去還是不去看基層鍛鍊的工作機會，再看領導的風格，最後考慮直接上司的影響：

基層鍛鍊充滿著不確定性，辛苦不說，而且離開原來工作環境，又沒資源沒關係，想要開展工作站穩腳根本來就不易。既然是領導讓您去，為了未來受重用還是值得一試。具體要先評估這個基層鍛鍊的工作機會對於後續前景的影響，崗位工作性質所學習到的對應未來的工作機會，比如鄉村振興工作對應後續領導經濟管理部門。再評估自己是否對這個工作的勝任力存在短板，特別是對於專業職能的崗位，比如管理職到財務崗，這樣的調動工作內容區別太大而無法勝任，處理不好就無法全身而退，更別談發展空間了。

領導的影響力和未來成長性，對您後續的發展是關鍵。領導派您去，肯定是比較器重您的，這時他自身的發展情況是不是也在上升空間，包括處事風格，發展軌跡，以及未來的機會。如果機會不錯，對於您後續的影響將非常大，反之則另一種結果。另外，再看看領導的特質是不是您可以接受，如果是比較強勢讓您排斥，您的選擇也要重新考慮。

充分尊重現任上司是您需要遵守的職業倫理。除了調您去後工作量加大，是否會考慮用其它人選來卡您，又或者本來跟您就不來電，希望您永遠在他下面做事。我倒是覺得工作量加大是小事，畢竟還可以增加別人，應該有其它的考慮。您也可以思考平時跟直接上司互動的方式和相處的融洽程度，更好的做出正確判斷。

應該說職場中的這種事情還是比較謹慎的，好事壞事只在一瞬間轉換，同時也考慮您的處理智慧，看跟誰近多與其交流溝通，定能找到合理解決辦法。

題主這個問題在職場中還是比較常見的，在這裡我只能給你分析遇到這種情況的時候，有什麼因素需要考慮清楚的、哪些問題要弄清楚的?最後的選擇只能是你根據自己所處的實際情況來做決定了！

首先從你描述的問題來看，不能只是從表面來決定自己要不要去基層的問題。職場中人與人之間的關係是錯綜複雜的。一些問題必須要弄清楚，如：領導考慮調你去基層是什麼原因？直屬上司不希望你去的真正原因是什麼？他是否只是常規式地挽留地說一下？正常來說上級領導調動員工，會先與你的直屬上司溝透過？ 我應該怎樣處理才會讓領導和直屬上司都滿意？

職場上，人事調動是很正常的。但是每一個調動都是基於某種原因的考慮！在這個環節上，溝通了解很重要。你可以先找直屬上司詳細地談談這個問題，瞭解他不想讓你下基層的原因？這樣也能從你的上司這裡瞭解到領導的一些調動意圖。（也許上司不會和你說真話，但是職場人要具備一種學會辨別的能力！）

第一種可能：你的能力對本部門很關鍵，調走你可能會影響部門工作。這種情況是直屬上司為了不影響部門的工作，不想你被調走，你的能力得到上司的認可，還可能是他管理部門的左手右臂。如果是這樣，也好理解誰都不想自己的手臂被拿走。

第二種可能：你上司在這個事情上小心眼了，對你有所顧忌！因為你的能力比他強，有很大的發展潛力。上級領導看在眼裡，也想多培養一個能人。對領導來說，多一個人多一種選擇，雞蛋放在一個籃子裡，那一天籃子翻了，雞蛋都全碎了！這種可能是領導對你的栽培，想先讓你到基層學習鍛鍊。這樣，不僅可以能培養一個能人，還可以考核一下你的直屬上司的管理能力！

第三種可能：你的上司不被照會要調動你的原因，一般正規企業流程都是事先會照會或與直屬上司討論過才會做決定，這裡也不排除有個別企業會有這種混亂的程式。如果上司沒被照會有可能是上級領導和你的直屬上司有不如意的過節，領導直接以這樣的人事調動方式來表達自己的立場，如果是這樣你要謹慎處理好與兩者之間的關係。

第四種可能：你的能力不能勝任現在的工作或者上司對你有反感，並且直屬上司已經向上級領導反映討論過這個事，上級決定調動你到基層學習鍛鍊，這也是一種手段。那麼為什麼直屬領導會挽留你的意思呢？職場有職場的規則，有時候只是上司和下屬之間私底下的一種說辭而已，你需要聽懂話裡話外的意思，這一點從自己平時工作情況中也可以做判斷。

透過與直屬上司的詳細交流後，自己應該也有多少的瞭解和判斷！後續再找到上級領導交流調動的情況，聽聽領導的意思。這樣可以驗證一下之前的判斷，兼聽則明。

接下來，你基本已經瞭解事情的緣由了，怎樣做決定呢？並且不想得罪任何一方呢？

A.選擇調到基層：（不想讓直屬上司反感）

B.選擇留在原職位：（怎樣讓上級領導樂意接受）

小公當年也碰過類似的事情。

當時，一把手把我推到市裡的核心部門跟班學習半年，學習結束後表現出色，可以直接辦理調動。小公的分管領導聽說後就找小公談話，明確表示不希望小公去，並表示只要小公不走，下一步單位調整馬上可以提拔小公到另外一個部門擔任正職。小公那年30歲不到，能夠提拔中層正職，在當時的環境對小公來說是種很大的誘惑，為此小公也掙扎了很久。但認真考慮過後，小公還是選擇了離開，後來所經歷的一切證明了小公當初選擇的正確。對於小公的拒絕，小公的那位分管領導當時心裡也有想法，但後來看到小公的發展軌跡，他慢慢也轉變了態度，現在和小公仍保持著良好的關係。

這就是職場微妙的關係，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。你走得好，誰都是朋友，你走得不順，誰都嫌棄。所以在職場中做選擇，在合情合理的前提下，一切都要以自身利益為出發點，有利於自己的，大膽去幹，反之，則謹慎為之。題主所碰到的問題就非常適用這個原則，到底去還是不去，取決於幾個關鍵問題：

第一，大領導調你去基層鍛鍊到底對自己有沒有好處？有好處，毫不猶豫去，都有好處了，不是那不是傻子？！沒有好處，慎重考慮。

第二，大領導是不是擁有絕對權力，可以決定的生死存亡？可以，分管領導就是P，完全可以忽略，反之，就要好好權衡利害關係。你畢竟是在分管領導下面幹活，他可能開不了你，但給你穿穿小鞋還是可以的，要想工作幹得愉快，有時候真得顧忌一下他的感受。因此，如果調你去鍛鍊的大領導不是特別強勢，去基層又沒有太大好處，也可以考慮不去。想清楚了，找個合適的理由，直接和大領導彙報溝通，把話講漂亮，把態表好，也不是沒有轉圜的餘地。領導又不是隻有你一個下屬，你不去，他自然可以讓其他人去。只要你和大領導的關係足夠親密，以後你只要把工作幹好，服務好領導的訴求，這些都不是事。

總之，去或不去，關鍵看值不值得，去鍛鍊對自己有利，肯定要去，無須顧忌其他。你的分管領導勸你別去，歸根結底也是為了私利，不想手底下沒人幹活，並不見得是有多看重你。既然如此，你又何必為他考慮太多？

好好想想吧！

用一句回答你，就是：選擇去基層鍛鍊。看來，你的工作態度和表現不錯。領導希望你去基層鍛鍊，一定是要你補上缺少基層工作經驗的短板，再去承擔更重要的領導工作。至於你的直屬上司的想法，可以理解。但，按照下級服從上級，區域性服從全域性的原則，只要你選擇去，他不會阻攔的。他不希望你去，只是表達他的一種願望，但從你個人成長和發展的角度考慮，也會同意你去的。對你本人來講，領導的這個安排，一方面是對你工作的肯定，另一方面是領導要培養和重用你。機會難得，不可錯過。讓我們來分析一下兩種選擇的區別和帶來的結果吧：

如果你選擇不去，你不僅失去一個難得的鍛鍊成長機會，也將連累你的直屬上司。

如果你跟領導直接回應不去基層，對於領導來講，比較簡單。要麼同意了，恐怕以後不會再給你這樣的機會了。

假如領導特別在意你，也許會再跟你溝通。但，當問到你不想去的原因時，要若實話實說，就把你的直屬上司放在“烤爐”上了，領導對你的直屬上司的這種不知大小的行為肯定不滿，同時也會覺著你是一個缺少判斷力的人。

你若只說自己不想去，領導也許會覺著你怕辛苦不願意去基層鍛鍊，也許會覺著你自以為是，不識抬舉。

總之，只要你決定不去了，你的領導，自己也找不到一個理解你的理由。

對你來講，也許不會再有這樣的好機會。你為了順從你的直接上司，選擇不去，也許當時他會開心。但事情過後，沒有人還會在意你為了部門利益所做出的個人犧牲。

再者說，你這個直屬上司也和一般的上司不大一樣。正常來講，這種情況，直屬上司不會不同意的，上面得罪領導，下面又影響個人發展的事，多少有點頭腦的人都不會去做的。

你的直屬上司有點例外。如果你不同意去基層，你與你的直屬上司一樣，也屬於例外了。

如果你選擇去，領導開心，自己受益，直屬上司也能理解。

首先，受益的是你。有職場經歷的人都知道，選派到基層鍛鍊的人一定是重點培養的人，一般情況，鍛鍊之後都會走的新的領導崗位。

對你這樣一個缺少基層工作經驗的人來說，補上這一短板，將如虎添翼，未來前景肯定不錯。

你服從組織安排，領導如願以償，只能更加器重你。

至於你走了以後，你原來所承擔的工作如何安排，你儘管放心，你的直屬上司會安排好的。

你沒有接受直屬上司的挽留，堅持走了，即便他一時不開心，慢慢也會想明白。

其實。在這個問題上他是否理解並不重要。你自己增強判斷力，增加成熟度，學會在夾縫中生存才最重要。

有機會提拔晉升，是每個機關事業人員夢寐以求的。由於職數所限，或者程式需要，許多人在提拔晉升時，都需要去基層鍛鍊，或者是下屬事業單位，或者是縣區、鄉鎮黨政機關。晉升固然是好事，如果因提拔晉升，工作崗位發生變化，工作環境發生變化，甚至是個人身份發生變化，因提拔晉升失去公務員身份的，就需要慎重考慮了。

對於單位來講，領導考慮的是全單位的組織人事管理，能力強的要推薦提拔，年輕幹部要培養，老職工也要妥善安置，單位不僅要穩定，而且要有活力，有獎有罰、有升有降，才能調動所有人的工作積極性，便於發揮職工主觀能動性。分管領導和部門負責人，更多的是考慮怎麼樣有利於工作的開展，業務能力強的幹部，提拔任用固然好，卻因此失去了一個熟練工、業務能手，對工作的影響可想而知。因此，對於直接管理的業務領導而言，私心裡希望得力手下最好能在原單位提拔，並且只是職務提升，崗位不變。

對於職工個人來講，面臨晉升機會，就要綜合考慮得失。去基層或者下屬事業單位，提拔晉升肯定會快，但卻因此會失去一些東西；在單位論資排輩，肯定會慢，但卻不改變身份，對業務發展也有利。有得有失，到底更看重哪個方面，要根據個人實際情況。年輕、業務能力強的幹部，要少考慮個人享受，去想著去基層鍛鍊，是金子在哪裡都會發光，單位老人手一大堆，等輪到自己提拔，可能黃花菜都涼了。如果年齡偏大，在原單位提拔機會不多的，可以考慮去下屬事業單位擔任負責人，寧為雞頭不為鳳尾。如果個人能力偏弱，底子淺，去基層有可能會一去不復返。具體情況，因人而異，綜合考慮，慎重選擇，是為上策。

首先恭喜你！

在事業單位或國有企業裡，某人要是被大領導青睞，一般都會先有機會到基層去鍛鍊，然後便有升職的機會。

這有歷史悠久的傳統，調到基層去鍛鍊，是視為將幹部放到基層去熟悉情況的，一般時間也就一兩年時間，很多人因為能把握著機會，就此開始平步青雲（當然也有很多人大腦不是那麼開竅，沒有抓住機會的）。

從你描述的情況中，直接上司因為你部門中的重要力量，被調去基層鍛鍊了，部門人手不夠，肯定會導致部門人手緊張，甚至直接影響到部門績效，他當然不會高興的了。

這種時候，你要看清楚形勢，如果你不去基層鍛鍊，大領導肯定不會等你，他會立即將機會給另外的人，至於你的直接上司當然會高興了，但問題是他能不能給你新的機會或晉升你？

到基層鍛鍊去，當然也會有一定的風險，得罪你的直接上司是最大的一個坑，你的兩難選擇就是在這裡。

建議你要與直接上司好好溝通一下，爭取他理解你支援你，此外，你還要與大領導好好溝通一下，爭取他對你的印象好上加好。

如果直接上司就是要阻攔你，建議你只能在他和大領導之間，選擇向大領導傾斜，畢竟，你要服從更大的領導。

祝你一帆風順！

題主是遇上了喜悅中的煩惱了。領導希望調你去基層鍛鍊是好事，對今後的職業發展有利；你的直屬上司不希望你去，說明你對他的作用很大，對你很認可，你如果去了，他的工作就比較被動。恭喜你，說明你在單位發展的不錯。

依我曾經負責過人事工作的角度來理解，一般選拔使用幹部，大多注重工作閱歷的完整性，看有沒有基層工作經驗。如果沒有，通常會安排其到基層鍛鍊，補齊這一短板。

領導希望調你去基層鍛鍊，通常情況下，可以理解為領導對你比較看好，有意在培養你；看你欠缺基層工作經驗，是想讓你補齊這一短板，為你今後能被委以重任做好鋪墊。

我以為，這樣的機會難得，應好好把握。如果不去，就辜負了領導的一番好意。“機不可失失不再來”。如下次再有機會，他一般就不會再考慮你了。

至於你的直屬上司不希望你去，站在他的角度來看，可以理解。畢竟。你去了，他的工作會比較被動。你不妨和他好好溝通下，誠懇說明自己的想法。他也會考慮，不能因為他而耽誤你的前程；再說，這事是領導安排的，他卡住不放，對領導也不好交待。把話說開，相信他會理解的。

這僅僅是我的一家之言，去與不去，關鍵在於你自己的態度是否堅決；還有自己的分析判斷。如果去，的確會對今後自己的職業發展有利，那就沒必要顧慮那麼多，服從領導安排就是了，到哪裡工作都是為了公司的利益嗎，又不是個人行為 。對不？