說說認識的一個人，這哥們從小調皮闖禍不是什麼乖孩子，學習一直在中等晃盪，也不是什麼211，985學校畢業的就是一本科生。學的專業是以前流行的計算機應用技術。我說說他的升職加薪歷程吧。

上大學時給老師打工，給老師做專案幹了一年半，每年老師發5000多塊錢。畢業後進了一家通訊公司，做開發一個月2000多，後來轉售前，每月2700……

做了一年（除了工作就是玩遊戲），去了一個做系統整合的小公司，繼續做售前，工資4500，在這個公司裡遇到了第一個業務方面的師傅，從頭開始教他系統整合方面的工作。

兩年後，離開這個公司，去了一家網際網路公司，公司300人，工資8500，從專案經理到產品都做；這裡他遇到了商業意識方面的導師，重新定義了溝通、驅動和整合能力。

兩年半後，被迫（鬥爭犧牲品）離開網際網路公司，去通訊行業全球最大的電信運營商軟體提供商，職務是高階諮詢顧問。工資15000，最後到30000。寫規範、盯專案、攢專案都幹。

三年後，去某上市公司，做智慧城市專案，諮詢總監，年薪70萬（每年9%增幅）。專案從單獨智慧專案到以BOT、ppp方式建設的整包專案都做。

兩年半後，開始創業，沒頭銜，工資不確定。

從他的軌跡看，升職加薪打好基礎，跟對人，作對事，不要滿足於現狀。

1.打好基礎：透過多學習打好基礎，要跟周圍的人學，因為他們總有高人，在某些點上點撥你一下會讓你少走很多彎路。要去機構培訓，那個小子是全中國第29個考過某項常見網路裝置認證的，也自學的pmp，也旁聽了MBA學校的關鍵課程，他至少十分之一的時間在學習。

2.跟對人，你的領導是不是好領導其實入職後一個月就能判斷了。好的領導給你機會嘗試，願意和你探討問題（當然有的時候方式會讓你不舒服，這個要忍）。

3.做對事，要去朝陽行業或者有錢的行業，不能明知行業沒前途還要往裡衝。要勇於承擔，別擔心自己幹不了，你幹不了的事情可能能加速你成長，研發到售前，售前到諮詢，諮詢到管人管專案這個都是挑戰，要去選對你成長來說“對”的事情。

4.不要滿足於現狀，人都趨利避害，害怕未知的東西。但是在你的職業生涯中，要記住企業絕對不是你的家！不可能讓你做一輩子，要勇於嘗試新機會新公司和新的關聯行業！

說了這麼多，客觀上說，還是沒有說清楚如何升職加薪，因為說導致最終“升職加薪”的因素很多，其中很多是我們自身無法控制的，這個就是“天命”吧。但有一點我們可以自己控制，那就是我們自己，我建議各位先嚐試把阻擋你升職加薪的“自己”幹掉吧。

2016年即將過去，預祝祝各位在2017年能實現“升職加薪”的願望。

要儘快完成工作

在《零秒工作》這本書中作者建議將工作速度和工作效率提升到極致，凡事搶先一步做好準備，讓工作進入良性迴圈。

對建立整體框架和思路，但在細節上不要過於細緻。把表撥快一點，保證你的時間比別人都快。你的付出應超過別人對你的期待，讓周圍的人對你刮目相看。儘量透過工作讓自己更有價值、更值得錢。

在極短的時間內完成大量的工作，任何人都難免出錯。但是，第一，因此做出的成績還是比較多的，它會超過錯誤；第二，錯誤能積累經驗，經驗多了就是專家，不要犯同時的錯誤。

練習快速做出正確決定的能力。 以最快速度處理工作可能會出錯，但你會做更多正確的事情。

不管是寫封信、打個電話，還是排好椅子、準備會議室，這些事情都很重要，都有意義。任何事都要盡心做好，做事靠譜在職場是加分項。

還應該把所有事做到與眾不同的好，用不同的方式來出色地完成你的工作，因為只有傑出成績才能加深大家對你的印象。

承擔工作範圍之外的責任，吸引別人的注目。在每個公司裡都有不能缺少的某些人物，他們是公司裡的重要角色，你要讓自己成為這樣的人。

在關鍵時間站出來，承擔責任，接受挑戰，能讓你被上司注意力，遇到合適的機會，能力很容易突飛猛進。但這不表示你要大包大攬，而是要扛起責任，擴大你的影響力。

另一方面，在你負責的部門或公司裡下放權力，學會授權。永遠不要認為只有事必躬親才能辦好事情，否則，你只會變成公司的奴隸。

因此，請透過勇於扛起責任讓自己不可或缺，透過分派權力讓自己可被替代。

在以前的文章中談過自己的經驗，在工作的早期，在幾個冷門領域變成專家，直接產生了非常大的影響力，並且建立了自己品牌。讓自己成為專家，尋找一個還沒有專家的領域，或創造一個新的領域。

記住你的行為和他人一樣，那麼你的收穫也將和他人沒有區別。

你在職場上是一位專家，同事、客戶就會主動來找你。重點不在於你比別人好，而在於你與眾不同。

可以要從定位和建議個人品牌開始。你的所有決定，都必須按照你期望在3年內成為業內某方面專家的目標來制定。不要依據你現有的客戶群和情況來建構你的品牌和定位，而是要建構你的事業來吸引你想要的客戶。

成為專家並不難，因為專家常常是外行人封的。還可以透過完成一些標制性的事件、參加高階培訓、考專業證書、寫作，在網站上建立知名度等方式來成為專家。

首先必須把自己的工作職責搞清楚，你只有很清楚的知道自己的工作是什麼？這是你做好工作的基礎。要明白一個道理，你要先做好工作才有升職加薪的可能，而不是先給你升職加薪你再去做事。積極主動，主管交代的事要及時彙報進度，而不是等主管來問你。在做好本職工作後，要善於發現在自己的工作範圍內還可以做一些什麼改善。要維護好同事關係。一個好的人際關係能使你有更好的口碑，大家都說你的好，老闆總有一天會發現你的。多學習，充電。不管是經濟、文學、還是特殊技能，在空閒時間不斷的學習，是自己變得更優秀。

職場上，有些人做了好多年也沒升職加薪，但總有這麼一群人，透過短時間的努力就獲得升職加薪的機會。

職場上，想要升職加薪，一定要讓領導認可你。想要讓領導認可，一定要體現出我們的價值才行。

透過總結職場上的大量案例，我們發現，做好這5點，就能讓你實現升值加薪。

01 和領導很好的相處

我有個朋友，業績一直很好，但做了2年多也沒升職，很重要的原因就是他沒有處理好和領導的關係。

不可否認，人都是容易感情用事的，領導也喜歡提拔自己喜歡的員工。

我們與領導相處一定要做到這3點：

1）足夠尊重領導。大部分領導都喜歡被捧著的感覺，即便領導平易近人，他也希望得到員工的尊重，如果我們能在工作和生活中，尊重領導，這樣他一定對你會有個不錯的印象。

2）給領導提供力所能及的幫助。

生活上，幫領導跑腿買買東西，幫領導擦桌子等等。

工作上，幫領導列印資料，主動幫助領導解決問題。

3）多與領導溝通，讓領導瞭解你的想法和近況。

職場上，很少人會主動和領導溝通想法和近況，如果你能這樣做，其實更容易和領導成為不錯的朋友，也可以讓領導瞭解你的成長，給予更準確的建議，這樣有利於職場人成長。

02 儘快把事情做得超乎領導的預期

職場上，極少數人能做到儘快把事情做得超乎領導的預期。

簡單的說就是用更短的時間把事情做得更好。

比如領導讓你做一場活動，吸1000粉絲，我們在想辦法完成這個任務的時候，還可以思考下，如何讓新粉絲去購買我們的商品，透過這場活動，如果很好的做好轉化，不僅完成吸粉任務，還讓銷售額顯著提升，領導一定會非常認可你這次的行動。

這就要求我們有很好的執行能力，儘快去解決問題，同時做事情的時候，不要只想著完成任務，還應該考慮如何把這個事情做的更好。

這樣做的好處就是，你會不斷地給領導驚喜，領導自然會認可你。

03 有想法

職場上，有想法的員工，特別容易讓人眼前一亮。

錘子手機創始人羅永浩說過：“新人就應該抓住任何機會表現自己。”

是這樣的，我身邊也有不少同事，就是因為幾次重要會議，表達了自己的想法，得到領導認可，快速獲得晉升的機會。

作為職場人，我們一定要提升自己思考問題和表達的能力。思考要做到嚴謹和獨到、表達要做到邏輯清晰並且有理有據。

關於思考問題和表達想法，都可以用這個框架去實行：是什麼（說觀點）、為什麼（說理由）和怎麼樣（說解決辦法或事情發展方向）。

舉個例子，做銷售一定要有自信心（是什麼），因為只有自己相信自己和產品才可能把銷售做好（為什麼），培養自信心的方法大致有這麼3點（解決辦法）。

04 展現出自己的管理能力

業績再好，沒有管理能力，最多隻能加薪，但卻很難升職。

如果你想升職加薪，一定要培養自己的管理能力。

可以很肯定的告訴你，管理能力並不是那麼容易培養的，需要我們花時間塑造個人魅力和掌握大量的管理技巧。

在職場中，如果你能展現出你的管理能力，團隊協作能力，特別容易獲得領導的認可和關注。

手把手教你學管理，做好這3點，每個人都能管理好團隊

05 持續的學習，快速成長

職場上，快速提升自己，一定會讓領導覺得你特別有潛力。

快速提升自己的辦法很簡答，就是持續學習，投入大量的時間學習。

比如我以前做銷售，我發現很多銷售對於銷售說辭是特別不熟悉的，也沒很好的提煉出產品的亮點、公司的亮點，也做不到對各種問題進行很好的答疑。我剛做銷售的時候，每天晚上都是在整理銷售說辭，和朋友進行情景演練，讓朋友當客戶，模擬銷售，利用下班時間學習了行業的知識，就是這樣做，讓我成為公司成長最快的員工，很快就獲得同事和領導的認可。

如果你想升職加薪，一定要利用好下班的時間用於學習，快速提升自己，只有你跑的比別人快，才能比別人更加容易獲得升職加薪的機會。

第一個:有事提前提出預警。

我們在職場經常會聽到老闆發脾氣，拍桌子喊道你怎麼不早說這句話呀？這就是告訴你，如果你早說了，他不至於給你拍桌子，所以我們平常要有一種對事情的敏感度。如果我們覺得這件事情，不能像領導預期的那樣有結果，我們一定要提前有足夠的時間給領導進行預警。

以方便領導給你配備資源，給你配人力或者協調讓誰和你一起去做，甚至把這件事情放到別的部門。這樣的話他就做到了心中有數，到最後也不至於跟你著急，這就是提前預警。

要給領導提一個事，你不要老跟他提問題，你要帶著自己的思考，帶著自己的方案跟他提，並且還不要只提一個方案，要想辦法多提幾個具有你主見性的方案。

比如，我遇到什麼樣的麻煩了，但這件事情上我經過深度思考並結合咱們公司的情況，我想出了三個出路，1，2，3是什麼，我最近根據公司的資料分析了一下，覺得第2種情況可能更合適，我也想聽聽您的補充意見。

這就叫做多主見方案，有了多種方案，既代表了你願意深度思考，同時也代表你願意承擔責任，因為是你自己提出來的，你的主見你想怎麼做，而不是領導讓你怎麼做，所以你更有了一份擔當。

要知道事事有著落，每件事都有迴音，往往代表一個人靠譜的表現。如果領導給你一件事，你能夠在意領導的在意，領導不問你，你能夠分階段的跟他說一下，這件事進展的怎麼樣了，比如說領導本身晚上想看這件事的結果，但是他心裡一直在想，你到底乾沒幹呀，他又不好意思問你，所以如果你能夠分階段跟他彙報一下，下午兩三點的時候再彙報一下，這件事保證晚上6:00之前能夠完成。這樣做你就給他的一個靠譜的印象，這叫主動來回來彙報。

你不要等領導問你，因為一旦他問你的時候就是不信任你的開始，那你在他心裡面就有可能有一種，你不值得信任的種子，所以我們要在他問之前，就要主動的向他分階段的反饋。

就是我們把每一件事完成之後，我們要想辦法梳理一下。這件事的流程和方法論，這件事的經驗，以便下次幹這件事的時候，效率更高，甚至更方便。

萬一哪一天你出差，不在領導身邊的時候，領導安排其他人過來，做這些事情時，就會有一個相應的參考，相應的依據。

比如說：那讓你組織開會。然後你把會前會會中會，會後會等等所有的相關流程全部整理出來了。你就為整個公司提供了一個無形的資產，讓你這份工作可以發揮到更大價值，這就是事後要深層次解憂，把所有的經驗能夠沉澱下來，你能夠方便複製和傳承。

萬一未來我們真的因為哪方面的疏忽，出現了什麼樣的問題，我們該拿出自己當責任人，主人翁的態度還是要有的。

我們不能推卸責任到別人身上，只有這樣你才能夠更值得領導信賴，領導不怕你犯錯誤，領導怕的是你出了問題之後，習慣性的找藉口，怕你身上沒有那種擔當的精神。

比如在我的職業生涯中，曾經犯過錯誤，但我每次犯錯誤的時候，都是自殘式擔當，甚至我的家人包括我身邊的朋友都不太理解。

但是也正因為如此，我更有了自己的領導力。更多的人對我願意信任，願意有更高的期待，就是因為當我給他們傳遞了一個自殘式的擔當。

只要出了問題就是我的問題，只要是好的事情，好的業績大傢伙都有份，所以只有這樣你才能夠協同更多的人跟你一起去發展。

“我好苦惱，為什麼自己工作這麼努力，每天朝五晚九的幹活，咋還是原地不動呢”。其實我們很多人多忽略了問題的關鍵點：怎樣讓領導，上司看到你的某些價值，改變他們之前對你的印象和定位？而這“某些價值”具體指哪些呢？

第一,你的附加價值。就是說你在幹好自己本職工作的同時，還要幹些自己本職之外但又與本單位有關的事情。我舉個例子：小明畢業於某外國語大學，學的是英語，後來去了一家外企上班，主要任務是負責與美國方面的業務。其實他所在的公司還同日本有業務往來，有一天，該公司領導與日本商人洽談專案，本來公司裡的一個懂日語的同事恰巧生病了，不能給領導當翻譯了。這時，小明主動跟領導說：“我大學時自學過日語，還在日本交流了一年，覺得自己可以嘗試下給您當翻譯”。領導就給小明這個機會，後來小明在這次領導和日本的洽談中表現很好，深得領導稱讚。沒過多久，領導給他加薪，並讓他同時負責美國和日本的業務。這個故事告訴我們，要抓住機會體現自己一個人能幹多個人的活，改變領導對自己剛入職時候的認識和定位。

第二，你的替代價值。就是說你要不斷努力，讓自己在本職崗位非常出色，而且是長期不可替代的，其實這也就是“物以稀為貴”的意思。當你工作了很多年，不滿於目前的職位和薪水，而且對自己的能力有正確的定位，確定自己在單位裡是長期不可替代的。那你可以跟領導提出要升職加薪，但凡領導明事理，不瞎，都會為了留住你而滿足你的要求。但有兩種情況領導會拒絕你的要求，一種是領導真的是阿斗（很昏聵），看不出你得重要性；另一種是領導雖然你在本職崗位上是長期不可替代的，但他不打算在你這塊的業務有所拓展，甚至可能要縮小業務。面對這兩種情況，你要麼就默默地守著原來的職位和工資繼續幹下去，要麼就跳槽（選一個你在那裡是個香餑餑的公司）。

第三，你的成長價值。就是要讓領導看到你與以前相比，工作技能有明顯提高，覺得不應該再讓你幹這些小事了，得委以重任。這裡說個小故事，讓大家更容易理解。三國時候，隱居名士司馬徽對劉備說過一句話，“臥龍鳳雛得一可安天下。”後來，劉備三顧茅廬請得諸葛亮出山相助，劉備實力得以大增。後來，鳳雛龐統也要投靠劉備，當時諸葛亮想給龐統寫封舉薦信給他，好讓他在劉備那謀個差事，但龐統拒絕，自己直接找劉備。但是劉備看這個人長得真的是很醜，印象不太好，就隨便給了他個縣令當。龐統這麼聰明的人，肯定不會老老實實地每天辦理縣內的公務，這樣是體現不出自己的能力的。於是他天天喝酒，啥事情不管。後來劉備派張飛去視察下龐統的工作，到了他那，張飛很是生氣，因為知道他這三個月天天喝酒，不管政務了。但龐統不慌不忙，立馬就升堂斷案和辦理公務，而且一天不到的功夫就全都做完並沒有差錯。張飛那是看得目瞪口呆，立即回去告訴劉備，說龐統這廝雖貌不驚人，但才幹了得，一天不到的時間處理完三個月的事情。劉備一聽，果然是神人啊，立馬重要他了。聽完這個故事，我想你應該理解成長價值的意思了，就是要讓自己在領導的心中有大的反差，自己後期比前期要牛掰。

說到底，就是你得努力提升自己，讓自己牛掰，讓自己無可替代，最重要的是要讓領導看到你的變化，讓領導眼前一亮。

謝謝邀請，來點接地氣的回答吧！ 1.首先做事要踏實，工作態度要好，不懂的要態度謙虛主動詢問，對自己的工作要儘快上手，自己份內的事要積極完成，份外的事要積極配合！ 2.能夠成為不可替代的角色，這個就需要學習和掌握很多本公司的專業知識，要做到在本崗位有舉足輕重的作用 3.要凡事站在公司角度思考問題，能替老闆節約人力、物力、財力。並且能夠給公司創造大量的剩餘價值！ 4.要高調做事，低調做人！就是自己做的事情一定要讓所有的人知道，讓自己升職加薪有一定的籌碼！ 如果你也認同我的話，就關注我互相交流一下吧！

在職場中，升職和加薪是對你業績的肯定。想要升職加薪最重要的就是提升自己。你有沒有想過你為什麼在這個崗位，為什麼會拿這些錢，那是因為兩個字“定位”，定位就是你的老闆或者領導為什麼讓做這個崗位，給你發這些錢，他現在給你的這些就是你的定位，他認為你的能力就值這個崗位這個錢，所以說定位特別重要，它不但影響你的現在還影響老闆和公司對你未來的預期。

這個定位一旦形成，它相當一段長的時間不會改變。比如，我們到一個新的公司，剛開始，你的崗位和薪水就是有老闆定位給你定出來的，而且這個定位一旦形成，在相當長的時間不會改變，如果你想升職加薪，就必須改變老闆或公司對你的定位。這個過程叫重新定位。可是重新定位是一件非常難的事，因為人都有一個固定思維---先入為主，產生這個印象之後很難短時間內改變。那麼有什麼好辦法才能讓你更快的升職加薪呢？

第一是增加附加價值，如果要打破老闆的定位，你要重新給自己定位，那你就做一個本職工作之外的，當然要做的很成功，老闆就感覺很意外，原來你還會幹這個，原來你的能耐不止這些，老闆就會給你重新定位。

第二是確定替換價值，在職場當中你能不能被替換，是不是不可或缺。假如說你在單位很重要，你去給老闆提升職加薪的要求，因為加薪會增大公司成本，老闆會本能的抗拒，心想如果我不給你升職加薪了，你是不是就不願意幹就走了就跳槽了，你如果走了你在我的公司是不是不可替代的，如果確實不可替代，假如你走了，我工作沒法進行，那我就只能給你升職加薪，如果我很快能找到人替代你那無所謂，所以這個時候你得考慮自己的替換價值有多大，當老闆發現你是不可替代的，你想升職加薪就很容易了。注意一點，如果短期不可替代，可能老闆現在給你加薪暫時穩住你，等找到人替代你，那麼你就危險了，所以你在公司必須是長期不可替代價值。

第三是叫展現成長價值，你想讓老闆重新給你定位，你得讓老闆看到你的價值所在，看到你的進步。

所以想要升職加薪，沒有捷徑可以走，只有不斷的提升自己，才能更更快的實現升職加薪的目標，加油！！！

1. 正面表達，克服恐懼心理

這個年代，資訊爆炸，每個人一睜眼就被各種噪音轟炸。

所以，酒香也怕巷子深。千里馬想被發現，也要自己主動到伯樂面前跑一跑。

2. 拿結果說話，最好是可量化的業績

空口提漲薪太蒼白。你記得你做過的點點滴滴，領導要面對的是幾十甚至上百號人，不可能記住每個人的點點滴滴。

做個條理清晰、簡明扼要、又有資料支撐的述職PPT，可能是最有誠意的表達。

把要說的書面化，也能幫我們緩解緊張情緒。防止一開口漏掉很多要點，離開了又後悔。

領導是不怕給有能力、有意願的人升職加薪的。很多公司面臨的困境是無人可提。大家都表現平平，意願一般，提拔誰？

3. 提漲薪失敗？這不是故事的結尾，而是開始

一次提漲薪不成功沒關係。相信我，如果你不是能力真的不行，或者提了個遠超出市場合理範圍的薪資水平，即使領導這次沒同意，他也一定會對你有個不壞的印象，並留心觀察你。

搞清楚老闆不給你漲薪的原因。是你能力不行？還是工作的可替代性高？或者公司業績太差也沒錢？

都是一天8小時，誰不想升職加薪，要想爬得快，你話得先說到點上，就算有些活你不會幹，也別急著說，這事我不會，你可以這樣說，這事啊我過去沒幹過可能需要多花點時間；就算有些人你不喜歡，也別急著說，我不想跟小王合作，也可以這樣說，小李在這方面經驗也挺足的，剛好又跟我性格互補，我可以跟他多交流一下；出了問題也別急著推卸責任，這事都怪小張，也可以這樣說，這事啊也有我的責任，沒跟小張溝通好；人家升職了，就算你氣不過，也別說憑什麼每次升職的都是他，你可以這樣說，如果我也想升職，還需要在哪些方面提升一下呢，以上都學會了嗎？

目前剛剛實習，到職場好多東西都變了，對於個人能力的考驗是非常的重要。對於公司而言你的工資與你對公司的貢獻是成正比的。目前我實習對於公司它付我二千多一個月，而我卻不能為公司做太多的貢獻，但是在這個過程中，學會了公司的技術或者其他的，然後轉正或者是長久而言公司是不虧本的，因為我實習六個月，一共才一萬多的工資，基本前三個月學習，後面的自己就能起作用，可以技術產出，為公司做自己的貢獻。工資和你對公司的產出成正比的。