供應鏈管理為現代社會承擔著物資和財富流動，供應鏈帶給企業的競爭優勢。涉及的企業和企業部門組成的一個網路。也就是關注企業的生命力和核心價值。進入21世紀這個網際網路時代後，科技進步和管理技術創新的驅動下，企業最為迫切想得到的是複合型的供應鏈管理人才。這種複合型人才，除了要具備現代供應鏈的理念，還需要有很強的管理和執行能力，包括在銷售預測、採購計劃、生產計劃、物料計劃、物流輸送、進出口方面的全面的知識和經驗。但這樣的人才目前在國內市場上還處於稀缺狀態。供應鏈管理對於專業人才的缺口也越來越大。供應鏈管理是企業站在更高的角度去審視自己和整個行業的發展，更全面、更從容的制定競爭策略，使之成為市場競爭的最終獲勝者。所以，前景還是不錯的。

1、供應鏈管理是以企業內、外運營系統為研究物件，研究涉及各行業產業鏈 規劃設計、供應鏈系統運作過程的計劃與控制，以及經營管理的資源最佳化配置等管理實踐領域。

2、供應鏈管理在國外已經有五十多年的歷史，是21世紀世界七大新興學科之一。源於泰勒的科學管理，發展至今它融技術和管理於一體，是一門以系統效率和效益管理為研究目標的學科；供應鏈管理適用的領域不僅包括生產製造型工業企業，更廣泛的應用於能源、零售分銷、交通物流、服務、商業、IT業乃至應用在軍事和政府整個社會的運營管理系統；它透過協同企業的外部競爭者、合作者、供應商、客戶以及協同企業內部的各組織機構，讓企業站在更高的 角度去審視自己和整個行業的發展，更全面、更從容的制定競爭策略，使之成為市場競爭的最終獲勝者。

3、2017年7月份，阿里巴巴集團總參謀長曾鳴提出，未來五年，S2b（Supply chain platform To business）是最有可能領先的商業模式。

“S ”是一個大的供應（鏈）平臺，大幅度提升供應端效率。“b”是指的一個大平臺對應萬級、十萬級甚至更高萬級的小b ，讓他們完成針對客戶的服務。

S2b模式, 即是服務於中小企業的供應鏈平臺。透過S向B的附能，最終實現向客戶（C）端的高效率和更有價值的供給。

4、傳統時代的供應鏈是是B2C，一個B對千千萬萬個C，B生產什麼，C只能消費什麼。而且由於C勢單力薄，B的產品到底怎麼樣，是不是如廣告所言，C並不能告訴更多的C。這是就是勢力不對等，資訊不對稱。

所以，在未來，需要越來越多的B聯合起來，甚至是上游的工廠（M）也加入進來，共同賦能，共同與C互動，這才是可能持久，煥發新活力的有效商業模式。