創意、技術、資金、資源等無形資產，越來越受到當下創業公司的重視，他們是創業公司核心競爭力的重要組成部分。

至於創意佔股多少、佔的是乾股還是其他形式的股份，需要創意者和公司創始人進行協商，只要雙方達成一致就好。

2.技術

創業最不可或缺的資源是什麼？-------人才。說的再詳細一點，就是技術型人才。當今社會，有資金、有能力的人比比皆是，唯獨掌握技術的人越來越少。技術型人才是最不可或缺的資源，特別是在當前最為繁榮的網際網路創業公司中，他們更是公司財富的直接創造者。

在實際操作中，越是核心的、市場需求量大的技術，佔股比例就越大，反之佔股比例就越小。

資金是企業發展的前期基礎，畢竟沒有資金，一切都是妄談。充足的資金可以有效的提升企業的管理水平、運營能力，增強企業的競爭力，保證生產經營的有序開展。同時，資金也是創業公司股份分配的一個重要考量因素，甚至有些企業直接就會按出資比例去劃分股份。

具體到資金入股的作價問題上，需要考慮兩個方面的因素。一方面是出資時間，例如 ，兩年前你拿50萬元可以給你20%的股份，而兩年後公司發展已初具規模，你再出50萬元可能只能拿到10%的股份；另一方面是具體出資數額，出資越多所佔股份越多，出資越少所佔股份也就越來越少。需要注意的是，出資佔股應有上限，一般創業公司給投資人的股份不會超過30%。

很多公司在創業初期都會面臨沒有客戶的煩惱，這時如果有人願意為你提供穩定的客戶資源，但要求你給他一部分股權，你願不願意？對初創公司來說，資源的豐富與否關係著公司的生死存亡，沒有資源的公司很有可能舉步維艱，因此才會有那麼多人喜歡與掌握著一定資源的人合作。

有人將資源入股比作技術入股，但是以資源入股的形式在工商局無法備案。如果創始人與入股者協商一致，可以召開股東大會，在會上規定資源入股者負責的工作及所佔股份比例，並將股東大會決議交到工商局備案。

根據具體情況分配也是不一樣的，創始人股份肯定是要35%以上最好是51%，剩下的不管是技術也好，資源也好，要看他的貢獻度來給股份，只出錢不管事的大概拿15%到25%之間。只有這樣的股權配比才比較合理，投資人才喜歡投這樣的公司。

先設定這幾類在初創階段的權重比，按照重要性，重要性越高權重比越大，劃出個模型來。如下模型。仔細看下肯定對你有幫助，這是我之前學習到的一個模型