打價格戰就離關門跑路不遠了，買卡的注意點，美業做的就是手藝、+服務。怕啥電商都沒有影響到美業，踏踏實實的幹就完了。

我洗剪吹45，我上面隔20米，洗剪吹25。我都一點都不擔心，我以技術跟服務征服客人。要凸顯一分價錢一分貨的時候

今年美業難做，每個店都打價格戰，一個月下來房租都不夠，怎麼辦？

同為美業人，有必要回答這個問題，希望貢獻一點價值。

美業這個問題太寬泛了，美業包括美髮、美甲、紋繡、生活美容、中醫養生等，不知題主指的哪一類。

(這是題主往期的圖片，我猜是紋繡店)

今年美業實體店的確遇到了前所未有的生存危機，據大資料統計今年已經倒閉了三分之一的門店，勉強活下來的部分店面也面臨顧客到店率不高，顧客到店消費很保守的狀況，但是也有部分店面受損不大還在逆風擴張，想沒想過同樣都是開店為什麼結局不一樣？

美容門店除了地理環境、技術服務關鍵要素外，選專案品相很重要，關係到客群，關係到顧客到店率，關係到業績...

下面這四類專案是大多少美容院必選的服務專案和營銷路徑，透過體驗類或基礎類專案做引流，透過基礎類或特色類來辦療程卡鎖客，最後匯入合作分成類...

1.面護體驗類類(清潔補水滋養)

2,身體基礎服務類(減肥纖體淋巴排毒)

3.特色調理功效類(慢病疼痛問題面板)

醫美合作大專案高利潤類

你的門店品相佈局是否參考了剛需與高頻二個要素？決定了顧客到店，決定了長遠業績。

一，專案的剛需與非剛需；

相對而言美容院客戶的剛需專案並不多，胖子要減肥，潮女要美甲化妝，疼痛要舒緩，斑疤痘敏要祛。

我們美容院現在正透過專家、檢測儀器、一滴血等手段下危機給客戶創造“偽剛需”...

紋繡、醫美等屬於剛需，但是要參考下一條(低頻)。

二，專案的高頻與低頻；

美容院的哪些專案屬於高頻？基本上排得上剛需的專案就算高頻，特別有效果的特色專案，特定週期內服務次數與效果能產生疊加效應的就是高頻專案。

減肥算特定週期的高頻專案，問題面板算，慢病疼痛類算...

基礎護理、紋繡、醫美屬於低頻...

為什麼有些美容院帶個美甲化妝區域客戶數就大不一樣？

美髮美容的綜合店客流量秒殺專業美容院，因為剪髮是剛需。

為什麼有些門店做減肥，做問題面板的，做疼痛調理的，在特定週期內能要求顧客天天到店？因為客戶剛需同時滿足了效果疊加效應所以顧客高頻到店，顧客到店就有升單機會...

如果還沒悟到...

選些特色特效的品相吧!