年找工作就挺難的，工作也就是一般性的普工。不用說，我沒有多少自信，工作中也會出錯，心裡會難受，難免自卑。每天也會想著好好工作，時間長了，問題就少了，但仍沒有多少自信，有深深的自卑心理。當別人談笑風生時，想到自己一無所有，就陷入深深的自卑自責中。工作上，雖然做熟練了，但知道自己做的是最底層的普工，就沒有了鬥志！生活中，就更多壓力了，改變的唯一辦法可能只有金錢，想想自己的收入就洩氣了！

第2：一個人如果悶聲幹活，不愛說話，可能就是心理壓力太大了。這樣的人非常要強，但現實生活壓迫得他不得不低頭，有些人就會很自卑甚至懦弱。我從自卑中走出來，還是因為自己想開了，很努力，去挑戰工作和生活。我後來慢慢地學習尋找自己比較在行的事情去做，付出了很多努力，漸漸成為倉庫管理的行家裡手，我的自信就有了。改變生活困境的原動力來自於內心的渴望，自卑懦弱於事無補，反而讓人深陷泥潭。只有放下，放下所謂的低學歷，放下所謂的家庭困境，放下所謂的職業偏見，也放下內心那一點點有限的自尊，給自己一個奮發圖強的機會吧！既然你沒得選擇，只有選擇改變自己的心態，努力奮鬥。

你問職場中骨子裡要硬，表現要自卑軟弱，怎麼調整利於職場發展？簡言之，就是怎麼處理軟與硬的關係。首先要明白什麼是硬，什麼是軟的含義與特點。所謂的硬，指的是自信心強；素質高，專業技能強一一即定力穩定；所謂軟，就是熟悉大直則曲丶以柔克剛剛的道理；善於運用綿裡藏針的辦法等；

其次是軟硬結合，不可替代與分開。軟與硬之間關係的實質是內容與形式、現象與本質的關係。顯然是內容決定形式，本質決定現象；二者相互之間不能相互替代，也不可能相互分開；

再次是因環境丶物件制宜，不可千篇一律。應當按照個體化方案處理。如對某甲可能以硬為主，以軟為輔；對某乙可能以軟為主以硬為輔；對丙可能先以硬為主，再以軟為輔，對丁可能互動使用；沒有固定模式；

最後是不管怎麼調整，總的目的不變。這叫萬變不離其宗。你覺不覺得有道理呢？

就像圖中的景物一樣。儘管剛見點綠意，但是孕育在枯黃死寂表象背後的春天是不可阻擋的。