一、要提升關注基準

很多人撰寫工作總結時喜歡走捷徑，常常是把部署工作時的指示、意見、要點等檔案找出來，把其中的工作安排、工作要求等內容，變換和轉換成結果性效果性的內容，直接作為工作總結。應當說，撰寫工作總結的過程中，注意最初部署工作時下發的相關指示、意見、要點或工作安排等檔案，並逐條逐項核實工作完成情況是必要的，但是如果僅僅把變相重述那些計劃中的工作任務，直接作為總結的全部內容，那麼這種工作總結顯然是較低層次的很難得到認可的總結。要想真正提高工作總結的層次，絕不能只盯著起點和終點，而是要在對照已部署任務的基礎上，到推進這些任務的整個過程中去尋找真正需要總結的內容。

一是要更加重視實際落實情況。在撰寫工作總結的時候，不但要拿出工作部署來加以對照，而且要注意瞭解和把握在實際工作過程中這些工作到底是怎樣推進的、如何落實的、完成到哪種程度，等等。既要掌握實際工作過程中的思路變化、舉措完善和方法運用等方面的情況，也要掌握工作落實過程中遇到的矛盾問題、面臨的主客觀條件、產生的效果效益等方面情況，切實全面生動、真實準確、具體翔實地把握工作落實情況的全貌和細節，確保總結的內容不是對以往部署的任務的簡單迴應，而是對任務內容的深入展開。

二是要更加重視前後比較情況。在撰寫某方面的工作總結的過程中，要注意把本人、本部門或本單位該項工作的進展、達到的水平、實現的突破等情況，與以往的發展基礎、所處層次等情況進行認真的比較，從大量的事實中發現和找出本人、本部門或本單位做好此工作的成功做法和收穫，梳理提煉出具有自身特點、反映自身努力程度的理性認識成果，切實為撰寫相關工作總結，提升層次，打下堅實的基礎。

三是要更加重視創造創新情況。在撰寫工作總結的過程中，要注意把推動工作具體實踐中的過人之處、高妙之法、開拓之舉、領先之策、閃光之點充分徹底地發掘和提煉出來，把人無我有、人有我精、人精我強的做法全面系統地歸納梳理出來，特別是要把那些積極發揮主觀能動性和創造性、沒有條件創造條件解決一些老大難問題的經驗做法作為總結的重點，盡力形成一些富有規律性、帶有建設性、展現思想性的結論性經驗。

二、要提升站位高度

很多人在撰寫工作總結的時候，常常會出現盡心盡力完成的任務彷彿歷歷在目，但是可圈可點的工作似乎卻又屈指可數的心理困惑；有的人能夠從頭到尾點滴不漏地記起自己在一定時間段內完成的事情，但是回顧的內容卻又好像流水賬本無滋無味；有的人回顧完所做的工作、所幹的事情，說好卻又講不出好在哪裡，說不足講不出不足在哪裡，等等。出現這些情況的根本原因，就在於工作總結的撰寫者還沒有或者說沒有完全跳出自身的侷限，來看待所從事或參與推進完成的工作，這就造成了寫出的工作總結只能是工作動態的表層描述和回顧。解決這個問題，關鍵是要提升站位高度，以更加開闊的視野來認識承擔並完成的各項工作。

一是要站在全域性角度認識完成的工作。要站在個人所在的組織集體、部門所在的單位、單位所在的行業等工作全域性的角度來認識和看待自身承擔和完成的工作任務，而不能僅僅滿足於站在自身所處的區域性立場和角度上回顧自身的工作。要側重思考自身工作在上一個層級工作中所處的實際地位、功能作用和價值意義，既要恰如其分地定位自身工作的特殊性，也要當仁不讓地找到自身工作存在的重要性、必要性，切實把自身從事、承擔和完成的工作擺在它應有的位置，彰顯它應有的光彩，防止和避免把自身工作看小了，切實有力地提升我們對自身工作的認識基點。

二是要站在整體角度認識完成的工作。要以整體的視角來看待和認識個人的工作、部門的工作、單位的工作，特別是要正確處理好個人工作與他人工作、本部門工作與其他部門工作、本單位工作與其他單位工作之間的關係，既不要抬高本人、本部門、本單位工作以看低和貶低其他人、其他部門、其他單位的工作，也不要奉承其他人、其他部門、其他單位工作甚至無視和漠視本人、本部門、本單位工作，而是要更多地從互補、互促、互助並且目標一致共同獻身事業的角度，來認識自身工作在整體工作之中的地位和影響，進而透過確立和強化整體的視角，把自身工作涉及的層面、作用的範圍搞得更加清晰明白，更加自覺地以聯絡的觀點、協調的觀點來重新認識自己所總結的工作。

三是要站在歷史角度認識完成的工作。在撰寫工作總結時，既要站在事物自身發展的歷史過程中來看待所要總結的工作，把握所要總結工作的過去、現在以及未來的走向，進而對自身參與的工作處在該項工作發展的何種階段有一個相對比較清醒的認識；也要站在社會和時代發展的過程中來看待所要總結的工作，在更加縱深和寬廣的視野上來了解這些工作之於社會、時代的貢獻，以及群眾對這些工作的期許，從而更加透徹地認識自己正在總結的工作。只有這樣，寫出的工作總結才能有縱深感和沉澱感，先聲奪人、立意致勝。

三、要提升氣局格調

工作總結絕不是評功擺好，不宜自吹自擂，更不能光講成績看不到問題。好的工作總結應當是對工作的再次審視，應當是建立在否定之否定基礎上的帶有自我超越性、自我

被提拔需要做到一下幾點:1.上進心 2.勤 3.專業水平高 4.機會 5.人情世事處理得當，最好以上五點，被提拔機會大

如何得到提拔？個人認為必須做好這3件事。

1. 處理領導親友的事

沒有人是獨立的個體，我們難免都會與很多人扯上關係，親戚、朋友，等等，有些有血緣關係，有些是有舊情，這些人和我們有割捨不掉的聯絡，領導也是如此，不得不維繫好這些人際關係。

工作中，領導也會遇上親友糾纏的事，此時領導很為難，你若能幫領導擺平這些繁瑣事，領導定會感激你。這時候，領導會把你當作自己人，今後肯定要提拔你。

2. 團結公司同事的事

領導最喜歡在公司看見什麼情景？當然是所有員工和和睦睦、共同為工作而奮鬥的樣子。因為老話說得好，人心齊、泰山移，只有大家足夠團結，才有機會取得更好的成績。

因此，如果你在公司裡能夠做好潤滑劑或和事佬，幫助同事們處好感情，領導必然會喜歡你，因為你能幫助公司內部變得更加穩定，工作中肯定不能缺少你。

這樣的人，很會處理關係，提拔來做人事管理，肯定對於公司的管理大有裨益，哪個領導會不知道呢？

3. 維護領導名聲的事

對於領導層的人來說，賺錢固然重要，卻遠遠不及名譽更吸引人，所以，領導們相對於業績來說，反而更加珍惜自己的名聲，出了一點點負面他們都會不開心。

所以，作為下屬，我們一定要好好維護領導的名聲，不管是人前還是人後，都要處處誇讚自己的領導，幫他營造一種良好的形象；其次，若是遇上了領導被其他人說壞話、中傷時，要第一時間站出來反駁，不能任由別人瞎講，及時闢謠和安慰領導一樣都不可以少做。

這樣一來，領導會信任你，當然會重視你、提拔你。

處理領導親友的事、團結公司同事的事、維護領導名聲的事，把這3件事做好了，你也能成為一個聰明的職場人，領導肯定喜歡你，重用你，你覺得自己能做到嗎？

答:1、思想上有創新意識，勇於推陳出新，敢於發表自己的意見。

2、Sunny積極，熱愛生活，儘量讓別人看到你的優點，樂於助人。

如何在公司上班得到提拔，你要有一定的技能知識，不懂努力學習，領導吩咐的事情，每一件努力做好，讓領導看在眼裡，學會站隊，瞭解每位領導背後的關係和實力，在會一點拍馬屁就能快速提拔。

職場得到提拔，沒有什麼訣竅，但有一些好的做法，可以供您參考:

我們都知道，中國男足就進了一次世界盃，就是當年米盧教練帶領的。米盧教練堅持給中國男足運動員提一個要求:

態度決定一切！

並把這句話印在了各種場合。

連中國男足都能雄起，您肯定也可以得到提拔，前提是保持好態度。

職場的本質，是你付出勞動，換回報酬，這報酬就包括金錢和提拔到更高職務。

所以，想得到提拔，必須要把工作幹好，那幹好的標準是什麼呢？有三個緯度:

(1)和自己比，越來越好。今天比昨天干的好，今年比去年乾的好。這樣你會受到越來越大的關注，自然得到提拔。

(2)和身邊人比，爭取做得更好。凡事都是對比出來的，你乾的更多更好，創造的價值更大，得到提拔的機會就更多。

(3)和領導期望比，超越期望。一定要努力超越領導對你的期望，你在工作上給他驚喜，他必然在提拔上給你驚喜。

(1)堅持正直善良的品行

(2)補臺不拆臺的團隊思維

(3)懂得基本的人情世故，外圓內方

(4)終身學習持續成長

(5)時刻心懷感恩，並一定用行動表達感恩

(6)時刻反省內心

(7)勇於表達，積極向上的態度

不想當將軍計程車兵不是好士兵。不想被晉升的小職員也不是好職員。在公司裡面做事，大家都能把工作完成，為什麼要提拔你呢？關鍵就在怎麼做事上面，我們來談一談怎麼做事情才能獲得領導的提拔。

1.能夠獲得提拔的員工通常都比較活躍，有廣泛的群眾基礎，很容易獲得其他員工的幫助。這樣的人領導通常會記在心裡。

2.要獲得領導的提拔不但要做完自己手頭的工作，而且還要讓領導看到自己工作的是在領導的指示下完成的。在做工作的過程中，經常去和領導談談怎麼進行下一步，充分吃透領導用意。

3.有事沒事經常去和領導彙報一下工作，增加感情，領導覺得被尊重了，對你的印象才會好。

4.經常對領導噓寒問暖，甚至能讓領導信任到把自己的私事交給你處理，那你離提拔指日可待了。

5.對於工作上的一些繁雜的麻煩事情，如果你能替領導解決了，他也會記住的。譬如上級來了個會喝酒的大領導視察，而你的領導不勝酒力，你能替他喝酒照顧好領導，這又是大功一件。

6.再加上勤快一些，把領導的指示在同事間積極宣傳，那麼只要有什麼提拔的好事，領導肯定是第一時間想到這樣的員工的。所以要想提拔，先過領導這一關。

一、一個人對待工作的態度決定和影響了自己的未來。

1、態度是一個人對待工作或生活的情緒反應，一個人的態度有兩種選擇那就是Sunny心態和消極心態。

積極的態度就稱為Sunny心態，做事情想問題能夠正能量的看問題，你情緒化，即使遇到不如意的事情也能夠懂得剋制自己，迅速恢復正常狀態。

消極心態是指稍微遇到一點點不容易情緒立刻失控，情緒化嚴重甚至負能量，這樣的人做事總是抱怨多餘努力，藉口多餘行動，埋怨大於感恩的人。

所以，想要被人提拔重用，就一定要先從工作態度上調整自己，做別人不願意做的事，做別人不會做的事，久而久之你會發現由於你的積極向上和積極參與，身邊的人開始對你的看法也會產生變化。

二、想被提拔，就做一個領導器重和值得培養的人

1、領導聽不到看不到想不到和做不到的地方，自己要想法設法成為替領導聽到看到想到和做到之人。

2、定位不要越位，缺位一定要補位，在位不失位。

要清楚知道自己的角色認知，盡職盡責，把你本崗位的事情做到做好，不給領導添麻煩。

知道自己的工作內容，能替領導分擔的內容一定不要讓領導分心，能替看到擔責的一定要主動承擔，不給領導添麻煩，不給公司添亂是一個人被提拔的前提條件。

3、做一個領導喜歡認可接納之人

不要耍小聰明，工作中任勞任怨，積極肯幹，做一個領導眼前能夠停留住的人，領導看到你就會問別人你的去向，說明你已經在他心中有了位置。

要成為一個靠譜之人，凡事就交待，件件有落實，事事有迴應，這樣的人領導才敢分心大膽的用你

三、想要被提拔，忠誠敬業的品質不能少

1、忠誠是立業之根，不忠誠的人無處可去

想要被提拔一定要做一個忠誠可靠的人，忠誠於原則，忠誠於組織，忠誠自己的上司這樣的人，別人才敢託付重託。

如果一個人給人表現出來的是不忠不孝之印象，這樣的人是沒有人敢提拔的

2、敬業是生存之魂，也是能力的助推器

提拔一個人看他的標準是:

（1）、能否獨擋一面，是不是有能力駕馭自己所統御的部門

（2）、是否有潛力擔當大任於未來，能不能把自己的新部門和新的班子成員帶好

（3）、能幹事，會幹事，幹不事，幹大事，不出事

如果一個人能夠透過以往的努力做出一個成功的案例和示範來，領導有理由相信再給你一個部門一樣可以透過你的努力變得一樣好。

工作中能夠廢寢忘食地努力工作，不抱怨不牢騷，只拿行動做證明。

總之，被提拔:

1、要你有才幹

2、要你要經驗

3、要能夠獨當一面

4、要靠譜是一個分心的人

5、拿業績證明給領導看提拔你沒有錯

6、成為領導欣賞之人！

這個不用刻意去做什麼，其實做好你自己，做好你的本職工作就可以了。在職場上多吃一點虧，別人不想做的事情你去做，而且不用抱怨。

在上班族當中，被提升是每一個人的目標，我從18歲一直到現在一直在工廠裡上班，現在也是工廠裡面的一個品質主管，我的心得就是第一首先是服從，再一個就是在平時的工作當中努力，一絲不苟地完成上級交給自己的任務，你的什麼問題保持好一個良好的心態和領導或者是周圍的同事保持好溝通，。

1.正確的價值觀，比如，不拉幫結派，不非議他人等，能從部門或公司得角度出發思考而非從個人角度指導行為動作。2.工作業績至少中上等，領導力不是全看工作業績，但是工作業績可以服眾，一定要中上等以上3.良好的人際關係，上下級能維護良好的人際關係，得到正面的口碑4.最重要的一點，堅持做正確的事，而不是跟大家一樣的事，切勿隨大眾而不堅持立場4.耐心等待機會，主動溝通，這對你有好處 希望回答對你有所幫助謝謝

如果作為一名普通打工者，在一家企業上班，如何能得到領導的提拔，首先要做好以下幾點；

1）對企業忠誠，能夠站在公司的立場 思考問題，忠心維護公司的利益，在誘惑面前經得住考驗。

2）對企業要敬業，工作的目的不僅僅在於報酬，提供超出報酬的服務，樂意為工作做出個人犧牲。

3）做事主動，不要事事等人交待，從“要我做”，到“我要做”，主動做一些“分外”事。

4）有感恩的心，感恩企業給你學習和成長的機會，感恩同事們給予你的配合，感恩客戶幫助你創造業績。

平凡的崗位不要談什麼頂級思維，你只要記住；將各項工作都能抓得牢、摸得著、處處見精神。一般企業會培養提拔一批眼裡有活、做事要好的優秀人才。

工作中人人都渴望得到晉升，人人都想得到迅速晉升，這樣才能不斷提高自己的收入，收穫自己圓滿的人生，那麼怎麼才能讓領導快速提拔我們呢？

起碼要做到以下幾點:

1、做好自己的本職工作。

2、關鍵的時候頂上去。

3、人際關係一定要好。

4、防止小人作怪。

5、為領導分憂。

6、學會總結報告

1、做好本職工作

2、和領導處好關係，尤其是直屬領導，工作內外多多交流

3、團結好同事

看到很多人回答的很多了，我認為至關重要的只有一點：成為無可取代，無可超越的一個人

（當你認為一件事你盡力了的時候就是說你有信心任何人都無法做到）

這雖然很難，但這種人領導就算再討厭你，也不得不提拔你（這就是我們碰到的很多人很討厭，但是領導提拔的原因）

舉個例子，你是一個業務員做了三五年，所有的客戶都誇你，並且自主願意到你領導面前說業務只會要求你負責。

在一家公司工作，想穩定下來得到提拔 最起碼做到以下五點： 一、管理好自己的情緒。職場無大事，從每一件小事開始，遇事要冷靜思考，找到最適合的解決方式。 二、工作保持專注力。認真做好自己的本職工作，少說廢話，不推卸責任，事無鉅細地完成任務的同時，幹一些份外的工作，前提條件是：不要觸及、影響別人的利益。 三、樹立正確價值觀。 有自己的判斷標準，不要被別人誤導，管好自己的嘴，不妄自菲薄公司的人或事，為他人著想，不做損人利己的事。 四、低調做人、高調做事。腳踏實地努力奮鬥，不吹噓，不招搖，暗中積蓄能量，適時地做到厚積薄發。 做為職場中人，服從管理，出色完成任務，靠自己的實力，發揮自己人格的魅力，機會永遠留給有準備的人，是金子總會發光的！

做一個人一定要有遠大的目標，沒有目的的去做是很難把事情做好做到極致。同樣的道理，不想得到提拔的員工也不是好員工。當然了，想要得到提拔，僅僅有想法是不夠的，還必須掌握一定的方法，採取積極有效的行動。

一、要毛遂自薦

當某一職務出現空缺時，如果你有能力勝任這個工作，不妨主動向上級提出來，把自己要求上進的想法告訴上司，因為現代的企業，往往分工不是很明確，一個崗位長久空缺會影響組織的效率，而一個合適的人如果從外面招進來，不但成本高，更重要的能不能勝任企業文化還是一個未知數，內部員工往往熟悉公司情況，並且上級對這個員工熟悉，往往能很快上崗。當然提出要求要掌握時機和技巧，根據上級的性格和上下級關係而定。聰明的做法是要學會去爭取，學會主動出擊，把自己的想法，把自己的請求去跟上級說明，這時候往往能夠達到如願以償的效果。

二、用成績來證明你的能力

沒有成績上級一般不會提提拔的，難以服眾，所以必須把平時的成績用書面形式，以清晰的脈絡羅列出來，提交給上級看，請求上級的指點。告訴上司你工作的怎麼努力，不如告訴他你究竟做了些什麼，可以試著用一些具體的數字，尤其是百分比來證明你的成績。這樣，就會讓上級覺得你的成績突出，並且謙虛好學。

三、向上司說明提拔你的好處

如果提拔你沒有給他帶來好處，他肯定會猶豫或者斟酌的。你要做的是確保你得到提升後，能分擔他更多的壓力，承擔更多的責任，把他從一些日常性事務中解放出來。不可否認，這並非那麼容易做到的，因為你是申請人，上級則是決策者，而有關你各方面的資料又有限，因而是否滿足你的請求需要考慮。你確實需要動一番腦筋，但是努力多半是不會白費的！

第一，必須打心眼裡忠誠於老闆，忠誠於公司。認可公司的企業文化，認同公司的價值觀，和你的上級手牽手心連心，做到心往一處想，勁往一處使。

第二，必須有過硬的業務素質，在你所在的領域能夠獨當一面。不要求最好，但最起碼不能太差，至少應該是中等或偏上。

第三，必須敢於承擔責任，有擔當。敢於承擔責任的人，即使你做錯了，老闆也會給你試錯的機會，職位越高責任越大，升職並不是高枕無憂，而是要去承擔更多更大的責任。

如果你想獲得提拔，第一，你要做好自己的工作。把自己的本職工作目標搞清楚，找出方法，把工作做得極致，做到最優秀。第二，你要學會幫助他人，不僅自己一個人成長，而且要跟著身邊的人共同成長。在一個團隊中，當你學會幫助他人，當大家都成長了，你在這個團隊中的能力，領導力將會得到體現，公司看得到，領導也看得到。這是你將來要得到提拔最關鍵的兩點。要學會想事做事帶隊伍。

【如何獲得晉升的機會？】

公司裡直接關係到你的晉升的，有3種角色。 

評估者：他們是HR、你的直接領導。

決策者：他是你領導的領導。

影響者：他們是你的同事或客戶，你的領導，會被他們對你的評價所影響。 

如果僅僅把手頭的工作做好，是不一定能晉升的，需要透過及時反饋、分享成果和心得，讓兩個領導知道你做得很好。

遇到職場問題就私聊我吧