很高興能回答這個問題，目前我們在做的抖音主播經紀人行業，工作內容是招募主播、培訓主播、管理主播，不需要有任何的經驗，我們有一對一的老師全程協助你的工作，不用擔心會不會的問題，經紀人這個行業真正的朝陽行業，是一個管道式的、長期的、穩定的、翻倍遞增的收益行業，重要的是不需要任何的投資。希望對你有幫助

只要你有恆心,沒有事情你是做不到的,年輕人要敢做敢為,但也要做到膽大心細。

曼瑜天雅天狼團是青年輕簡創業的前期磨鍊之重心歷程;也是曼瑜天雅新零售直屬的‘城市青年創新創業’團體,該團體面對全國招募城市有志青年,曼瑜天雅強大的事業部及師資團隊面對面授課培訓、董事長謝杭峰親自帶隊戰略部署、千人舞臺實地鍛鍊,為曼瑜天雅六大事業部輸送人才,把城市青年真正打造成城市精英;

而現階段曼瑜天雅提出的新零售概念,作為未來最牛的商業模式,實體連鎖店+微商,必將迎來新零售生態圈的又一高度,大資料反應,無邊界的新商業時代已經來臨;

而作為曼瑜天雅第三略的參與者,如何完善及建立形成生態的社交體驗新零售渠道,是當下我們需解決的問題,整合所有好產品供應鏈!

【早期創業模式】

早前的創業模式,都會經歷幾個重要環節,如一不善即刻崩盤;創業前做好風險考量,要有承擔風險的心裡準備,儘可能在創業前完善一切的不足,其中最重要的是資源,創業必須要有足夠的資源支援:這個資源指不單單貨源供應,而是在所有涉及公司運轉材料因素,比如:業務資源、靠什麼模式賺錢等;

創業前做好心理的思想準備,這對創業者非常重要,主要分為幾種:

第一,我為何要創業?是否有足夠的決心去做,是否願意去承擔風險和承受挫折,是否願意放棄一些過去了的損失?

第二,我是否已經具備創業者應有的能力與素質,是否具有綜合全面的素質,還是我專項技術特長是什麼?

第三,我是否有異於別人的優勢,比如:技術創新、商業運作模式強於別人。

【如何成功運營新零售體驗店】

上述分析了當下創業者的現狀及心態,在很多人的認知範疇,即複雜又不易於成功,而作為曼瑜天雅當下第三戰略,隨著網際網路的高速發展,與5G通訊時代的來臨,傳統的商業模式也隨著全球消費觀念的升級,發生著翻天覆地的劇變,社交新零售這一全新的商業模式也應運而生,曼瑜天雅要在“網際網路+”的基礎上添一個“新零售+”,我們沒有能力創造趨勢,但我們必須在行業裡第一個把握趨勢。

而開啟線下新零售體驗店,曼瑜天雅已解決四大重心問題:(如下圖所示)

如何讓客戶進店——引流拓客,提高進店頻率

如何讓進來的人都買——體驗式消費,提高購買金額及種類

如何讓流量使用者質量提升——事業據點,人才聚集及輸送

如何讓拓客引流更便捷——輔助裝置+體驗式消費+轉介紹

同時對於創業青年來說,現曼瑜天雅天狼團已成功申請青年創業商會,創造平等的創業機會,以“與愛同行、不離不棄、接觸真誠、同享盛宴”為主題,為天狼團提供全面的課程培訓,並且擁有完善的管理模式,能夠促進自我的不斷完善,為更多有志者提供寬廣的平臺,承擔企業的責任!

將曾經的稚嫩化為今天的力量 ,不負年華不負卿,曼瑜天雅作為年輕人歷練之路,在這可以充分發掘潛能,展現自己的優勢,實現自身價值!只要想就沒有不可能,當代社會的年輕人不要因為眼前的安逸就而迷失了自我。

如果要飛得高,就該把地平線忘掉,心態決定一個人的一生,努力決定成敗,積極進取才能讓自己不斷的成長、進步。

今天,如果你還有夢!如果你還有對家庭的擔當!如果你想成為當下的創業英雄!加入曼瑜天雅,讓你的創業思維達到另一高度。

應該靜下心來積累行業經驗，具備運營一家公司整體的時候，你就可以開始創業了！

看到很多人就是單方面的在談創業！創業很容易，但是創業是為的什麼？是為了成功，而不是盲目一時衝動！當然如果你有技術團隊的合夥人，那麼你直接投資即可，技術方面交給專業的人來！如果是個人創業那麼建議你看看我下面說的！

建議:不管你未來要進去那一個行業，你首先要做的就是進入這個行業靜下心來，老老實實做半年以上！這個半年的時間從最基層的做起，記住我說的話，認認真真的做半年以上，而且你一定要做的事比其他人都多，多花時間跟同事溝通交流行業內的經驗！從跟他們的溝通裡找到自己想要知道的有效資訊，然後自己再去嘗試和做！你進行業不是為了來打工，而是積累經驗，因為你這半年遇到的問題也是你未來創業必然會遇到的問題！既然你要創業那麼就一定要了解你未來行業裡遇到的困難，並且有辦法解決，讓你現在跟別人打工做遇到這些問題，還能有人教你，不需要任何成本，未來你創業你員工問你，你一無所知不是顯得你很不專業？你老闆都不專業，那指望來的員工各個都是精英，痴人說夢！有行業經驗的人大部分都會去待遇福利比較好的公司找工作，而你剛創業上路的公司，在精英員工的眼裡就是在看笑話！他們在看你自己怎麼把公司盤活，如果讓他們察覺你比他們不專業，三個月之內如果他走了一定會架空你公司的人員！因為你不可能比他跟員工更親近，員工之間交流的事都不會跟老闆談什麼，所以他如果走了就會拖走一票人。背後還會說你各種不專業！那麼你的公司也會很被動，人心渙散，所以在你創業的時候，一定自己要足夠專業！

真正用心進去行業內學習半年之後學會了行業內的知識，如果你能比其他同事的工作量大很多，那麼說你已經是個優秀的員工了！

這個時候你需要再去做管理層，如果你之前公司的領導不提拔你，你可以毛遂自薦！如果還是不願意提拔你，那麼你就可以辭職了！去另外一家公司找管理層的崗位。你要時刻記得你進行業是為了真正的創業而不是來打工的！當你度過一個階段的時候就必須快速進入更高的階段，如果你沒有財務壓力又想快速進入行業的管理層！有一個辦法是可以快速進入的，那就是不要工資，只要團隊分紅！讓別人公司給你一個管理層職務！你自己千萬不要說自己沒有任何管理經驗！因為很多公司在招管理層是需要有一定管理能力的！你首先放棄了工資只要提成加上你自己有管理能力，可能別人會問你工作業務流程熟不熟悉，這個時候你前面六個月用心工作的成果就會體現出來！只需要把你們公司管理層每天安排你們做什麼事情的流程詳細的講一遍，你都能被公司錄取。這個時候你就進去了公司也做了管理層，然後公司會讓你招人，面試，教人！你如果前面六個月用心學習了，那麼你只需要把你的經驗提供給下面的員工，讓他們的工作量達到和你之前差不多的水平，那麼一般都不會差，因為事情只要是用心在做就差不到哪裡去。假如你五個員工，二個做事很好，三個混日子，那麼你可以一個月時間就淘汰掉他！換人給自己補充新的團隊人員，我個人是不看人外貌和身份的，我只看員工做事態度以及效率！這個時候因為你剛當管理層會把手上員工當個寶，其實不用，真正優秀的員工是自我意識提升出來的，不是外力鞭策出來的！當你能帶領好一支團隊的時候，那麼你就要開始跟計算員工團隊成本，公司日常開銷！場地費用等等計算一下。我個人是建議你至少要有半年公司的維持資金！如果沒有的話，你可以選擇另外一種方式，那麼你可以跟公司談合作，一人出一半的錢，你少拿百分之十的盈利！因為華人都愛佔小便宜！只有讓老闆覺得利潤掌握在他手上，他才會跟你考慮合作，如果你一開始就想平起平坐是不太可能的，只有懂得讓利，那麼你才有機會藉助這次創業讓自己走的更穩妥一些！【如果你不差錢，那麼創業就可以獨立】

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

首先創業需要資源支援：

業務資源：靠什麼模式賺錢；客戶資源：哪些人會購買我們的產品；技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴

經營管理資源：經營管理的能力如何；財務資源：啟動資金是否足夠；行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累

2然後創業前做好心理的思想準備，它主要分為幾種：

第一，是否有足夠的決心去做，是否願意去承擔風險和承受挫折。

第二，是否已經具備創業者應有的能力與素質，是否具有綜合全面的素質。

第三，是否有異於別人的優勢。

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗。

3最後年輕的創業者要擁有解決問題的能力：

第一、敢於決斷

成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此取得先機。

第二、挑戰弱點

能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者！

第三、突破困境

而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。

第四、抓住機遇

成大事都是絕對不允許機會溜走，並且能縱身撲向機遇。

第五、發揮強項

成大事者關於在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。

第六、調整心態

成大事者則關於高速心態，即使在毫無希望時，也能看到一線成功的亮光。

第七、立即行動

成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。

第八、善於交往

成大事者的特點之一是：善於靠借力、借熱去營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。

第九、重新規劃

成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

最近也有很多粉絲諮詢蔣老師，問我如何創業，現在哪些專案好做？我的回答是，現在創業的機會不線上下，不是去開店，而是你要認真思考，如何利用手機創業，如何漲粉、如何做社群，如何直播，如何做內容電商。

為什麼告訴大家手機創業的機會大於線下呢？

很簡單，20年前開店，這條街只有你一個賣服裝的，月租金才2000元，20年後的今天呢？這條街，已經有10家服裝店，月租金漲到了2萬元，顧客越來越多往線上消費，所以線下的客流量越來越少，而固定成本越來越高，算下來，你的利潤可想而知，只會越來越低，這種趨勢是不可逆的。

在看看，你出去乘地鐵公交，大家都拿起手機，去吃飯，不用錢包，手機就可以了，所以，當下的創業紅利，早就不線上下，而是在手機上。

那麼如何利用手機創業？

4年前，很多人告訴你，做微商很賺錢，結果你也去做了，交了3萬元，成為代理，結果發現，至今面膜都沒有賣出去，感覺被這波人割了韭菜。

3年前，很多人告訴你直播很賺錢，結果你也去做直播了，拿著3000元的底薪，每天直播6個小時以上，很累，但是也沒賺到錢，眼睜睜看著別人賺錢。

現在，又有一波人告訴你直播和短影片很賺錢，一個晚上打賞賺10萬，一個短影片帶貨超過3萬單，一個月賺佣金高達10萬。結果你又去做了，還是沒賺到錢，感覺又被騙了。

這些年，你總是生活在一個迴圈之中：選擇專案→相信→去執行→堅持幾個月→沒有效果→放棄→選擇專案。

為什麼在這幾個風口之中，你只能看著別人賺錢，其實不是你不夠努力，而是你沒有找對方法。

拍短影片賺不賺錢？我告訴大家一個真實資料，短影片創業，只有少數人賺錢了。

因為從一開始，我們就會策劃好，盈利點有哪些，我們所有的動作，都是圍繞著盈利點來做。

很多人創業，都有一股拼勁，但是就是因為這股勁，害了自己，因為一句話：方向不對，努力白費。

做自媒體，可以選擇的領域很多，比如說娛樂、情感、體育、健康、財經、歷史、文化等等，但是我為什麼選擇財經，而沒有選擇其他領域呢？

最核心的原因是財經領域，對我變現來說，更加容易。

所謂選擇大於努力，這對創業來說尤為重要，創業一定要堅信一句話：一定不要去做簡單的事情，而是要做正確的事情。