華為目前最頭疼的對手應該是以下幾個：

蘋果：蘋果手機一直以來都是手機巨頭，雖然銷量有所下降，但是要知道蘋果手機只走高階，銷售額可還是最高的，華為P系列和Mate系列進軍高階市場有所收穫，但是要想“幹掉”蘋果還有很長一段路要走，畢竟華為採用的是都在用的安卓系統，想要出色還是很難。

OV：OPPO和vivo位居2016年手機銷量排行榜第二第三，雖然華為成了老大，但是2500-3500價位目前還是OV的天下，華為線上下和線上同時部署，不過，OV的廣告宣傳力度實在是太大了，想要搶下年輕人的這個市場，還得多努力。華為在去年也推出了主打年輕人群體的nova手機，也邀請了小鮮肉張藝興代言，不過效果並不是很理想。

只有三星和蘋果。

三星有強大的供應鏈，自己的工廠，以及螢幕等的壟斷性的物件，還有眾多的專利。

蘋果有獨有的IOS，封閉的生態環境等。

這些是華為一時半會無法超越的，即使銷量超過，但利潤也差的很遠。

至於國內廠家，沒有哪家有絕對的優勢，不是缺這就是缺那。不如你的地方，我能用你的方法達到同樣的效果，再加上我的特長，沒準能更好。

華為終端業務的“傲嬌”成績以及掌舵人餘承東的頻頻“放炮”不禁讓華為的手機業務成為外界最為關注的焦點。事實上，四年前，華為的終端業務還掙扎在生死線上，但四年後的今天，也許連餘承東都沒想到，自己會常常出現在時尚場合，為外界講述一個“如何趕超蘋果”的勵志故事。餘承東說，在趕超三星和蘋果的目標中，自己確實把“中國”去掉了，現在希望在兩到三年做到全球第二，五年份額做到第一，“因為去年，華為已經是中國市場份額的第一。”

華為輪值CEO徐直軍此前宣佈，將在今年7月推出公有云服務，這意味著華為將進入之前曾由政府、微軟以及亞馬遜主導的公有云市場，這對華為而言是一個巨大的變化。這一屆分析師大會上，華為還罕有地對未來提出了明確構想：實現2017年700億美金的收入新高。從運營商市場拓展為運營商、企業業務、消費者業務三塊並重，併成為千億美元的公司，這是華為四年前發下的重誓。換個角度來看，在運營商市場，華為的敵人曾是愛立信，現在已經超越了；在企業業務市場，華為一向瞄準思科；而在消費者業務市場，華為的敵人恐怕更多，蘋果、三星。

另外思科曾是華為在企業市場的強大對手，但從今天華為在企業業務領域的拓展來看，與技術層面，華為與思科並無太多差別。此前努力的進行中國本土化。但是，該公司由於稜鏡門事件正在中國快速失去市場份額。華為迅速搶佔市場。回顧過去當時的思科跟華為完全不是同一數量級的公司。2003年之後，隨著思科與華為各自業務的不斷拓展，雙方競爭的領域不斷擴大，從交換機到路由器，從企業到核心網市場。十年質變，至少在中國市場，華為無論在企業市場還是消費者市場全數將思科打趴。

另外中興也是華為的一個對手，業界素有“華為是狼，中興為牛”一說。華為實際上最值得一說，也最應該有的對手卻是老字號企業——中興。自1996年首次交鋒以來，雙方狼牙對牛角、針尖對麥芒，激烈混戰了整整15年。現在包括手機業務、通訊業務兩家企業業務重合，有可能在未來將是一個對手。

最後按照任正非所說，“華為最大的敵人就是自己，是自己偏離了客戶的需要和科技變化的趨勢。”任正非表示，對數字的過度崇拜、對成本的過度控制、對企業集團規模的過度追求、對創造力的遏制，管理的過度使一批美國大企業遭遇困境。華為要避免管理者的孤芳自賞、自我膨脹，要以客戶為中心，實現跨領域、跨部門的流程整合和貫通。

華為最頭疼的對手是華為自己。是企業高品質服務質量的追求慾望與自身逐利本性的矛盾使然。華為雲服務本來是給會員一個高品質的雲端服務，購買一年後自動降級甚至丟失銀卡，再有商城與雲服務各自為政，商城的購買商品資訊全部丟失，這是什麼情況，本質是讓消費者不得不每年購買一部華為手機。反應情況至今沒有解決，客服表面很客氣，實際什麼事也不管。

華為最大的對手有兩個，一個是美國政府，美國政府是想方設法的阻止華為全球化，甚至對華為（還有很多優秀的中國企業）都不擇手段的抹黑

二是國內的噴子們，國內有些人或是水軍、或是單純的仇視社會，見不得國內出現世界級的優秀企業，想方設法的貶低華為

其實所有對手，黑手，背後破壞勢力什麼的…… 都是菊花自己臆想出來的啦！既然這些個都來自老匹夫虛妄的幻覺與經驗主義。那麼，我們是否可以這麼說，菊花最頭疼的對手就是它自己，以及自己的私慾、貪婪與所謂狼性呢？

HUAWEI最頭疼的對手，就是它自己，現在在國內手機行業，它已經是第一了，利潤也和VO兩個大廠差不多了，還有誰是對手？

最大的對手就是自己，狂妄自大，目中無人，利用自媒體和海軍，對友商惡意中傷，瘋狂攻擊。這樣的行為讓人不齒，同時，傷敵一千，自損八百。你的海軍攻擊別人的時候，別人同樣也會攻擊你的。

立足根本，腳踏實地，以消費者為中心，才能做出好產品，贏得大眾的尊重和肯定。

覺得華為的對手目前不該是蘋果、三星，充其量是個追趕目標，還成不了對手，因為不對等。反過來華為的發展勢頭倒有可能成為蘋果和三星的對手。跟人家有差距，追就是了，沒什麼可頭疼的。頭疼的對手個人認為兩點:一、自身的贅肉、龐大的開支、過大的胃口。成本支出過大增加了市場風險。胃口過大什麼都不放過、什麼都想做，必然導致投入分散、人力、財力分散，其結果有可能讓自己進入自己設計的囚籠，事事都在做，事事做不好。排除別的不說，單就手機終端來說，成本高、利潤低、庫存大，避險能力較差，風險很大。二、小米的新零售模式也許才是華為最大的心頭大患。這種模式衝擊的正好是傳統模式的根本。華為一直放棄對ov的壓制，坐視ov做大甚至反超自己而不顧，從產品到廣宣以及媒體導向一味針對小米，實質上不是針對小米的產品，而是小米這種“變態”的發展模式。這種模式是對傳統模式的致命挑戰。雖然把小米拉下銷量神壇，但小米頑強的生命力仍然時刻威脅著所有傳統制造企業。成本上漲，但定價權卻不完全掌握。你降不下來價，沒法和小米打價格戰，而小米的價格又制約著你的定價。反之小米一旦發力拋棄價效比，開始攻擊價格高階卻是很容的事，而且利潤空間還會有大幅提升。更難於容忍的是小米開始回頭補課，大量購買專利，又推出了晶片，雖然家大業大底子厚，可除了拼銷量和市場佔有，其它方面對小米束手無策。這麼多年拼死了大批中小企業，而小米一成不變仍然安逸的存在著。而目前ov的崛起無疑又是一刀。事實上是兩種產銷模式的生死較量，無法調和，只有一戰。

華為最頭疼的對手，目前來說是ov，不論其他，華為洗腦能力不如ov，這是不爭的事實。華為和ov，同樣高價低配，但是賣不贏ov 16年就輸了 ，不認賬，還自以為老子天下第一。最終的對手不是三星蘋果，而是小米。榮耀低端毀口碑，和紅米一樣的道理。然而榮耀使用者歸根結底還是當自己是華為使用者的。小米現在走線下。榮耀還跟進嗎？如果跟進。p系列和馬特系列就得跟榮耀左右手互搏，將慘不忍睹。不跟進，那麼華為附近有小米之家的店就得關門。甚至遠一點的 也得關門。手機市場，將就的就是一個勢頭。被超越了，短時間有改變不了，就會被全面唱衰。榮耀出貨都難以得到保證。還有，小米不賺錢，可以生態補足，榮耀不賺錢，就得華為高階補。然而華為高階使用者，還得被榮耀分走一部分。所以，華為使勁黑小米吧 ，不然未來三年就會很慘。我說的是終端。不是整個華為。

華為最頭疼的對手是華為自己。華為從一個小草根通訊沒備代理商發展成為全球領先的通訊裝置製造商和服務提供商，全球第三大手機制造商，華為的飛躍是任正非堅持按國際範管理企業和打造狼性團隊文化的成果。

從華為在制能晶片、人工智慧諸多領域的佈局來看，以目前的增長勢頭髮展下去，華為不懼任何競爭對手，也完全能超越對手。但就象任正非最擔心的就是大企業病，企業效率下降；團隊失去狼性，貪圖享受，不思進取，所以，華為團隊多年來一直保持較高的淘汰率。華為只有不斷超越自己也才能超越競爭對手。

華為最頭疼的是，一個靠不斷創新研發專利才能生存的企業，卻生在一個最不重視專利保護的國家。一開始主戰場是國外，現在不得不面對國內這種沒有規則的規則的局面。是否還能堅持住創新研發，質量為王。真的很難。很多好的產業，在華人手裡做垮了的不勝列舉。沒有規矩就不能成方圓。在這個沒有規矩的國度裡，但願會有奇蹟出現吧。我相信，堅持住最後的底線華為一定能夠成功！底線就是自主研發自主創新，才有出路，才是唯一成功的道路。

謝邀！華為能成為世界100強的企業，說明它是一家非常有實力的公司。因為華為的產品覆蓋面比較廣，所以它的對手比較多，而且都是這個世界上的巨無霸，比如手機行業的三星，蘋果，高通。通訊行業的愛立信，諾基亞，中興，還有路由伺服器行業以及大資料雲計算等等的競爭對手。只要華為涉足到某行業，在那個行業就要同對手pk。那麼多的對手，哪家公司能讓華為寢食難安，如履薄冰呢？我認為是華為自己。再強大的公司，都是從內部開始崩潰瓦解的。比如曾經的手機天王諾基亞就是因為作業系統的決策失敗，倒在了智慧手機的門坎前。大家都知道華為能夠成功，靠的是它的狼性。可萬一哪天狼發瘋了，咬錯了獵物呢？所以華為就必須制定出科學可行的各種研發或管理方案，避免重大的決策或管理失誤，才能在激烈的市場中披荊斬棘，勇立潮頭。

要想搞清楚華為的競爭對手是誰，首先就得搞清楚它的主要業務領域。華為的主要業務都是圍繞通訊行業搭建的：比如說通訊裝置和通訊終端（智慧手機和智慧裝備）。

華為在通訊裝置廠商裡面的已經做到了世界第一，打敗了諾基亞和愛立信等電信巨頭，也滅掉了國內的小兄弟中興通訊。可是他卻遇到了另外一個強勁的對手：高通公司。

前不久在社會上引起熱議的聯想“投票門”事件就很好的說明了這個問題，在未來5G的技術選擇和技術標準的競爭上，高通公司成為了華為最大的對手，最終華為主導的Polar碼還是沒能打敗高通主導的LDPC碼，在未來的5G標準中還是無法成為絕對的領導者。

不僅如此，在自主晶片領域，高通也是一個恐怖的存在。說起手機晶片的使用，整個世界上被應用最多的，那肯定是高通的了。所以，無論是在市場還是技術上，未來華為想要擊敗高通，仍然有很多艱苦的路要走。

2018年第一季度全球智慧手機市場份額排名前三分別是：三星、蘋果和華為，三家公司的市場佔有率分別為：22%、15%和11%。雖然近年來華為在不斷的追趕，但是三星和蘋果這兩家高科技公司也都是有絕活的，想要超越絕非易事。

這兩家公司在核心硬體和技術專利上都有深厚的佈局，比如說三星在快閃記憶體晶片和螢幕方面長期處於世界第一的位置，而且其最新推出的獵戶座CPU甚至已經幹掉了高通，直追蘋果的A10和A11這兩款全世界第一和第二的手機CPU。

蘋果公司就更不用說了，其硬軟通吃，除了全世界最好的手機CPU：A11，還擁有世界上最成功的手機作業系統IOS系統，僅這兩項核心技術就夠讓華為仰視的了。所以，儘管華為正在奮起直追，但是這裡邊的差距確實非常大。

華為作為中國最大的科技公司，但其與世界科技巨頭：高通、蘋果、三星們仍然還有著較大的差距，所以如何打敗它們會是任正非和他的華為公司未來最頭痛的事情。

華為的對手有很多，國內有小米、OV，國外有蘋果、三星，甚至包括美國政府，其實華為最大、最頭疼的對手就是自己。

華為從1987年創立開始一路發展到今天，從當初的默默無聞到今天的叱吒風雲，從當年6人發展到今天超過18萬員工，銷售額也從幾十萬一路增長到9000億。不得不說，華為真的很厲害，絕對配得上科技巨頭這個稱謂。但與此同時，華為也得了所有巨頭都會得的病—大企業病。

所謂大企業病，一般會符合機構臃腫、多重領導、人才流失、驕傲自滿的特點。遇到利益有一堆人競爭，到了關鍵時刻互相推諉責任。企業缺乏凝聚力，人才得不到重視，企業發展緩步不前，使真正有激情、熱愛事業的人才流失掉，最終導致企業發展終止。

1、機構臃腫、人浮於事

華為創始人任正非就曾經表示過：華為最大的問題不在外部，而是在公司內部，任正非稱華為內部的機構臃腫，人浮於事。

任正非談到他理想中的華為，應該是精幹的，管理層級不再那麼複雜，不再開一些無意義的會議，不再有那麼多的PPT和無效勞動。

然而現在的華為已經有了大企業病了，而且病情越來越嚴重。

2、驕傲自滿、捧得太高

甚至超越蘋果、三星的訊息也開始滿天飛，其實華為和蘋果、三星目前的差距仍然很大。

這些訊息同樣也刺激著華為，華為被捧得太高了，已經開始產生驕傲、自滿了。

3、核心技術受制於人

作為一家科技公司，核心技術受制於人，這是絕對是最致命的。

我們知道晶片是現在科技的必需原件，沒有晶片就無法制造出手機、電腦、交換機、汽車等等。而晶片從原材料到應用經歷三個階段：設計、製造、封裝、材料

晶片設計所需要的EDA軟體，被美國公司所控制，（明導國際、新思科技、楷登電子全部為美國公司）

製造被臺積電、三星電子所把控，而臺積電、三星電子背後均為美國資本，化工材料被日本控制，晶片製造裝置光刻機被美國控制。

可以說華為的麒麟晶片雖然是自主研發，但是仍然受制於人。

4、華為的接班人問題

2018年12月孟晚舟因被加拿大方面惡意逮捕而引發廣大關注。孟晚舟是華為創始人任正非的女兒，擔任華為的CFO和副董事長，從職務上和與任正非的關係來看，孟晚舟應該是華為未來的接班人。

到目前為止，孟晚舟仍然被美方控制。創始人任正非已經76歲高齡了，仍然奮鬥在一線，華為採取輪值董事長的方式經營公司，可以說華為接班人的問題仍未解決。

如果這個問題不能妥善解決，勢必會引起公司高層內部的波動，是非常不利於華為的穩定的。

小米、OV是國內智慧手機廠商，在銷量上，和華為很接近，甚至最近OPPO的銷量就超越了華為。但是這三家公司也面臨著同樣的問題—核心技術受制於人。

在晶片方面，小米、OPPO、vivo搭載的是美國高通公司的驍龍晶片。作業系統都是基於安卓最佳化的。也就是說小米、OV如果受到限制，其慘烈程度比華為更甚。

而華為擁有自主的麒麟晶片，鴻蒙作業系統也逐漸走向市場。可以說小米、OV這樣的對手只能算是輕量級選手了。

蘋果的iPhone佔據了手機市場66%的利潤和32%的收入，依然主導智慧手機市場，蘋果的A系列晶片，自主度更是高於華為麒麟晶片，效能上相差無幾。

蘋果的iOS系統同樣要遠遠超過了華為的鴻蒙作業系統。

三星號稱可以完全獨立製作出一臺手機，在硬體製作能力上遠遠超越了華為。在5G領域，三星在美國的扶持下，對華為展開了激烈競爭，這對華為來講同樣是很大的壓力。

再加上網路裝置商美國思科、無線電通訊技術和晶片商美國高通，可以說華為在海外的對手實力遠遠超過了國內的對手。

2019年5月，美國以國家安全為由將華為列入美國商務部所謂的“實體名單，美國展開了對華為“全方位”立體式的打壓，華為受到了嚴重的衝擊，從5G到晶片、從硬體到軟體、從美國本土到美國盟友；可以說華為步入生死關頭。

2020年10月，華為正式被“斷芯”，臺積電再沒有為華為代工一顆晶片，高通、三星等公司也都與華為終止合作，就連國內企業中芯國際也被限制與華為合作，沒有晶片的華為徹底步入寒冬。

為了度過寒冬，華為被迫賣掉了子公司榮耀，由深圳市智信新資訊科技有限公司接手，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。更在2021年開年，就兩次出手發債，共募集資金80億元，用於補充公司及子公司的營運資金。

可以看出美國政府這個對手，著實是很厲害了。

華為的對手很多，國內的小米、OV只能算是輕量級對手，國外的蘋果、三星、思科、高通屬於中量級對手，而美國政府屬於重量級選手了。

而華為的最大、最頭疼的對手當屬華為自己，可以說是終極BOSS。

戰勝了別人只能說是萬里長征第一步，而戰勝了自己才會開創另一片天地。