PPT，有模板，只要照幫過來然後加入自己的思想作出自己的想要的內容和風格。

我說一下完成銷售指標的PPT的內容劃分：

1，構思，銷售指標是多少？給了我多少時間？我要怎麼付出實際的行動方案？我希望得到什麼支援？

2，分層，個人建議用總—分—總的分層方式，總的目標是多少，第一季度多少，行動方案是什麼，必須完成多少，第二季度多少，行動方案是什麼,必須完成多少，以此類推，然後總結。

3，你可以揣摩一下公司想要什麼你想要什麼，把它當做一個行動目標也很好。

如何完成銷售指標的PPT，我相信很多做銷售的人都為此苦惱過，下面我分享幾點做銷售ppt的關鍵點因素，你就可以做出一份漂亮的ppt。

1.ppt內容規劃。

不管是銷售ppt，還是別的崗位的ppt，好的內容永遠是一個成功ppt的核心。那麼銷售ppt都關注的是些什麼內容呢？首先做銷售ppt要弄明白幾個關鍵詞：“銷售額”“虧損額”“增長額”“毛利潤”“純利潤”“淨利潤”“利潤率”“虧損率”“同期增長率”“同期虧損率”，營銷計劃，業績分析，業績總結，未來業績預測等。

2.ppt顏色的選擇

要想讓你的ppt有吸引力，一定要從視覺，聽覺方面入手，在銷售ppt中，視覺比聽覺更為重要，因此在ppt的顏色上儘量選擇，乾淨，簡單，雅緻的顏色，不適當特別深，花裡胡哨的的顏色。

3.表現形式多樣化

有了好的內容，一定要有一個好的表現形式，銷售ppt，儘量多用表格去統計資料，多用餅狀圖，柱狀圖，折線圖來進行資料分析。讓人能夠直觀的瞭解你所表達的意思。

首先，你要清楚你的Ppt彙報的物件是誰？是你的領導？還是下屬？再指定內容。一般內容有：銷售總結（總體完成指標彙報，地區排名，所或獲獎項等），銷售指標細則分析（具體KP I完成情況），未來下一步的計劃。

其次，根據內容，你要拿到各方面準確資料資料。一般含有你彙報你考核指標裡的資料，如上年/上季度/上個月的目標多少，實際完成資料多少，完成比多少，可用表格或圖表顯示。

最後，彙報Ppt內容自己過一遍。Ppt模板一般可在百度免費下載。

希望答覆能幫到您，祝您成功。

關於完成銷售指標的PPT，這個問題有點模糊，從兩個方面理解：一是如何完成銷售指標，這是銷售內容層面的；二是如何完成銷售PPT，這屬於PPT設計製作層面的。那麼就從這兩個層面來回答你的問題，然後分享一個關於完成銷售指標PPT模板案例，對著參考吧。

一、內容層面：銷售指標，銷售計劃怎麼做？

1.基於公司情況，市場發展，增長率做出的銷售目標；

2.目標階段分解，分階段實施完成目標；

3.銷售指標完成，所計劃的實施工作及措施；

4.所需資源配合，為完成目標需要公司及各部門的配合是什麼。

二、PPT層面：銷售型PPT怎麼做？

1.根據銷售計劃內容，完成PPT框架，確定PPT設計風格，選擇符合主題的PPT模板；

2.用資料說話，充分發揮PPT圖表優勢，採用PPT視覺化圖表，讓銷售指標更清晰。

注意這兩個層面，只要完成內容與形式兩部分，銷售指標PPT基本就完成了，效果也不會差。

下面是平常收藏的銷售彙報工作的PPT，希望可以幫到你~

下載地址：https://www.youyedoc.com/ppt/

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