首先，我不能單方面去說這個想法好不好。那我自己是不會讓自己這麼想，因為我不想讓自己和別人一樣，我要活出自己。。詳細看影片。

你好，我是小韜，很高興能回答這個問題。我的個人觀點如下： 主要大致分為幾種情況 1首先呢，第一種員工，任意領導說啥，都是服從，這種想法可能是由於員工的工作經驗有限或者剛入職的，本身基本啥都不會，所以，就得服從，百依百順，這種情況很普遍。 2再就是有的員工已經很有經驗了，在職場奮鬥了很多年，如果這種員工依然是，領導說啥是啥，他就是拍馬屁，或者本身性格里就是這種態度，也有可能摻雜著一絲絲“表面”的尊敬的意思（如果領導是個非常稱職的，那麼，這個尊敬就是誠懇的） 3還有就是，第三種員工在面對領導時候，表現的非常自我，有話就說，領導說的對的時候，肯定領導的答案，領導說的不對的時候，他就直接說領導的不對。 4 所以呢，主要看員工處理問題的態度和性格。但是呢，與領導的風格也有關係，有的領導呢，處理問題是:假設他說你可以升職，你就可以，說你不可以，你就不可以。面對這樣領導，有的員工就體現出：領導說啥是啥了，領導根本不給你反對的機會，這個時候，你實在完成不了工作任務，有的員工就選擇辭職了。但是呀，每個人想法不一樣。 以上是個人觀點，希望對你有所幫助！謝謝！

完全遵照領導的指示，把責任全部上交給領導，是能夠撇清責任、保護自己。但是，沒有風險也意味著沒有機會，缺乏獨立思考，不能站在領導的角度上換位思考，那麼你的發展也將永遠停留在較低的層次。

有的領導能夠聽得進去意見建議，有的領導聽不進去意見建議，往往那些聽不進去意見建議的領導都是差勁的領導。因為優秀的領導知道，要博採眾長，充分汲取團隊的智慧。

當你遇到無能差勁的領導的時候，第一，領導並不喜歡別人的意見建議；第二，領導採納了你的建議，萬一出了問題，鍋全部都是你的。

所以，從現實利益的角度考慮，領導說啥就幹啥，錯了也不在你，可以完全規避工作上的責任，最大化地保護你自己。唯一的矛盾，就是遇上差勁的領導，為什麼還要在他手下幹呢？還不如早點另謀高就。要知道，無能的領導帶不出優秀的員工。

無能的領導帶不出優秀的員工

當你遇到一個有水平、有能力的領導的時候，你就需要帶著腦子工作，不能領導說啥就幹啥。因為作為下屬，你是幫主領導達成意圖的，你有義務在領導疏忽的環節，給出你的意見建議。

因為領導有水平，所以他會接納你的意見建議，並且會對你帶著思考工作表示肯定，久而久之，就會非常喜歡你、欣賞你。

從現實利益的角度來考慮，你跟著這樣的領導有前途，付出的多，收穫的就多。所以，你要積極充當領導的參謀助手，想在領導前面，做在領導前面。

主動為領匯出謀劃策

有能力的人不管走到那裡，都是被需要的。能力從哪裡來？能力從工作實踐而來。所以，一個人要想在職場上擁有核心競爭力，就需要不斷地學習、總結和進步。

我們在工作中，不僅要對工作負責，讓領導滿意，更要為自己負責，讓自己成長。在工作中，投入的越多，收穫的就越多，那些完全把工作當成領導的，推一推動一動，不推不動的人，是不可能真正取得進步的。

遇到差勁的領導，我們可以不為領導負責，說啥就幹啥，但是我們始終都要為自己的人生負責。所以，養成獨立思考的習慣，率真行事，不管領導怎麼樣，都積極的為自己的未來謀劃。

獨立思考，努力工作

自古以來，權利越大責任就越大，責任越大成就就越大。所以，勇擔責任，敢於挑戰，你早晚會超越他人、取得成功。

“領導說啥就是啥，領導叫怎麼著就怎麼著”這是職場規則，就該這樣。“好壞沒有自己的責任”這種認知就不敢苟同啦！

在任何職場服從領導，都是必須的，即使領導錯了，也要先把任務接下來，要麼私下給領導提建議修正，要麼你自己在工作完成的過程中糾正，總之保證集體和團隊的利益不受損失，這是你應該做的，這個責任也必須承擔。

在社會上，一個沒有擔當的人，做什麼工作也做不好。人際關係也好不到哪去！同樣，在領導面前也沒有什麼好印象，你的機會也就會很少。

所以，你這樣想，這樣做，未來也就沒有什麼前途！

對於這種情況我是深深的覺得可悲，為他感到可悲。

為什麼這麼說呢？

因為這是一種典型的不負責任的表現，不是對工作，而是對自己不負責任。

我有一位同事就是這個型別的典型，跟他一起工作特別的累，比如說要他確認一件事情的進展，好採取後續的行動。他真的只是確認，然後跟你說確認了，他們說沒好呢。然後就沒有然後了。就像算盤一樣，撥一下動一下，真的讓人心累。比他後進公司兩年的同事都已經升職加薪了，他還在拿著剛入職時的工資，做著剛入職時做的事，或許這就是他的人生選擇。

如果說他對自己的定位就是百分百執行任務的話，先且不說執行的結果如何，就這個定位來說他已經放棄了自己作為獨立個人的機會。因為人跟動物最大的區別在於思考，顯然他放棄了思考的能力。

至於說的執行的結果，因為不想負責任所以百分百按領導說的去做，但其實做的過程中也是考驗人的能力的，同一件事情不同的人去做結果肯定不一樣。在做的起點，他就需要去負責任。

只有把工作當成自己的事情來做，才能有更多的想法出現，如果只是當成任務來執行的話，會讓自己喪失對工餓樂趣，最後可能會讓自己淪為一臺機器。最終會被機器所取代。

希望有這樣想法的人能夠重新站在自己的起跑線上認真思考到底什麼才是自己想要的人生。

這是一種極端不負責任的行為，這是一種思維上的懶惰和行為上的懦弱。

也許是天生膽小、喜歡逃避責任，又或是被扣屎盆子扣多了後怕了，職場中確實有很多這樣的人存在。

這種人的思維很奇怪，他們認為只要把責任推給領導，整件事就與自己無關一樣。就像給打劫銀行的劫匪望風的人一樣，總認為自己沒有直接參與搶劫就是無辜的。

更何況，我們常說:人與人之間最基本的關係就是利益。沒有共同利益，何來提拔之說。這個社會總有人會做不站隊就能升職加薪走上人生巔峰的美夢。

領導要你來，是要你去完善他思維裡的漏洞。而你卻變成了他思維裡的蛀蟲，試問哪個領導會喜歡這樣的員工。

所以，借用一句經典名句。有些人或者，但卻已經死了。有些人死了，但他依然活著。

我可以明確地說，這種認知不正確。領導的決策也不是完全正確，他說的話也不能想當然全聽，作為下屬要有自己的判斷，一味盲目執行領導的指示安排，可能並不利於工作任務的完成，有時也會把自己置於不利的處境，有些領導也不是一心為公，小心自己成為別人謀私的工具，有時替領導背鍋也毫無意義，因為他不會給你任何回報，一開始就是想讓你來背鍋，你只是有利用價值而已，領導並沒有把你當自己人，出了問題，不可能沒你的責任，很可能責任全讓你一個人來扛！

身邊有這種的，能力不好，但是說，領導怎麼說我就怎麼做，沒有自己的意見建議，鞍前馬後，但是能升職。可能這是我們企業的一種通病吧，不求最好只求無過，溜鬚拍馬可上。只能說對每個產業的發展不是很好，不過他們也付出了辛苦，分兩面看吧