回覆列表
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1 # 圈外看花
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2 # 廚師張哥
1首先確定你真的不怕吃苦？？
2好吧，即使你不怕，那麼，你準備好了長期吃苦嗎？一天，兩天，一年兩年？你能做好原始資本積累嗎？
3你都不怕！那麼好了，你可以開始你的創業之路！
4找正能量的合夥人和你一起幹！你一個人的能力很有限！最好也能吃苦的那種！
5當你的資本積累到一定程度，可以開始第二段輕資產創業了！！！
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3 # SQ丶
可以考慮學習做小海鮮的技術 簡單好上手投資小回報大 前景不錯 適合三五萬創業的上進之人 我就是做的小海鮮
手中5w想創業，並非不可以。但是要做好詳細的未來預估，一切都要做好最壞的打算。
1、除了5w，是否有資金增長的補充方案
我們在確定創業的時候，並不是盲目的，無論開啟資金多少，但對於創業來說，錢再多也不夠的。合理規劃好資金的同時，還需要考慮自己的專案要花多久時間回本。比如說奶茶店，門店租金、裝修成本、進貨成本等一系列雜七雜八的東西，可能下來5w元都不夠。即使你所有成本積累下來，只需要3w元，那人工成本呢？還有剩下的2w元，能夠堅持多久？以一個月為時間單位，一個月內，如果營業額低於成本，即使有促銷活動，廣告等配合，還是做不出成績，那我建議就不要再堅持了。
繼續堅持的後果，就是自己剩下的2w都要砸進去，而且這個是打水漂的投資。其次，再繼續經營，大部分創業者會走上貸款道路，但是為自己的失敗去貸款是一個不理性的行為。如果失敗，先停下，重新存彈藥，反思創業失敗的原因，再重新進場，這樣才是一個理智的創業方式。
2、做好失敗的準備
一定要做好接受創業失敗的心理準備，預設自己創業會失敗的因素，如果能透過個人努力、人脈等方式解決，解決問題的可行性比困難的複雜度大，那就可以堅持。
別說我都還沒有開始，就想著失敗，這樣一點意思都沒有。但是你想，要是沒有做好失敗的心理準備，那你創業的意義是什麼？初期目標都是為了穩定創業鏈，形成資金流。而初期目標都達成不了，談何未來。要是為了所謂的未來死撐，不做好失敗的打算，那創業只會是累贅，對家人、自己來說，更是不負責任的抉擇。
3、先“快餐營銷”再到“可持續發展”
快餐營銷就是快速回籠資金的營銷模式，比如說投入生產一批紙巾，紙巾可以透過餐廳加盟銷售，可以讓成本在一個月內，回籠的銷售業態，就是快餐營銷。更容易理解的案例，也是奶茶店。為什麼奶茶店會3月一換嗎？部分原因是經營不善，但更多的是回本盈利撤走。我們能看到一點點、喜茶、樂樂茶等知名的奶茶品牌能發展十分順利，而老虎堂等一些不算知名的奶茶品牌，基本就是一波熱潮。消費者的嚐鮮性週期十分短，如果滿足的其嚐鮮心理，他們不會再為新鮮賣單，更多還是味道消費，最終還是會迴歸老字號，習慣消費。
所以滿足了嚐鮮的消費週期，就可以馬上退潮。退出後，再將資金回到產品研發和自己的可持續性發展的專案中，穩紮穩打的將專案穩步退前。