以下是我的個人觀點：

經營一個籃球場如果想要掙錢的話需要做到以下幾點：

1.制定一套合理的收費標準。根據不同時段，節假日，消費群體，制定不同的收費標準，充分利用場地資源。淡季時降低收費，旺季時高價保證收益。

2.聘請專業人員管理。包括安保人員，開放場館及收費人員，清潔人員等。

3.多組織籃球比賽。如果經常會有籃球比賽，就可以收取票錢，這是保證收益的根本做法。

4.提供飲水醫療等服務。因為運動時需要大量的飲水，並且運動員可能會受傷，所以需要保證以上兩點。

5.定期維護。一個籃球場始終有他的期限，想要經營好需要定期維護，保證一個好的打球體驗，讓運動員打得舒暢。

6.加大宣傳力度。利用網路，媒體，交友軟體等宣傳，知曉的人多了，自然就會帶來消費。

7.服務和信譽是關鍵因素。服務好了自然就會有人第二次，第三次來，並且保證信譽，不能欺騙消費者。

綜上所述，如果想要經營籃球場賺錢，做到以上幾點，很快就會賺回本錢然後盈利。

經營球館賺不賺錢哪？首先我要分析你的球場是專一的籃球場，或者是混合型的球館包括羽毛球，乒乓球或者還有其他的運動專案。

第二球館投入評估，你的球場館是否需要自己投資建設還是租賃別人球館總共的資金投入需要多少自己是否能承擔2-3資金回收風險。

第三分析當地的籃球運動開展情況和運動人口以及他們的運動消費能力，如果運動人口巨大消費能力強勁那麼籃球館是有盈利前景的。

第四籃球館的定位是否只是大眾的消費，如果定位大眾消費就要制定相應的營銷策略，球館在設計上要有一定檔次，尤其是球場底板和燈光以及環境。另外球館是否有較高水平的顧客群體吸引其他潛在人群來館消費從而使球館得到他們的認可，由此提升球館名氣。

第五每個球館要想盈利專業培訓是必不可少的，也是最大的一塊收入，很好的利用倆個假期做好培訓宣傳和培訓質量的提升是非常必要的。但是要想進行專業培訓，專業師資是必不可少的，怎樣解決你的師資儲備是培訓成功的關鍵。

總之只有做好市場調查和評估結合自身的條件能力是盈利的前提！不能只憑借一腔熱情盲目投資！

體育產業作為朝陽產業行業發展前途整體是向好的，個人經營籃球場掙錢與否在於定位及管理，我認為企業經營需要注意以下幾點：

1、場館定位：客戶溝通群體定位，選址定位，場館建設標準定位。

2、經營模式：指定一套適合企業定位的營銷模式

3、客戶管理：

4、服務售後：

個人淺見：

隨著一個城市的日益發展和人們的健身活動的倍增需求，很多地方都有了免費提供給人們的健身主題公園，裡面就包包括籃球場等場所，所以我認為當前經營籃球場需慎重考慮。當然，如果經營籃球場，我感覺價格適中能讓大多數人接受是一方面，信譽和知名度是最重要的，如何提高信譽度和知名度呢，比如，你的籃球場是塗鴉主題還是正規比賽專用場所？再比如，可不可以適當的時間多搞幾次公益籃球比賽等等有意義的免費活動。出租籃球場也是必須要考慮在內的。

只憑這一句話沒有人能真正回答這個問題，我們把球場分為室外籃球場和室內籃球館。

決定室外籃球場的收入情況的因素我覺得有以下幾點

1.所在城市大小及目標人群的消費水平。

2.球場所在城市的位置及球場設施條件是否夠好。

3.附近是否有類似條件的免費球場，有多少？

4.是否能以性對低廉的價格承租到球場。

5.南方北方差距明顯。（北方冬天很長，籃球場沒有收入）

室內籃球館除了上面的幾條之外。還有一點跟室外球場不一樣的地方。室內球館的籃球培訓及比組織比賽是更重要的收入來源。看你有沒有這方面的關係及能力。例如你是當地籃球圈知名人物，相對來說就更好經營。你有沒有能力找來有水平的教練？有沒有資源能招來學員？硬體條件上夏天是否有空調？冬天是否有暖氣等。

籃球場分為室內和室外兩種，我想樓主應該是想問經營室內籃球館是否賺錢，以下詩我的個人觀點。

第一，成本問題。

1，球場、一個標準籃球場地是15*28米，也就是420平，高度還要在4米以上的場地，才適合做籃球場，這部分價格根據各個地方的物價不同，所以無法給出參考價。建議租一些地下停車場或者倉庫，簡單裝修就可以使用。

我建議是1到2個全場，其餘全部設定成半場。全場是因為考慮到有比賽包場的情況，這是必須要有的服務。

目前籃球場也就三種， 水泥、塑膠和籃球木地板，籃球木地板造價很高，而水泥安全性又低，如果你想建造一個高檔次的籃球館，籃球運動木地板是佳選擇。專業籃球木地板每平米價格幾百到千元不等，主要取決於你的需求。

2，籃球架、對於籃球場地來說，籃球架是不可缺少 的，由於是室內，推薦使用箱體式籃球架或仿液壓式籃球架，箱體式便宜的大概在4000元/副，但安全性沒有仿液壓式籃球架高，仿液壓的價格是8000元 /副。仿液壓籃球架的防撞面要比傳統籃球架高，在運動過程中能很好的防止運動員的衝撞。同時，移動起來也要比平箱式籃球架方便許多。

3，籃球、這個我就不說了，我相信樓主應該比我清楚價格。

第二，運營問題。

宣傳很重要，利用網路，媒體，自媒體等方式，大力宣傳，實行會員制，定期舉辦小型籃球比賽。