美甲店如何更好經營這個問題，個人認為按順序有以下幾點：

1.穩定的客戶群體。由於美甲成本相對其它美容類較低，更新樣式快，材料替換快，所以客戶群是第一位的。客戶一旦有消費的想法，首先想到的是你的店鋪。如何維繫這樣的客戶群體，是你首先要考慮的。

2.領先其它店鋪的美甲技術。可以是材料，可以是圖案，可以是私人定製等等。你要有區別於其它店鋪的特色，只有這樣才能吸引更多的愛美人士來光顧。不要等市場流行什麼，你才跟著做什麼，那樣很容易流失客戶。

3.優越的地理位置。選擇青年女性較集中的地段，寫字樓群等。如果你在菜市場旁邊開家美甲店，效果肯定是不好的。

還有一些其它小因素就要具體情況具體分析，比如裝修風格，美甲裝置等等，但只要能做好以上三點，開好一家美甲店是沒有太大問題的。希望以上回答對你有幫助。

慢慢來，我也開了一家，面積很小，客戶都是慢慢開發出來的，客戶帶客戶這樣，盈利只是時間問題，位置不好房租便宜，所以你可以送客戶點小禮物，或者價格上優惠點！和其他店合作，實現共贏

直接上架微信小程式，小程式有一個附近小程式的功能，而且小程式現在可以分類搜尋了，很容易讓使用者找到你！或者是在百度上面做推廣！其它的平臺推廣暫且不說，不是說效果不好，是因為花費一般都承受不起！尤其是現在的實體店，推廣宣傳非常重要，如果要經營好，除了推廣，就是價格，還有服務質量，以及售後這一塊，這些都是非常重要！

怎麼經營好美甲店？

有一句話說的打鐵還需自身硬。首先肯定是技術，做好自己美甲技術的鞏固與提升，選擇好的美甲材料，豐富可選擇的產品，而且要經常關注和學習一些新的美甲的方法和技術，不能固步自封，要讓每個顧客認可。

店面的選擇和裝修也比較重要，畢竟做美甲的大多都是愛美的年輕女性，地址要選在她們經常逛的地方，裝修設計上也要現代時尚，店面一定要乾淨整潔清爽。

服務也很重要，提升服務質量，多聽客戶的意見和反饋，還可以定期做一些回饋老客戶的活動，促銷活動，可以用辦會員卡贈禮品或者贈服務的方式繫結客戶。

美甲的競爭也很大，要穩定老客戶發展新客戶就要多擴充套件營銷渠道，現在各種自媒體都可以對自己的美甲產品進行宣傳，或者圖片或者短影片，多去吸引粉絲轉化流量。

我也是做美睫美甲的，技術沒問題，價格沒問題，位置和環境也沒問題，但現在全是老顧客，發展新客很難，主要是這個行業現在門檻低，學個把月就出來開店的太多了，都想自己做，價格很低，我覺得，要做好就兩點，自己的特色，和顧客的認可度，

第一步選擇地段，繁華地段中高階還是鬧市區，繁華地段針對有錢人，鬧市區針對普羅大眾，如果你說所有女人都是你的客戶，現在就停下別做了，先想明白服務哪群人在開始吧！

第二步選擇人群，根據自己的實力，包括資金，見識，營銷能力，有錢人的錢比沒錢人的錢好賺這個大家都知道，但你自身如果恐懼有錢人這事就不好辦了，得看你用什麼方法去征服那些人了，她們也許並不喜歡卑躬屈膝，而喜歡魅力獨特霸氣十足的你，他不會像窮人那樣跟你斤斤計較，因為她們深知時間成本的重要性。

所謂見人說人話見鬼說鬼話，用我老師的逆推思維預先成為解釋，你要服務有錢人，首先你得了解那個階層的人吃喝拉撒肢體語言，說白了就是做有錢人做的事體會她別人還沒有發現的需求。

第三步推廣引流，既然選擇了地段人群，那麼引流就好說了，這一步你得捨得，並且至少分兩步策劃佈局，前端捨棄利潤引流，後端利潤產品包裝。

1.設計一個你那裡人們認為有價值的服務免費送，注意:客戶認為有價值而不是你認為有價值，免費送不是滿大街發廣告，那樣是體現不出價值的。

比如你可以設計一個價值1000元的美甲套裝，然後找到你客戶經常光顧的店談合作，讓他們幫你推薦客戶，如果你就這樣放到人家店裡人家可能你一出門就扔了，

你可以扮演策劃者跟比如服裝店談，你們服裝店有沒有買一千送一千實實在在的禮品服務，或者怎樣維護老客戶，平時都有什麼活動維護客戶粘性，不管服裝店有沒有你都可以根據他說的提出新的主張，比如你們賣一千又送一千那你對門生意怎麼能好過你呢？

他可能會問你那不賠了嗎？你就可以提供給服裝店這個禮品了，也可以啟用老客戶進店呀，幾月幾日活動買一千送一千實際禮品，或者回饋老客戶，這樣說您是我們店裡的vip客戶，為答謝您的支援，我們店長整合了一批美甲套裝服務，免費送給您，只有88個名額，請在某某日之前到店領取先到先得。

其實這一千塊的禮品成本很低，但這樣引流來的都是精準潛在客戶，後端你隨意設計年卡之類的，來十個潛在客戶成交一個你就不會虧錢，當然一個成交不了那就是你設計的後端產品太不符合實踐或者個人能力問題了

第四步維護客戶，根據你行業裡做的好的，好在哪裡，學習並創新，做到不一樣更有心意，當然客戶是能感覺出真誠與虛偽，不要像機器一樣，人家做啥你做啥，那是跟隨，就好比人家買個電鑽回家，你也買個電鑽回家，

人家買電鑽是因為人家買了一幅畫需要掛在牆上，掛在牆上需要打孔，他買的是什麼?是那個孔，也就是電鑽背後的功能，有些人學習也是看人家學他也學，你真的能用上嗎？如果不用就是沒用，你沒用所以你沒用，並不是那個知識沒用。所以別再做機器人了，再這樣下去就真的變成機器靈了

第五步轉介紹，這就得看你能提供別人沒有提供的或者沒你做的好各個服務細節了，我沒做過美甲不過實體店流程都差不多，能做到讓客戶感覺都在佔你便宜，不好意思了都，那就差不多了，引用三傻大鬧寶萊塢的臺詞，追求卓越，成功就會追著你跑。

第六步升級服務參考各車企，手機，你，我，他她，多角度思考，可不可以大一點下，小一點，長一點，短一點，厚一點，薄一點，高一點，低一點，那又怎樣呢？還有那些可以，還有呢？不斷的讓自己的大腦高速運轉，當然這裡面的細節還得你自己把控，畢竟你才熟悉你的行業，但是大框架基本也就是這樣了，引流~培育~銷售~轉介紹~復銷

美甲店

遍佈大街小巷

各大中小商場

各種防空洞、過街天橋底下

已經成為美容創業的

無壓力

無投入

無技術

最方便、快捷的創業方式

SO....

競爭壓力巨大

兩個問題

一位置

二 特色

這玩意自己在家買個機器就做了，去你那裡做，無非就是你做的好看

所以手藝很重要

也即是產品的本質很重要

做的不好的，

吃虧上當，一次就夠了

白送我也不去了，畢竟是手上的東西，天天看

做的好的，離得不遠的，我會再去

就是這個意思

手藝做好了以後，就是營銷套路的問題

兩個點

渠道推廣

自己建立社群

渠道推廣，很快速吸引客戶，比如商場裡的，買衣服送一次或者五折、基本的套路，自己再思考

自己招攬的

嗯，先說這些，主要還是一點

從客戶的角度出發去考慮問題

再看你給的，是不是人家想要的

三哥

創業培訓

運營問題解答！

技術過硬

客流量

搞活動的時候要足夠打動顧客，但是不能賤賣自己的手藝

大概就是這樣

主要結合自己當地的消費水平，不能技術不好又亂要價

我沒開過美甲店。按一般的套路就是首先辦卡優惠，然後圈客戶，做好服務，做好自己的特色，做好價格與服務的匹配，最重要的是運氣，運氣不好乾什麼都虧

第一，透過免費模式吸引自己的精準目標群體，

第二，與目標群體產生連結，打造信任度

第三，有了顧客基數，信任度有了，再透過線上運營加線下儲值活動鎖定顧客長期消費。

第四，儲值顧客成為會員，設計獎勵制度，發動會員裂變轉介紹，增加新顧客到店消費。

這樣整個流程下來形成閉環，不斷的會獲得收益。

一、美甲行業未來發展的趨勢如何？

面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入，但是單純依靠暴利和投機經營的初級模式一不可行。那麼，靠什麼來吸引顧客呢？專業，誠心，超值，未來的美 甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。

美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：

1. 實力雄厚的品牌經營

2. 產品公司的美 甲服務示範店

3. 整合美 甲服務的綜合美甲店鋪

4. 個人品牌命名的信譽店

注意：美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本！

二、瞭解顧客心理，以及他們如何看待美甲店？

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：

（1） 看美甲店鋪的專業水平；

（2） 看美甲店鋪的服務水平；

（3） 看美甲店鋪的環境；

（4） 看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；

（2）一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善；

（3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；

（4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；

（5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類。

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

顧客選擇美甲店鋪的途徑；

（1）透過自己的詳細瞭解和親身體驗而接受的人數佔大多數；

（2）透過美甲師的介紹而接受的佔一部分；

（3）透過朋友介紹而接受的又佔一部分；

（4）還有的是透過看雜誌，電視，廣告慕名而來的。

絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰；誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

三、為什麼美甲師的流動性很大？

（1）從業人員的年齡偏小，缺乏社會經驗；

（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作；

（3）美 甲 店鋪太小，環境單調，渴望去大的美甲店鋪；

（4）老闆經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感；

（5）不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環境好，材料和裝置領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

在這個行業中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處於一個什麼樣的位置？瞭解我們員工心中的理想選擇是什麼，需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。

（1）在美甲店鋪中，美 師與美甲師助理的技術和服務需要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。

（3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會心煩氣燥的經常想換老闆或漲工資什麼的

（4）美甲師可以準確的抓住顧客的需求，並建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

（5）每一位美甲師都應該相信；她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，並且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。誠心，不僅僅是美甲師對客戶的表現，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老闆人格品行的見證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老闆的能力有問題就是老闆的人品有問題。

（6）美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。

（7）美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關係。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面，這樣才會讓顧客有信服感。但要注意；顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業性。因此，我們要提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。

（8）美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則，所有的美 甲 師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

（9） 美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位，這樣才可以使企業在競爭中立於不敗。注意：建立一個企業，需要付出艱苦的勞動，任何僥倖的嘗試都會是一種危險的賭博！