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  • 1 # 圈外看花

    手中5w想創業,並非不可以。但是要做好詳細的未來預估,一切都要做好最壞的打算。

    1、除了5w,是否有資金增長的補充方案

    我們在確定創業的時候,並不是盲目的,無論開啟資金多少,但對於創業來說,錢再多也不夠的。合理規劃好資金的同時,還需要考慮自己的專案要花多久時間回本。比如說奶茶店,門店租金、裝修成本、進貨成本等一系列雜七雜八的東西,可能下來5w元都不夠。即使你所有成本積累下來,只需要3w元,那人工成本呢?還有剩下的2w元,能夠堅持多久?以一個月為時間單位,一個月內,如果營業額低於成本,即使有促銷活動,廣告等配合,還是做不出成績,那我建議就不要再堅持了。

    繼續堅持的後果,就是自己剩下的2w都要砸進去,而且這個是打水漂的投資。其次,再繼續經營,大部分創業者會走上貸款道路,但是為自己的失敗去貸款是一個不理性的行為。如果失敗,先停下,重新存彈藥,反思創業失敗的原因,再重新進場,這樣才是一個理智的創業方式。

    2、做好失敗的準備

    一定要做好接受創業失敗的心理準備,預設自己創業會失敗的因素,如果能透過個人努力、人脈等方式解決,解決問題的可行性比困難的複雜度大,那就可以堅持。

    別說我都還沒有開始,就想著失敗,這樣一點意思都沒有。但是你想,要是沒有做好失敗的心理準備,那你創業的意義是什麼?初期目標都是為了穩定創業鏈,形成資金流。而初期目標都達成不了,談何未來。要是為了所謂的未來死撐,不做好失敗的打算,那創業只會是累贅,對家人、自己來說,更是不負責任的抉擇。

    3、先“快餐營銷”再到“可持續發展”

    快餐營銷就是快速回籠資金的營銷模式,比如說投入生產一批紙巾,紙巾可以透過餐廳加盟銷售,可以讓成本在一個月內,回籠的銷售業態,就是快餐營銷。更容易理解的案例,也是奶茶店。為什麼奶茶店會3月一換嗎?部分原因是經營不善,但更多的是回本盈利撤走。我們能看到一點點、喜茶、樂樂茶等知名的奶茶品牌能發展十分順利,而老虎堂等一些不算知名的奶茶品牌,基本就是一波熱潮。消費者的嚐鮮性週期十分短,如果滿足的其嚐鮮心理,他們不會再為新鮮賣單,更多還是味道消費,最終還是會迴歸老字號,習慣消費。

    所以滿足了嚐鮮的消費週期,就可以馬上退潮。退出後,再將資金回到產品研發和自己的可持續性發展的專案中,穩紮穩打的將專案穩步退前。

  • 2 # 廚師張哥

    1首先確定你真的不怕吃苦??

    2好吧,即使你不怕,那麼,你準備好了長期吃苦嗎?一天,兩天,一年兩年?你能做好原始資本積累嗎?

    3你都不怕!那麼好了,你可以開始你的創業之路!

    4找正能量的合夥人和你一起幹!你一個人的能力很有限!最好也能吃苦的那種!

    5當你的資本積累到一定程度,可以開始第二段輕資產創業了!!!

  • 3 # SQ丶

    可以考慮學習做小海鮮的技術 簡單好上手投資小回報大 前景不錯 適合三五萬創業的上進之人 我就是做的小海鮮

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 家裡有地暖,是應該鋪地板還是地磚呢?