壁壘可以從以下幾方面考慮

1、速度壁壘

快速驗證你的模式 透過速度領先 形成壁壘

2、規模壁壘

透過你形成的規模，成為行業第一，獲取關注、資本、流量聚光燈等 形成壁壘

3、使用者壁壘

透過你的創新 快速擁有了大量使用者數量 形成壁壘

4、團隊壁壘

你的創新模式 吸引有能量的團隊 形成黃金壁壘

其實講了這幾個方向 一定要明白壁壘都是暫時性的 你如果不行動 想法永遠不會形成壁壘

我覺得對於一個創新的銷售模式是不是換一種思路樹立壁壘：把這個創新銷售模式作為一門課程，透過您的個人自媒體和授課的平臺進行廣泛傳播。當然這種傳播需要把課程分為免費的和收費的。

這樣做的另一個好處是您在自己運用的同時還可以由此形成了一個可以深入研究不斷最佳化創新模式的同道群體！透過大家的創作，模式不斷升級！這是功德圓滿的好事啊！

以上僅是一家之言，希望對您有所啟發！

個人創新營銷模式如何才能增加壁壘，防止仿效？

第二：能夠形成可高速複製的商業模式，便於快速發展。

第三：能夠跨界形成新的營銷模式，不拘一格能夠把資源互補充分發揮好。

第四：具有不斷迭代能力，把原有商業模式經過更新迭代能力創新營銷使之保持一直能夠獨特性。