有沒有這樣的感受，一個初創的公司，窮的叮噹響，甚至一無所有，能力非常普通，但是老闆在創業的時候，大家積極性奮鬥性很強，大家願意相信他願意追隨他，因為人們相信的不是成敗而是老闆的追求和想法歸根結底就是老闆有幹出一番事業的決心。
可是悲哀的是為什麼很多小公司發展三年、五年、10年左右就日漸衰落了？這個時候公司的條件應該比初創時候好很多呀？老闆房子有了、車子有了、辦公室比之前大了好多倍，但是你會發現公司員工積極性卻變了？他們懶惰、沒有狀態？在看看老闆身邊的人，無非有兩種狀況，沒有追求混日子的。其次，有追求的看到老闆的不作為果斷選擇離職的，因為有大追求的人不屑於與沒有理想的人一起共事，這個原因就顯而易見了，公司衰落的最終原因不是公司沒錢、沒人而是老闆失去了最初的那份對於工作的目標和夢想。
很多老闆白手起家、無中生有靠得是追求和理想，因為你的目標吸引了很多人才，有追求是一個boss最大的魅力，這種正能量會吸引很多鳳凰聚集，但是反之如果老闆對於未來沒有了追求，安分的守著自己的一畝三分地的時候，員工的信心喪失了，你的魅力也將銷聲匿跡，這就是你留不住人的最重要的因素之一。
很多人抱怨員工散漫、不努力不進取上班遲到、下班到很快，一轉眼辦公室人去樓空了，因為很多boss至今都不理解一件事情，每天叫醒我們的不是鬧鐘而是自己心中這份沉甸甸的理想，所以，沒有懶惰的員工，你的夢想就像磁鐵一樣吸引這大家，有追求的人不用激勵，他們每天都會自動自發，發揮自己最大的潛能，離職高潮來了，大老闆們你們有沒有深刻的檢討自己呢？
有沒有這樣的感受，一個初創的公司，窮的叮噹響，甚至一無所有，能力非常普通，但是老闆在創業的時候，大家積極性奮鬥性很強，大家願意相信他願意追隨他，因為人們相信的不是成敗而是老闆的追求和想法歸根結底就是老闆有幹出一番事業的決心。
可是悲哀的是為什麼很多小公司發展三年、五年、10年左右就日漸衰落了？這個時候公司的條件應該比初創時候好很多呀？老闆房子有了、車子有了、辦公室比之前大了好多倍，但是你會發現公司員工積極性卻變了？他們懶惰、沒有狀態？在看看老闆身邊的人，無非有兩種狀況，沒有追求混日子的。其次，有追求的看到老闆的不作為果斷選擇離職的，因為有大追求的人不屑於與沒有理想的人一起共事，這個原因就顯而易見了，公司衰落的最終原因不是公司沒錢、沒人而是老闆失去了最初的那份對於工作的目標和夢想。
很多老闆白手起家、無中生有靠得是追求和理想，因為你的目標吸引了很多人才，有追求是一個boss最大的魅力，這種正能量會吸引很多鳳凰聚集，但是反之如果老闆對於未來沒有了追求，安分的守著自己的一畝三分地的時候，員工的信心喪失了，你的魅力也將銷聲匿跡，這就是你留不住人的最重要的因素之一。
很多人抱怨員工散漫、不努力不進取上班遲到、下班到很快，一轉眼辦公室人去樓空了，因為很多boss至今都不理解一件事情，每天叫醒我們的不是鬧鐘而是自己心中這份沉甸甸的理想，所以，沒有懶惰的員工，你的夢想就像磁鐵一樣吸引這大家，有追求的人不用激勵，他們每天都會自動自發，發揮自己最大的潛能，離職高潮來了，大老闆們你們有沒有深刻的檢討自己呢？