1、作為領導，一般情況下跟下屬都是對立面的，所以不可能所有人都對某某領導沒意見！工作中，一碗水端平是很難的！他的主要任務是平衡協調好工作中的人際關係；

2、覺得領導無能，多想想為什麼恰恰人家又是自己的領導（恐怕還不只是自己一個人的領導吧...），是不是人家有些地方（優點、人際關係等）是自己沒有看見或者外人純粹看不見的；

3、相信每個人剛踏入社會時都是有稜有角的（你的領導也不例外），在經過歲月的滌盪及職場的歷練後，慢慢變得機智圓滑（這裡是“褒義”）；

4、相信他也不會在你所在的單位自稱工作能力第一吧？（即便是自己心裡認為...）

5、關於工作能力，如果他是進入的專業性較強的某單位或企業，個人認為絕大多數情況下在於自己的勤奮跟努力，這事兒領導沒這個義務。（想從別人身上學東西，都是學習別人的特長（專業方面其它老員工可能完爆他），何必要把心思花到人家領導身上沒有的地方！）

6、他辭職，那個地方對他來說就是一個失敗的地方（好像言重了），以後是罕有美好回憶的；

7、重新調整好心態，再加把油、努把力，試一下？（證明自己盡力了）

8、實在不行，就辭了，想法要乾脆一點，不必過分糾結！有時候只是還沒有找到適合於自己的地方..

9、是人適應社會（環境），不是社會（環境）來適應人；

領導無能為何能當領導？

1、先不說是選擇忍受還是選擇離職，先要搞清楚這個“無能”之人是如何當上領導的。為何一個“無能”的人能當上領導，而不是你這樣有能力的人當領導呢？難道公司對你有偏見，還是那個無能之人有其他能力？

2、領導力有很多種，一種是有技能的，可以用技能壓服手下人，一種是懂政治的，可以用政治搞定周圍關係，還有一種是懂管理的，能用聚合力去凝聚比自己技能牛的人。最後一種是懂老闆的，他能讓老闆認為他牛，所以當上了你的領導。我覺得大家肯定都討厭最後一種，但這最後一種才是最重要的能力。

3、領導無能招人討厭，一般都不招老闆討厭，如果所有人都說他討厭，他還招老闆討厭，那你不用離職，他早就被辭退了。但這種心理只有老闆的領導，才是值得你學習的物件。他是讓老闆離不開的人，你也應該學習他，讓自己成為他離不開的人。何來忍受一說。

4、如果你永遠是“爺不伺候”的心理，換任何一個單位，都有可能碰到這樣的領導歐，因為沒這兩下子，領導是很難坐穩的。

辭職和忍受是你自己可以決定的，但是他無能和惹人煩，可能只是在你眼中。請首先客觀的評價他，其實相對而言，老闆的看法才是重要的。如果只有你覺得領導煩，沒能力，可能是你自己的問題，或者說，他的行為不符合你的看法或者要求。但是這不是他的問題，是你的問題。如果每個人都覺得你領導沒有能力，惹人煩，我覺得老闆不會容忍他，你也沒必要容忍他。

人本來就是個很複雜的動物，有時候理性的分析，並不能改變別人主觀的看法，需要你自己去調整，去認知。何不嘗試從其他方面看一下，觀察一下，到底是什麼原因，讓你覺得你的領導，會如此差勁，找到原因，好好做分析。理性的告訴自己，是誰的問題。如果確實是領導的問題，建議你找人事，調整崗位，如果想辭職，不要拖沓，直接打報告就可以了。

做人很難，做決定很容易，考慮好，不要盲目，也不要猶豫。加油吧，兄弟

忍無可忍，無須再忍。帶著忍聲吐氣的心態工作，什麼都做不好，徒然浪費你自己的時間。

但是選擇什麼時候辭職呢，有一張圖也許可以幫你解決困擾：

不管怎樣，辭職必須要考慮到位，謹慎，切勿一時衝動。