1、索尼手機近年創新能力捉襟見肘，包括功能以及外觀設計上。

2、索尼手機在中國面對眾多中國產高性價比品牌的強勢崛起，已經難以為繼。

3、索尼手機產品宣傳力度無法跟三星蘋果相提並論。

在大陸市場，日本手機不是近些年沒落了，是從來沒有起來過。

在2g時代，日本手機也就僅僅有索尼等少數在大陸稍微有些銷量，也屬於非常靠後的那種。

2g時代日本手機太先進了，能實現智慧機很多功能（聊天、購物、公交、影片、閱讀），日本本土那時是移動網際網路世界級的標杆。但是在我們大陸這種網路落後、應用落後、運營商水平落後這種環境下，日本手機完全沒有優勢，實際在全世界日本手機都不太行。它技術先進但是貴啊而且貴太多，營銷水平太差（日本廠商技術導向太明顯），脫離市場決策流程太長產品總是慢半拍（大企業病），還有就是日本手機廠商都不是獨立廠商，都是大集團的一個產品事業部，跟專業廠商相比，競爭力太弱。

智慧機時代，日本手機連本土都守不住，核心問題還是產品更新換代太慢，功能機本來就能滿足應用，所以就沒有快速轉向智慧機，生生被蘋果這些乾死。

以手機為代表的產品，將標誌著日本產品的沒落。

手機是一個集網路環境，產品功能，產品內容，產品運營，產品服務於一身以產品應用為主，包含系統化，智慧化，平臺化，內容化，個性化，媒體化，這些都不是日本企業能做的。

過去洗衣機等功能機產品，買回來通上電就可以用，手機不行了，僅靠通上電沒法用。需要大量運營內容對接，蘋果做到了，日本人沒有平臺思維，總想靠技術吃天下，把什麼都牢牢攥在手裡。

手機時代技術離不開應用，得有平臺共享思維，美華人想的明白，華人想的明白，都做成了。日本人就是一個守財奴思維，他想不明白，想明白也沒用，在三大運營商的地盤玩運營，他也沒機會。

網路化資訊是有主權的，美華人說所有的網路資訊必須存在美國13個伺服器才是合法的，否則就是不合規定的非法資訊。

歐盟國家的資訊延伸到中國，他說主權是他的。華人說不管是釆來的還是原發的，只要這個資訊在中國主權就是我的。資訊化時代產品不再是個純粹的功能性產品。

在主權化資訊時代，就算日本人有一臺亞洲域名伺服器，那也沒用，在網路主權上，日本人在全世界都沒有機會。電視機，電飯鍋沒有主權，所以日本人曾經很牛，但在網路化資訊時代的今天，就算你是生產產品，還得依照主權國的標準，很多方面是不開放禁止涉及的，日本人的技術自然只是個底層的東西，只能靠賣點晶片掙錢，最掙錢的應用端只能看著吃不到。

不僅是手機，今後，以網路化，平臺化，智慧化為方向的產品，日本人都不會有機會。日本人的智慧化產品只能奔著機器人方向。

眼下的格局是美華人吃產品網路化平臺技術端，在平臺共享PAAS領域成為霸主。華人吃產品網路化平臺應用端，在軟體服務SAAS領域成為金主。這兩個大國的產業結構，正好相得益彰，互為發展，互相剽竊學習，一邊相互指責對罵，一邊拍著肩膀喝酒，中美相加正好一統江湖。日本人是個服務生，小費能掙多少得看客人臉色。

今後很多網路化電子產品基本上沒日本人什麼戲。日本人只能搞封閉式單兵產品智慧化，比如馬桶蓋，路會越走越窄。

我零四年在日本生活過，那時候日本清一色日本品牌，三星，諾基亞只賣給那些要出國的人。無論是在設計上，工藝上，功能上都是當時最先進的，非常讓人驚豔。但缺點是，日本手機受運營商的控制比較大，通用性差，難以走出國門。直到蘋果手機橫空出世，日本運營商苦心營造的封閉的市場一下子被開啟，並失去了半壁江山。另外，日本生產手機的廠商幾乎都是多元化的巨型企業，他們往往捨不得把最先進的的技術投入到手機上來，擔心影響公司內其他產品的銷量。比如索尼，一直不敢把先進的拍照系統匯入到手機生產上，怕影響照相機的銷量。以上為個人淺見。

缺人，日本太缺人，所有工程師都是在搞企業系統維護，沒有人關心網際網路發展，手機app，手機系統這種沒人付錢的活更沒有人幹，連個像樣的網際網路巨頭都沒有，更別說網際網路後面發展的移動端了，已經落後兩個時代了

記得俺第一次買手機看中了二款手機。一款夏普翻蓋，質量不錯，1500多元，什麼功能沒有隻能打電話。另一款是深圳一家山寨機，質量不太好，1000元，一大堆功能。樣子也漂亮。俺最後選擇了後者。當時想如果夏普有山寨手機的功能多好。但後來俺才發現日本廠家絕對不會滿足你的要求。

日本喜歡搞自己的一套。比如早年電視機的制式。手機也是這樣。這種做法是把雙刃劍，可以很好的保護國內市場和國內的產業，電視機就是這樣起來的。但風險在於，這樣就形成了封閉環境，一旦自己的那一套不能成為國際認可的標準化，或國際認可的標準化之一，那就沒有將來了，手機就是這樣死的。