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1 # 雨葳她爸
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2 # 雅奕
作為領導，我覺得對待下屬狂言愉語和神秘莫測都不可取，適中較好。工作上既要樹立威信，又要與下屬保持充分交流。
如果領導整天大放厥詞，胡許承諾而不兌現，久而久之，頒佈的命令猶如一紙空文，毫無威信可言，下屬可能表面上服從認可，處理起來實則應付對待，這樣也只是因為領導這個崗位本身賦予的權利做效，與你的才能並無關係，伴隨的是整個團隊執行力差、工作效率低下，業績必定做不起來了。
在下屬眼裡神秘莫測，不食人間煙火的狀態，會給下屬樹立一種難以接近、趾高氣昂的形象，雖然可以樹立一定的威信，但並不利於工作的開展，團隊氛圍死氣沉沉，猶如一潭死水，員工即使有好的意見和方案，也不敢輕易進諫，不利於下屬能力的充分挖掘和利用。
好的領導，應該是這樣的：
01 適當的參與下屬的交流活動，實時掌握員工的心理狀態；
02 能夠換位思考，充分發揮員工的特長優勢，站在員工角度制定相應工作計劃、目標；
03 對待下屬要求嚴格，自己也要身體力行、以身作則。
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3 # 山地土著
領導事無鉅細地發話了，就沒留餘地了，所決斷的正確與否都得領導負責，沒推處。話講明瞭細了，下面也無發揮空間了，千人一套不用自己拿主意，都成了侯令執行人，這樣也就會出現機械執行應付執行了，效率反而降低了。
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4 # 時光靜止他舅
感覺這兩個都是比較極端，都不好。大放厥詞的領導肯定讓人煩，而故作神秘滴領導也大概是所謂的裝吧！現實中，很多領導，我感覺只要是領導，兩個方面都會有的。這也算是一種領導藝術吧！如果非要問那個好，我覺得應該是大放厥詞滴比較惹人煩吧！好人意見，不喜勿噴！
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5 # 老丒窮
作為領導狂言愉語和神秘莫測，都是不合格的庸人，不具備領導的素養。有這種作風的“領導＂是無作為上級的失察！根本無法帶領一班人搞好本職工作！
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6 # 使用者WDL
作為領導，我認為這兩種都不是最佳的狀態。按規矩召開例會，按時總結點評科室工作，想辦法激勵大家幹勁，獎懲分明！
回覆列表
都不喜歡。 首先要清楚對領導的定義。在職場上領導就是要有影響力，激發引導大家完成目標任務的人。
以正能量的影響力為參考標準來看其狂言愉語，或者神秘莫測，其實好象都不能啟到好的帶頭示範作用。