施工方案包含的內容比較多：主要有投標時施工組織設中的施工方案，甚至廣義上來講，整個施工組織設計就是一個施工方案；還有專項施工方案等，你在這兒問的應該是施工技術方案。

1、施工組織設計

根據《建築施工組織設計規範 》（GB/T 50502-2009） 規定：施工組織設計是指以施工專案為物件編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性檔案；分施工組織總設計和單項施工組織設計，二者主要是物件有所不同，施工組織總設計是指以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制 的施工組織設計，對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用；單項施工組織設計是指以單位（子單位）工程為主要物件編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。

由於投標時間緊迫，以前工程投標單位對施工組織設計不是很重視，基本上是複製、複製、修改，有些標書，甚至連名字都沒有改過來，隨著法制化和精細化管理，施工組織設計作為投標檔案的重要組成部分，有很強的法律效力，在施工過程中的變更和索賠中，很多單位吃了不重視施工組織設計的虧，現在稍有好轉。因此建議重視施工組織設計的編寫。以免到時候啞巴吃黃連有苦說不出。

2、施工方案

施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。

3 《國家重大建設專案檔案歸檔要求與檔案整理規範》（DA-T_28-2002）

根據《國家重大建設專案檔案歸檔要求與檔案整理規範》（DA-T_28-2002）附件國家重大建設專案檔案歸檔範圍和保管期限表第5.1.2條規定：施工組織設計及方案屬於建設單位和施工單位長期儲存的工程資料。

投標檔案必須要包括施工組織設計，而根據《國家重大建設專案檔案歸檔要求與檔案整理規範》（DA-T_28-2002）附件國家重大建設專案檔案歸檔範圍和保管期限表第4.3.2條及其他條款規定，投標書屬於各參建單位永久保留的工程資料

4、施工組織設計的內容

一般包含：編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面佈置及主要施工管理計劃；

5、施工方案的內容

工程概況：

應包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件等；工程主要情況應包括分部（分項）工程或專項工程名稱，工程參建單位的相關情況，工程的施工範圍，施工合同、招標檔案或總承包單位對工程施工的重點要求等。 設計簡介應主要介紹施工範圍內的工程設計內容和相關要 求。 工程施工條件應重點說明與分部（分項）工程或專項工程相關的內容。

施工安排

工程施工目標包括進度質量、安全、環境和成本等目標，各專案標應滿足施工合同、招標檔案和總承包單位對工程施工的要求。 工程施工順序及施工流水段應在施工安排中確定。針對工程的重點和難點，進行施工安排並簡述主要管理和技術措施。 工程管理的組織機構及崗位職責應在施工安排中確定並應符合總承包單位的要求。

施工進度計劃

分部（分項）工程或專項工程施工進度計劃應按照施工安排，並結合總承包單位的施工進度計劃進行編制。施工進度計劃可採用網路圖或橫道圖表示，並附必要說明。

施工準備與資源配置計劃

施工準備應包括下列內容： 技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板製作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等； 現場準備：包括生產、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現場交接的計劃等、編制資金使用計劃等勞動力配置計劃：確定工程用工量並編制專業種勞動力計劃表； 物資配置計劃：包括工程材料和裝置配置計劃、週轉材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等。

6、【一個施工組織設計的目錄】7、【一個施工方案的目錄】

編制施工組織設計的目的有二：1.為投標競標；

2. 指導目標單位工程的全部施工活動。編制施工組織設計必須有針對性、完整性和可操作性，對於2. 比1應該更完善和結合工程實際。

它是該工程施工活動的綱要，包括內容如下：編制說明、編制依據、工程概況、專案組織機構、施工部署和施工準備工作、工期,質量,安全目標、主要分部分項工程的施工工藝及質量要求、主要施工機械裝置投入情況、勞動力投入計劃及分期安排、主要材料投入計劃及安排、質量保證措施、進度的保證措施、安全文明施工管理措施、工程安全事故應急救援預案、附施工總平面佈置圖、進度計劃橫道圖表、進度網路圖等。

東方花雪

專案施工方案如何做？就必須瞭解施工方案的整體要求與編制要求！

第一部分：施工方案整體要求

二、施工方案編制應達到精煉，突出重點，抓住關鍵，儘量採用表格、圖形、圖片和三維模擬模擬展示的形式反映編制內容，達到清晰和一目瞭然的效果，應著重於施工方法和技術措施的針對性描述。

第二部分：施工方案編制內容要求

一、 編制依據：

分部(分項）工程或專項工程相關法律、法規、規範性檔案、標準、規範及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。旨在要求編制人員熟悉方案涉及到的圖紙、規範，並確保版本有效性，建議註明圖紙版本號或下發日期，以確保施工圖紙的有效性。

二、 工程概況

(一) 工程主要情況

包括分部(分項）工程或專項工程名稱，所屬工程建築面積、結構形式、層數、高度等；工程參加單位的相關情況，工程的施工範圍，施工合同、招標檔案或總承包單位對本工程施工的重點要求等。

(二) 設計簡況

主要介紹施工範圍內的分部(分項）工程或專項工程設計內容和相關要求，包括工程所在部位、面積、工程量、規格型號、分佈範圍、施工做法等；

(三) 工程施工條件

應重點描述與該分部（分項）工程或專項工程施工相關的道路交通、水電資源、機械裝置、設施材料、當地政府要求等現狀情況。

三、 施工安排

(一) 工程施工目標

包括分部（分項）工程或專項工程的進度、質量、安全、環境和成本等總目標和分解目標，各專案標應滿足施工合同、招標檔案和總承包單位對工程施工的要求；明確該施工方案所屬分部、分項工程的質量驗收合格率（即實測實量合格率），觀感質量水平；成本目標中應明確材料損耗率控制的要求等。

(二) 施工段劃分

根據施工進度、資源配備等情況合理劃分分部（分項）工程或專項工程的施工流水段，並必須同時說明施工起點、施工流向、施工順序（包括時間和空間兩個層面）等。施工段劃分以圖表或三維模擬模擬展示、施工順序以流程圖表示；

(三) 工程重難點分析及應對措施

針對分部（分項）工程或專項工程的重點和難點，進行施工安排並簡述所採取的技術、經濟、組織、協調等管理措施。

(四) 管理組織機構及崗位職責

根據分部（分項）工程或專項工程的規模、特點、複雜程度、目標控制和總承包單位的要求設定工程管理機構，該機構各種專業人員配備齊全（含專職安全生產管理人員），完善專案管理網路，建立健全崗位責任制。

四、 施工準備與資源配置計劃

（一） 施工準備

1、技術準備

包括分部（分項）工程或專項工程施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、檢試驗計劃、樣板製作計劃，還需注重前後工序的相互銜接，明確技術交接內容或移交計劃等；

2、現場準備

闡述對現場生產場地、道路交通、生活設施、水電資源、平面佈置等進行滿足分部（分項）工程或專項工程生產需要的改造方法，並說明與相關單位進行場地交接的計劃等；

（二）資源配置計劃

1、勞動力配置計劃

確定分部（分項）工程或專項工程用工量並編制專業工種（含特種作業人員）勞動力計劃，應以表格和勞動力曲線圖表示；

2、物資配置計劃

包括工程材料和裝置配置計劃、週轉材料和施工機具配置計劃、以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等，列表表示。

五、 施工進度計劃

分部（分項）工程或專項工程施工進度計劃應按照施工安排，並結合總承包單位的施工總進度計劃進行編制；進度計劃中應反映出各施工區段或各工序之間的搭接關係，施工進度計劃可採用網路圖或橫道圖表示，採用專業軟體如project、夢龍等進行編制，並附必要說明。

六、 施工方法和工藝要求

（一）施工方法選擇

施工方法是分部（分項）工程或專項工程施工期間所採用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段等，相比施工組織設計相關內容更細化。

根據工程實際情況、資源供應、施工內外條件、質量等級、技術能力等因素確定該分部（分項）工程或專項工程施工方法，包括工藝、裝置、儀器、設施材料等方面施工方法的確定，（圖表、照片、三維模擬模擬展示、文字表達）工藝原理

（二） 施工工藝流程

流程圖使用visio軟體繪製

（三） 施工操作要點

按照流程圖寫明分部（分項）工程或專項工程各施工步驟及要點，確保包含內容與工藝流程圖的一一對應。

（四） 細部關鍵節點控制

對分部（分項）工程或專項工程施工中易出現質量通病、安全難控制、技術難度大、“四新”技術等方面在細部做法和複雜節點控制中提出主要施工措施和要求；既有技術成果（包括課題成果、工法、QC、行業先進做法）應用的具體做法應穿插寫入。（三維模擬模擬展示或圖表描述）

（五） 季節性施工

大風、冬期施工、夏季施工、雨期施工、颱風等應明確施工中的具體影響、影響方式和應對措施。根據施工地點的實際氣候特點和施工內容所處時間段以及氣象部門的預報資料，提出具有針對性的施工措施，施工內容與氣候影響要有明確的對應性，不得泛泛而談。

七、質量保證措施

（一）質量檢驗標準

包括分部（分項）工程或專項工程的材料和工序的檢驗、試驗要求以及主控專案和一般專案質量驗收標準。（文字或列表敘述）

（二）質量保證措施

根據施工具體內容和現場實際情況，編制切實可行的質量保障措施。重點在於現場應能夠有效執行的措施，不應空泛套用。

（三）成品保護

明確針對該施工方案中的成品保護責任、制度、方法等（三維模擬模擬展現、照片、文字表達）。

（四）監控測量

編制內容應明確監測目的、監測要求、監測儀器及方法等，並有相應的圖示（點位佈置）及說明。監測要求和頻次、監測儀器的選用應符合規範要求。

八、職業健康安全管理

針對分部（分項）工程或專項工程專案具體情況，對危險源進行辨識，對風險進行評價確定重要危險源，制定專案職業健康安全管理目標，管理組織、管理制度、管理控制措施、應急預案等。

九、綠色施工

針對分部（分項）工程或專項工程因地制宜的做到現場材料充分二次利用，節約能源及原材料，滿足城市綜合治理的要求，明確響應“四節一環保”的綠色施工措施，同時確保有較強的可操作性和創新性（圖表、照片、三維模擬模擬展現、文字表達）。

十、施工計算

（無施工計算不編寫）

施工方法選擇的選擇應進行必要的技術核算，計算內容是針對施工工藝技術中的技術引數進行驗算，以確定選用的技術引數滿足要求。計算可採用相關計算軟體，但應特別注意軟體中引數設定要和實際受力模型、材料實際效能引數、實際環境情況相符合，不能出現計算與實際脫離的情況。

要說明軟體名稱、版本號、有效期等資訊，便於核查比對。

計算書的編寫要符合專業設計計算書的要求；一般情況下，繪製圖紙應當符合建築製圖標準的要求，當涉及機械裝置製作安裝時，要符合機械裝置製圖標準的要求。