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  • 1 # 廚房僧人

    謝謝邀請,我感覺主要原因市場競爭大,加上各個外賣平臺的崛起和盛行,還有就是成本和費用也在逐年增長。營銷也不好做,目前最好最好的營銷也就是團購這塊,說白了就是打折,讓利,加上本來利潤就低還得折扣,即使這樣也很難留住老顧客,食客的選擇性太多了,所以難做。從廚十四年,這兩年做黃了兩個店,其中有一個店,老闆做的推廣和營銷也可以,地方電視臺,電臺,公交車廣告,站臺廣告地下通道等等,加上我們團隊做菜也認認真真,挺用心的,隨時創新新菜,即使這樣還是虧損。我現在自己做個夜排擋,天慢慢變涼了,也不理想,這兩天正打算停業,明年三月份再開始做。2017年不好做,我2018年再試試,哈哈

  • 2 # 新時代的菜鳥

    吃飯穿衣是人類生活不缺少的一部分,所以餐飲業遍地開花。有紅紅火火,有停業關門,為什麼……

    原因:丨、經營是主要的,人類開拓的食品適合的人群不同而不同。在什麼地點開店,一定要適合當地的口味。(比如:本地人不吃辣椒,你開個麻辣川菜店,一定失敗。)所以大眾口味是消費的支點,當然,特色、特味是本店的招牌,最重要是一定不斷推薦新產品。才是吸引吃客的亮點,也是本店的生命線。

    2、服務,現社會一個微笑,一聲“歡迎光臨”是不夠的,服務也要升級,顧客需要的是速度快,質量高,要學會解決不同的人群用不同的方法。舉個例子,一個非常重要的顧客需要丨小時內送到指定點,過時送到,顧客走了,彌補很重要,處理好是顧客,處理不好永運失去,但很多人選擇放棄。

    還有場所個性化,人文禮性。打拆、贈送、優惠卡、建立QQ群等各種方法。顧客的需求,本店滿足了,想辦法滿足顧客,就會有意想不到的收穫。

    3、位置、流量大,或交通方便有個性的天然位置,都是好位置。

    4、社會影響、人脈,外賣,野餐,燒烤,快餐等衝擊比較大。

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