農民很辛苦，成本高，收益低，但還是有很多不良商家打農民的主意，用假冒偽劣農資坑害農民。雖然國家每年春耕時候都會開展“春雷”行動，嚴查坑害農民的違法經營者，但是我們農民在購買農資的時候，自己也一定要注意農資是否正規。我們現在來看大唐農資有限公司的企業經營資訊。

下面是億嘉農資的企業經營資訊：

億嘉農資處於正常經營狀態，實繳註冊資本三千多萬，根據資料介紹，山東億嘉農資在大西長廊有自己的高標準的蔬菜、花卉生產與銷售基地，該公司主要提供以下服務：

1，發展建立各種直營店、加盟店、連鎖店，在各地建立了區域農資配送中心；

2，遠端影片診斷，透過網路資訊科技，農業權威專家與會員客戶可以進行影片交流，分析問題，提供解決方案；

3，測土配方，幫助會員客戶分析土質，提供解決方案。

所以，大唐農資是名存實亡的農資公司，與億嘉農資完全沒有可比性。

第一 提供的產品維度

對於農資行業來說，好的、質量過硬的產品才會更好的保障作物的豐產豐收。產品不能是假冒偽劣、缺含量、少標籤等，要是正規的品牌廠家，經得起市場的檢驗。比如除草的產品就對雜草有切實的防效，殺蟲的產品就能徹底的殺死害蟲等。產品的維度可以作為第一個評判好壞的標準。

第二 提供的服務維度

農資行業在過往的傳統邏輯裡是得渠道者得天下，坐商代替行商。時下，行商已然成為服務的主旋律。一個農資服務商是否真正的懂得作物的生長規律，懂得不懂的農資產品在不同的作物生長期的應用，是否真正為農戶解決問題等，都在服務的範疇。農資服務要從心出發，真誠而沒有套路的去提供。服務的維度可以作為第二個評判好壞的標準。

第三 提供的價值維度

農資不是說要想法設法的去掙農民的錢，而是要幫助農民賺錢。農資服務商要從單純的幫助農戶種好到幫助農戶賣好，這樣的價值閉環才更具有說服力。農業的產業鏈條正在朝著協作共進的方向發展，單獨的個體提供的價值有限，誰在有限的時間、資源內把農戶的價值最大化，誰就是更好的。價值的維度可以作為第三個評判好壞的標準。

從產品、服務、價值維度再結合兩者的SWOT分析，自然就可以辨別大唐農資和億嘉農資誰好。