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1 # 總局市局核名
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2 # 輕輕的我56789
人家億萬家產,關我們這些蟻民什麼事呢?
感覺最近這些題目都是奇奇怪怪的。
這個題目明明就是一個圈層不相關的話題。
鄭志剛每天睜開眼,啥事都不幹,億萬家產還是他的。
還是想想我們這些普通人,每天睜開眼,都是房貸、車貸、花唄、白條、信用卡,負債的一分不少。
我們還是努力做好自己,操持好自己的一畝三分地。少空想,多實幹。
香港四大家族,只有鄭家的第三代繼承人已走到了臺前。當鄭志剛即將作為鄭氏家族的接班人,推到舞臺的中央時,新世界集團龐大的產業已經走到一個十字路口,鄭志剛不僅要堅守家業,還要帶領家族繼續前行。

不得不說,對於還未經受大風大浪考驗的80後來說,是一個並不輕鬆的使命。但鄭志剛的開局不錯,曾經十足的文藝青年、如今作為商人的鄭志剛,是一個有天賦有能力的“富三代”。
作為香港四大家族之一、坐擁億萬財富的鄭氏家族的繼承者,當下也許正是鄭志剛的人生轉折點。
乖孩子
除了過於年輕以外,鄭志剛看起來是一個讓長輩放心的接班人。
他有著符合豪門正統的婚姻。鄭志剛在2009年迎娶香港海產大王之女餘雅穎,後者畢業於美國哥倫比亞大學,曾任高盛證券及債券執行董事。那時鄭志剛僅30歲,比香港男性32歲平均結婚年齡還小了兩歲,在緋聞不斷的富二代中更是少見。
那場婚禮名流匯聚,奢華至極,耗資1.4億港元,但很少有人會注意到,婚禮結束3天之後,鄭志剛就奔走於香港和內地宣傳他主導的購物中心。
他沒有吃早飯的習慣,從上午9點開始工作,晚上七八點離開公司,這段時間內他被幾乎被會議佔據。曾經,他晚上的時光用於繪畫和練習歌劇,但如今這些已經無力顧及了。回到家,他依然需要工作。
在香港,商界與娛樂圈牽連很深,很多商業人物也是狗仔隊鏡頭圍捕的物件,包括鄭志恆,他是鄭志剛的叔叔鄭家成長子,與女星的新聞經常見諸報端。但鄭志剛是例外。“狗仔隊喜歡拍那些有緋聞的,所以也不太會拍他。”
從鄭志剛的成長軌跡來看,這是一個典型乖孩子的模板。 13歲時,鄭志剛被送去美國讀書,4年後他憑著自己的成績考入哈佛大學。但讓人意外的是,他選擇的專業並非與商業有關,而是東亞文學。“我相信人文、歷史及所有涉及人生觀的東西,需要在年輕時系統學習,這是做事的基礎。”相反,他認為資本運作與企業管理等知識,可以在實踐中學習,難度不大。
同樣是這個原因,大學畢業之後,鄭志剛又去了日本,斯坦福大學京都研究中心度過了一年,學習文化藝術,“我感覺我要多瞭解這個世界。”在那裡他學了日語,還寫過論文闡釋莊子和蘇格拉底的哲學相似之處。那段時光裡,他簡直是個標準的文藝青年,時常在學校旁的寺廟裡聽悠揚的鐘聲,一坐就是大半天,“每次鐘聲敲響,我就感覺有水在心中流動。”
學校生涯結束後,鄭志剛並沒有迴歸家族生意。他加入了高盛,負責客戶上市,隨後又進入瑞士銀行,從事投行業務。“你要學習資料、投資。這是種很好的平衡,年輕就是要多試試。”有一次,他兩天兩夜沒睡,做了200個公司的分析報告給客戶,對方看到第二頁第二行就合上,說“我再看看”。“但是,這並不意味著你就可以不再努力。”在瑞銀和高盛工作的3年之中,他輾轉紐約、日本和香港工作。
常人窮盡一生所追求的目標對他來講不過僅僅是個開始。34 歲,畢業於哈佛,擁有財富,多才藝,家世顯赫,作為香港新世界家族第三代、周大福家族第四代傳人的鄭志剛,擁有成為焦點的一切。
然而這個說起話來嘴角微微上揚,眉宇間經常有一種矜貴神情的年輕人並未就此止步,他正努力為家族產業創造一個具有新風格的平臺。
新世界集團是香港人稱“鯊膽彤” 的鄭裕彤在1970 年創立,1972 年上市,40 多年時間建立的商業和財富王國,投資觸角遍佈全球。集團四大核心業務為物業發展及酒店、基建、服務和零售百貨。
在福布斯香港富豪榜上鄭氏家族一直名列前茅,在2013 年3 月最新一期全球億萬富豪排行榜上,也以淨資產160 億美元排位44。截至2012 年12 月31 日,新世界集團資產總值為3,110 億港元。

鄭志剛作為鄭裕彤的長孫,現時集團董事局主席鄭家純的長子,與其祖父第一代創業、父親第二代守業,我們通常所想象的家族財富傳人的思路不同,他信奉家族的價值觀和傳統,但並不完全認同這個“守”字,“家族企業需要的是創業者,而不是所謂的接班人。如果沒有創新的概念、家族也就沒有辦法延續,又有什麼可守呢?”這個很喜歡用反問句的年輕人,急切的語氣透著改變世界的抱負和勇氣,“家族創業家”是他給自身的定位。
自小沉浸於藝術氛圍中的鄭志剛想做個不一樣的商人,實際上他只承認自己是半個商人,另外一半則屬於藝術。他步入家族核心管理層之後,著力推出的K11 購物藝術中心真正彰顯其個性和追求。
如何為家族產業找到新的靈感,是鄭志剛近年來思考最多的問題。“所有人都在談創新,但只有真正可執行到細處的改變才能稱之為創新。”與萬達商業城努力拓展院線,融“文化”入“城市綜合體”的操作思路不同,鄭志剛在中國內地傾心打造的K11 購物藝術中心則更多的從內部結構、空間佈局、建築材料等方面融入藝術、人文、自然的元素。引入品牌上也力求高階精品,其即將於2013 年6 月正式開業的上海K11 購物藝術中心,所引入高階品牌的貨品更新均將與歐洲保持同步。

創業難、守業更難。對於富三代的鄭志剛而言,怎樣證明自己的能力成了一個問題,畢竟頂級富豪的背景是芸芸大眾無法比擬的。 富不過三代的魔咒是否上演?如果現在讓鄭志剛扛起鄭氏家族的重擔,他會否止住家族旗下兩大上市公司利潤下滑的尷尬?鄭氏家族龐大的產業已經走到一個十字路口,“富三代”鄭志剛能否恢復家族昔日的榮光?這是一個艱難的使命,其艱難程度,可能並不遜色與他先輩們篳路藍縷的創業路程。