無論是哪種，我們堅持一個原則：每個人都有發言的權利，但是我們只對事情的本身與個人的想法作點評，並不是針對你個人。對事不對人，對事不對人，對事不對人！所以請在表達你的觀點或者想法時，不要帶有攻擊性的語言與帶有個人情感的語言，儘量保持客觀。

一個服務沒跟上或者發錯貨，導致出了差錯，影響了客戶的交貨安排。公司內部開始追究這事時，這種爭吵是經常會有的。一般來講怎麼解決？

我們要跟下屬講，是可以犯錯誤的，但是不要經常犯錯誤，如果經常犯就是人的能力問題。另外就是我們要針對此次情況作頭腦發散風暴：這事以後怎麼解決？方案要直接落實到個人，讓人去落實並執行，要求承諾多久能做到位。

下次這次犯錯了，那麼連上司也連帶處罰：分擔其中損失的20%-30%。為什麼要責任連帶？原因就是管理者失職，沒有在問題出現前把這個問題解決掉，造成的公司受到影響。另外就是有敲山震虎之意：哥們，你別混了，有點危機感，趕緊把你手頭上的工作管理好。

我們可能來自不同的部門，有著不同的出發點，然後都是想著為自己的利益而提出來的建議，然後靠一個有權力的領導或者老闆說了算，該怎麼分配與協調資源，其實這樣是非常狹隘的。

我們要跳出部門或者自身的利益看這專案的本身：怎麼做會做得更好？作為管理者應該要培養自己的大局觀：從公司的整體利益出發，哪個方案會最優？這樣才是合格的職場經理人。你在當管理時已經按著老闆的思維角度來看問題並且提建議，等你真正有機會創業的時候，就能直接用上場。

另外提想法的時候，作為大的領導請不要先發言，因為很容易定調，讓大家的真實想法不敢表達出來，可以先讓每個人充分發言了，老闆再說出自己的觀點。如果拋開個人/部門的利益來做頭腦風暴，每個想法在互相摩擦與碰撞，會有新的解決方案出現：怎麼還有這種方法可以去解決？不同切入的角度打開了你的思路與思維邊界，有了更寬廣的理解與包容。

"和為貴"。同在一個屋簷下，整天低頭不見抬頭見的，凡事真沒必要鬧的那麼僵。自已錯了，就大肚承擔下來;別人錯了，掌握好說話方式:明白人，點到為止。不明白的，看看辦……還有一種"知錯改錯不認錯"的，給足他(她)面子。至於死鴨子一一嘴硬，又不知悔改的……今後離它越遠越好(會有人收拾他(她)的)。

職場中有分歧是正常的，正常的表達自己的意見也是正常的。但是爭吵完了以後如何解決呢？

一是當你與上級爭吵後，你不管有沒有道理，是不是正確，都要找領導與溝通，表達自己只是在談自己的觀點，沒有冒犯領導的意思，並表示以後會注意方式、方法，緩和與領導的關係。

二是如果是你與同級爭吵，你也可以找同事聊一聊，表示自己就這個性格，是對事不對人，大家都是工作，不要影響私人的友誼。

爭吵分理性和非理性兩種。首說理性爭吵很好處理。只要你不違背做人原則，能夠用語言清楚表達個人意願。加上適當的態度。一般工作中的爭吵都不是問題。

謝邀。爭吵是人生中不可避免的一個話題，就像風雨雷電一樣不可控，也像柴米油鹽一樣充斥著我們的生活。既是不能避免，那麼學會巧妙化解不就好了？俗話說“兵來將擋，水來土掩”，事情總會有化解的辦法。職場中，和上司、同事、下屬，甚至是合作單位等等，都有可能會因為種種問題而發生爭吵，這時候就是鬥智鬥勇的時候了。每個人因為性格、口才、職務等等條件不同，吵架的“本領”也不盡相同。要想吵出高度，吵出水平，光靠大嗓門可是不夠的。難免會有上風和下風的時候，但是要明白一點，終究是以和為貴。

面對工作中意見不統一的爭吵，儘量心平氣和，有理有據地闡述自己的意見和觀點，遇事商量著來，爭取用有力的論據來辯論出最為合理的觀點，讓大家心服口服。

如果是因為瑣事而爭吵，面對無理取鬧的同事或上司，開始沒必要太過較真。長城萬里今猶在，讓他三尺又何妨？何必讓他們的無知和無聊擾亂自己的心神。海納百川，有容乃大。宰相肚裡能撐船。自己的寬容大度不是單單為了包容別人的錯誤，更是為了把更多的時間和精力用在有價值的事情上，等你將來做到人上人，那些只能遠遠仰望你的人還敢隨便跟你吵架麼？

當然，現實中難免會有欺人太甚之人，如果一直容忍讓他們變本加厲的話，那就要態度鮮明的保護自己，該反擊的就反擊，讓他們不敢隨意欺負你。畢竟，佛祖也有感化不了的妖魔鬼怪，那就該出手時就出手。

先說我的觀點：職場中，無論如何不要在工作場合爭吵。

沒有人會欣賞你為了工作爭吵的正直，包括老闆。

大家看到的只是一個，溝通能力差、情緒控制能力差、善於製造麻煩的員工。

絕大多數人沒理性到對事不對人的程度，絕大多數工作也不值得你搭上個人聲譽。

但如果真爭吵了，怎麼辦？

1.如果因為工作政見不一致，那帶著方案，私下溝通。如果能溝通出一套更好的方案，則對兩個人就是雙贏的解決。

2.勇於承認錯誤，公開進行道歉。正如所說，無論因為什麼原因吵起來，都不只影響了對方，還浪費了他人的時間和公司的資源。基本上誰先認錯，會給其他人留下更好的印象。

3.換個場合，正面讚揚。說什麼對事不對人，別人是不信的，但是如果能夠真正的做到，起碼可以降低一定的損失。

職場和企業一樣，雙贏才是我們追求的目標。

沉浸在戲劇化的政治鬥爭中，即使逢吵必贏，很快也就混不下去了。

職場中有爭吵其實是很常見的事情。在職場裡，我們會與各式各樣的人接觸交流溝通，大家長期共處在同一個地方，難免會因為一些利益或個人問題而起爭吵，這是每個人都無法避免的。

難道這就意味著這些爭吵我們無法化解嗎？不，雖然職場爭吵我們無法避免，但是這並不妨礙我們以一種積極的心態去解決這些爭吵。如果這件事情值得爭，那就放開所有的顧慮，大膽的堅持自己的觀點，贏取自己贏得的利益；如果這件事不情值得爭，那就收斂自己的脾氣，本著合作共贏的態度處理事情，以免事態惡化，傷人又傷己。那接下來，我們就給大家介紹幾種如何化解職場爭吵的辦法。

1、時間淡化。既然爭吵已起，想要時光倒流那是不可能的。但是我們可以讓時間去淡化一切。其實很多時候的爭吵只是彼此為了一時的面子，鑽進了死衚衕轉不出來，過後細細回想也覺得沒有那個必要。甚至都不太清楚起因為何，也難辨誰對誰錯，時間一久也沒必要再揪著不放，過去了的就過去了，放寬心態去對待。

2、主動和解。以前我們會覺得誰先低頭誰就是錯的那一方，就是示弱，就是認輸。但是現在沒這個必要啊，你主動和解，先給對方一體個臺階下，反而是一種大方豁達的表現。其實在很多職場人的心中，往往是最先出來主動溝通、主動示弱、主動嘗試和好的人，能給人留下最深的印象，甚至會讓你覺得這個人還不錯，謙虛又豁達，還懂得審時度勢，值得佩服。所以當我們遇到爭吵時，不妨先給自己順順氣，然後先給對方一個臺階下，用積極解決問題的態度喚起對方的理智與信心，再一起共同解決問題。

3、轉移矛盾焦點：其實有很多時候，爭吵都是沒有必要的，我們都是在為公司服務，都只是在履行著自己的本職工作而已。我們可以嘗試著把矛盾的焦點轉移到第三方：例如老闆。在爭吵過於激烈的時候可以說一些緩和一下氣氛的話，“哎，我也知道你不容易，都是為公司服務”“其實咱們在這爭也沒用，最後還不是老闆一句話的事兒”“其實你說的這些我都懂，我也覺得不應該”。幾句漂亮話一說出口，大家也不會再像之前那樣吵得面紅耳赤了。

爭吵的責任是雙方共同承擔的，並不存在只怪一方的現象，所以和解也很有必要。如果雙方都有和解的意向，你先開那個口也並不丟人。只要對方不是一個斤斤計較、分外記仇的人，言歸於好也並非難事。