目前有不少產品經理培訓專案，主要有2類：一類是基於產品經理認證考試的培訓，一類是沒有證書，主要分享教師個人產品開發經驗的，基本上都是聚焦於網際網路產品經理崗位的培訓。
那麼對產品小白而言，到底選擇哪一類呢？
我覺得要看你的基礎，如果是大學剛剛畢業，想從事產品開發工作，特別是考慮從事網際網路產品崗位的，透過參加基於網際網路產品崗位技能的培訓，可以加快了解行業，獲得產業經驗，這是一種合適的方法。但是記住，你暫時的崗位目標不是產品經理，而是產品助理，這些培訓主要是讓你掌握成為網際網路產品助理需要了解的方法和工具。直白的說，你暫時還不是管理人員（經理）級別。
另一種情況是，你做了其他崗位（比如研發、設計、專案、銷售、市場等等）很久，想轉到產品經理。坦率講，這是大多數產品經理職業路徑，也是一種比較好的路徑。這時候你就要分析自己缺乏的到底是什麼。
產品經理首先是經理，也就是說她或他的職業技能的基礎是管理。所以我們通常認為一個好的產品經理，其實是所有經理，她或他需要掌握相當於MBA的管理知識水平。不一定要考，但要具備。但這件事雖然重要，但通常對轉行的產品經理並不是最緊急。但因為重要，我把它放在第一點。
對大多數轉行的產品經理而言，首要的任務是瞭解產品經理的工作流程、工具、方法，以及相關的理論和知識。這時候，標準就很重要。中國的現狀，產品是一個新興的崗位，許多從業人員沒有系統訓練過，所以她或他的知識體系往往是不完整的。如果由這樣的老師領路，很可能會導致的結果是管中窺豹。
產品經理培養中最大的挑戰就是學員背景不同。銷售崗位出身和研發崗位出身，他們需要補充的知識完全不同。在那些存粹靠老師經驗進行培訓的課程裡，因為老師和學生的背景可能不同，她或他遇到的問題和你可能遇到的問題會完全不同，她或他覺得重要的感悟可能對你來講並沒有太大價值。這時候學習者如果沒有一張“產品經理”的大地圖，往往就缺乏整體概念，也不清楚自己需要重點學習鍛鍊的技能在哪方面。
所以對轉行產品經理崗位的學習者，首選的應該是認證培訓。
參加產品經理認證培訓，不僅能讓你獲得一張權威的崗位證書，而且重要的是它幫你建立了一個最佳學習標準。所有學習，最根本的問題，就是學習標準是什麼？學習標準缺失或者不佳，整個學習質量就無法保證。產品經理認證就是回答標準問題的。
目前國際上有3家機構提供權威的產品經理認證：GPST、PDMA和AIPMM，他們的優劣勢如下：
GPST CPM認證：由聯合國訓練所亞太中心頒發證書。這套體系的最大價值是內容全面，內容在3者中也是最新的。它的核心理念是基於使用者為中心的產品開發，包括12個大類，許多都是獨有的或相對更完整的，比如說：創新方法、產品心理學、商業模式設計、敏捷開發、精益創業開發、使用者體驗、使用者調查。缺點是這個認證在國內設點比較少，目前只在上海和蘇州有考試。
PDMA NPDP認證：由美中國產品開發及管理協會（PDMA）頒證。這個證書最大的優勢是它在3大證書體系中的歷史最悠久，創立於1980年。但缺點也比較明顯，一是內容體系比較落後了，而且凌亂，它共分6個模組，在這6個模組中，產品戰略和組合管理佔據了過高比例。而真正實用的方法工具講的比較少。二它英文全稱其實是新產品開發認證，國內為了推廣翻譯成產品經理。新產品開發工作只是產品經理工作的一部分，產品上市後的營銷、運營以及最後的退市都是非常重要的。這些NPDP認證都沒有涉及。
AIPMM CPM認證：由美中國產品營銷及管理協會（AIPMM）頒證。這個認證標準在3者中比較中規中矩，同GPST CPM，它沒有包括精益創業、使用者體驗、產品心理學等比較重要的知識，但相對PDMA 的 NPDP，它的認證體系包括了更多營銷方面的內容。缺點是在國內考試成本比較貴，總費用超過1萬元。
以上資訊，供您參考。
目前有不少產品經理培訓專案，主要有2類：一類是基於產品經理認證考試的培訓，一類是沒有證書，主要分享教師個人產品開發經驗的，基本上都是聚焦於網際網路產品經理崗位的培訓。
那麼對產品小白而言，到底選擇哪一類呢？
我覺得要看你的基礎，如果是大學剛剛畢業，想從事產品開發工作，特別是考慮從事網際網路產品崗位的，透過參加基於網際網路產品崗位技能的培訓，可以加快了解行業，獲得產業經驗，這是一種合適的方法。但是記住，你暫時的崗位目標不是產品經理，而是產品助理，這些培訓主要是讓你掌握成為網際網路產品助理需要了解的方法和工具。直白的說，你暫時還不是管理人員（經理）級別。
另一種情況是，你做了其他崗位（比如研發、設計、專案、銷售、市場等等）很久，想轉到產品經理。坦率講，這是大多數產品經理職業路徑，也是一種比較好的路徑。這時候你就要分析自己缺乏的到底是什麼。
產品經理首先是經理，也就是說她或他的職業技能的基礎是管理。所以我們通常認為一個好的產品經理，其實是所有經理，她或他需要掌握相當於MBA的管理知識水平。不一定要考，但要具備。但這件事雖然重要，但通常對轉行的產品經理並不是最緊急。但因為重要，我把它放在第一點。
對大多數轉行的產品經理而言，首要的任務是瞭解產品經理的工作流程、工具、方法，以及相關的理論和知識。這時候，標準就很重要。中國的現狀，產品是一個新興的崗位，許多從業人員沒有系統訓練過，所以她或他的知識體系往往是不完整的。如果由這樣的老師領路，很可能會導致的結果是管中窺豹。
產品經理培養中最大的挑戰就是學員背景不同。銷售崗位出身和研發崗位出身，他們需要補充的知識完全不同。在那些存粹靠老師經驗進行培訓的課程裡，因為老師和學生的背景可能不同，她或他遇到的問題和你可能遇到的問題會完全不同，她或他覺得重要的感悟可能對你來講並沒有太大價值。這時候學習者如果沒有一張“產品經理”的大地圖，往往就缺乏整體概念，也不清楚自己需要重點學習鍛鍊的技能在哪方面。
所以對轉行產品經理崗位的學習者，首選的應該是認證培訓。
參加產品經理認證培訓，不僅能讓你獲得一張權威的崗位證書，而且重要的是它幫你建立了一個最佳學習標準。所有學習，最根本的問題，就是學習標準是什麼？學習標準缺失或者不佳，整個學習質量就無法保證。產品經理認證就是回答標準問題的。
目前國際上有3家機構提供權威的產品經理認證：GPST、PDMA和AIPMM，他們的優劣勢如下：
GPST CPM認證：由聯合國訓練所亞太中心頒發證書。這套體系的最大價值是內容全面，內容在3者中也是最新的。它的核心理念是基於使用者為中心的產品開發，包括12個大類，許多都是獨有的或相對更完整的，比如說：創新方法、產品心理學、商業模式設計、敏捷開發、精益創業開發、使用者體驗、使用者調查。缺點是這個認證在國內設點比較少，目前只在上海和蘇州有考試。
PDMA NPDP認證：由美中國產品開發及管理協會（PDMA）頒證。這個證書最大的優勢是它在3大證書體系中的歷史最悠久，創立於1980年。但缺點也比較明顯，一是內容體系比較落後了，而且凌亂，它共分6個模組，在這6個模組中，產品戰略和組合管理佔據了過高比例。而真正實用的方法工具講的比較少。二它英文全稱其實是新產品開發認證，國內為了推廣翻譯成產品經理。新產品開發工作只是產品經理工作的一部分，產品上市後的營銷、運營以及最後的退市都是非常重要的。這些NPDP認證都沒有涉及。
AIPMM CPM認證：由美中國產品營銷及管理協會（AIPMM）頒證。這個認證標準在3者中比較中規中矩，同GPST CPM，它沒有包括精益創業、使用者體驗、產品心理學等比較重要的知識，但相對PDMA 的 NPDP，它的認證體系包括了更多營銷方面的內容。缺點是在國內考試成本比較貴，總費用超過1萬元。
以上資訊，供您參考。