你幹你的活，讓別人指點吧，如果你定不下心，別人說說拿不定主意，一事無成 。要想成大事必須有自己的一套方案，有自己做事的原則，等完成後才能知道結果如何，功勞是誰的不重要，誰愛搶給誰，領導看著好下次讓別人做做不出來，還是要求你來做的。

您的問題是；如何看待團隊裡乾點活總是指手畫腳的人，這個人還有功必搶、有責必推。針對這個問題我的個人見解如下：

一是要正確看待。體制內人員成分形形色色，存在有功掙著搶、有過使勁推的人是很正常的，畢竟存在即合理，所以心態上要保持平穩，沒必要對這種現象過分放心上，對於體制內的這種人如果他有建議或意見就保持一個好的態度聽取，中肯的就聽取，不中肯的也沒必要去引起爭執，畢竟體制內一定的同志關係也要保持好。

二是要正確處置。既然團隊記憶體在有功掙著搶、有過使勁推的現象，那麼你也要主動出擊。主動出擊的要點個人認為首先是要牽住“牛鼻子”，這個牛鼻子就是你們的直屬領導，要多向領導請示彙報，讓他看到你在團隊裡面做的貢獻，那麼這樣屬於你的那一份功勞也就不會被人搶走了，同時透過請示彙報的方式你的一些做法領導肯定也會對應提出一定意見，當出現責任追究的時候別人也就沒法往你身上推（因為你的做法已經請示過領導）。

三是要加強學習。職場如戰場，團隊內出現的問題絕不止您說的這一類或這一種，要多看心理學或團隊建設方面的書籍，補充自身知識庫，這樣當遇到突發情況時，您就可以調取知識庫，及時應對，也就不會出現類似懊惱了。