如果一個人打工很多年，想去創業。首先思想有了很大的進步，創業和打工不同，首先轉變自己的思想，打工是不用考慮太多，老闆的吩咐什麼做什麼就可以了。

創業卻不同，所有的方方面面事情，自己都要考慮穩妥，其實我們在打工的過程也是創業過程，沒有社會的閱歷和市場的經驗，創業也是很難的。所以說創業嘴上說起來是很簡單的事情，其實在我們的生活中。這種事情很多，許多事情不是說創業就創業的。創業和你打工一樣，首先規劃好自己的現在和未來，徐徐漸進，從我們生活中的小事做起。做事要慎重，投什麼幹什麼？一定要想清楚。

首先要深刻認識自己，老闆也不是每個人都能當的，不能吃苦，沒有頭腦，不善交際，沒有主見，遇事不冷靜等等是做不了老闆的，做事要有毅力，決心，和抗壓，忍讓能力。沒有這些心理準備，不要隨便去創業。

因為疫情的關係，世界各國經濟都不太好，中國也同樣如此，所以說錢很難掙，也許你想到的專案，別人已經捷足先登了。

所以要創業，一定要找到一個好專案，符合自身情況。自己對這個專案應該比較熟悉，這樣你可以才可以放開手腳，大膽的去幹。所以不能飢不擇食，盲目盲幹，如果選錯了行業會給我們生活帶來雪上加霜，所以我認為創業選專案時一定要慎重，慎重，再慎重！

打工者出來創業，需要提前做好準備。

首先觀察老闆在做什麼？自己所在的行業的特徵，模式，要求的基本能力是什麼？其實打工也是一個實戰學習的平臺，如果只是安守本分，在崗做該做的事，那麼十有八九出來創業是要失敗的。畢竟打工是領工資的，創業是付工資的，別小看這麼一點區別，這就需要有180度的思維轉變，如果沒有認識到這一點，真心建議不要創業。

因為需要的能力實在是不一樣，企業高管需要的是組織管理能力，而這個能力在創業裡是最低端的能力。創業需要是，建立願景，制定戰略，執行戰術的能力，而這些能力通常就算是上萬人的企業，真正能做到的只有那麼幾個人。比如，如何找到一個專案盈利點，再大的企業其實真正的盈利點就那麼兩三個，誰創造的？只有創業者！

知行合一中間就差個悟字，創業者就有創業者該有的心態，該做的任務，但要做到，並持續做下去，並不是一件容易的事。認知和資源，這兩個是創業者必須具備的能力。認知是對知識的領悟，資源是人財物轉化的能力。創業是九死一生，但對於沒有開悟的小白，就連最後10%的成功機會，市場都是不會給的，學好創業基礎常識吧！

有點錢，有點人脈就想創業的朋友請三思，客戶是誰？客戶要什麼？客戶在哪裡？我能提供什麼價值？至少把這幾項事情考慮清楚了，那麼你或許就可以考慮創業了！

打工者，故明思議。沒有什麼資金的人。去創業，就拿去開一個便利店吧！這是創業中最低的一種。但也得一筆本金，少說也得一二拾萬吧。很多打工仔都月光族，對於這些資金好像天文數字。要創業，思想還得放開，摒棄小農意識，放開眼界。學會比較，我怎樣才能賺得多?而又從時間束縛中解放出來，輕鬆撐握時間。而這樣，不妨約幾個親朋好友，各出資金，開一便利店。這樣，也是一個股東小老闆，增加抗風險能力，增強競爭力。這樣，或許開二店，三店。從而最後賺很多錢。!

打工與創業是兩個截然不同的概念甚至可以說是兩個系統，因為打工面對的是老闆，創業面對的是社會，雖然本質上都是與人進行打交道，但是社會分工是不同的。

如果是首次出來創業，那麼我認為最好是先經過輔導，對於所處的行業有一個認知，包含需求，中間存在的風險點等。

下面我推薦一個專案，VR全景。首先VR全景可以使用在一切的實體業，所以受眾量是非常廣。然後還有相應的老師幫助您開發市場，這個是一般比不了的。

打工者也可以出來創業，先學習運營技術，操作能力。學會了就可以單獨出來創業了，當然，創業一定要看市場利潤還有多大，當一個市場還有5%的時候，進去之後還有利潤，當還有50%的時候，再創業進去利潤就大打折扣了。

我是做跨境電商行業，身邊的同學和朋友，看到我從事的職業是一個非常有前景的行業，一心想再發展第二副業，跟著學習做跨境電商，學習一個月後，果斷出師，現在一個月穩定出幾十單，收入還穩定一些。國內電商賣家多，買家少，而跨境電商賣家少，買家多。從資料上看國內電商競爭激烈，跨境電商國外利潤比較高。

打工者，千萬不要把自己思想給束縛了，一定要開擴思維，關注細節快速反應。

生意場上無論買賣大小，出賣的都是智慧！

所以打工者要善於發現身邊的財富，財富無處不在。