不能讓老實人吃虧，不能讓做事的人吃虧。我說它只是一句糊弄人的話，不僅有經歷，而且有歪理作證。天下自古有句俗話：會哭的孩子有奶吃，乖巧的伢兒逗爺疼。所以做事不如不做事的，不做事或不會做事的，你不經常找領導，只知道做事，領導不忘記你又能忘記誰呢？要真正兌現“不讓做事的人、老實人吃虧”，除非領導自己也是做事的老實人，或是自己也上過當，對糊弄人深惡痛絕的人！

俗話說，“光說不練假把式。”不管領導怎麼說，光喊口號沒有行動、沒有結果那就是純粹的忽悠；如果有實際行動，那就說明你的領導是個好領導，會激勵員工，能公平對待下屬。

都說會哭的孩子有奶吃。但是，並不是所有人都喜歡“哭”的，有一些人，他們很努力的工作，也取得了很好的成績，可就是不愛表現自己，以至於經常被領導所忽略。

如果領導真的能做到不讓這些老實人吃虧，那麼這個領導是可以追隨的；反之，如果領導只是一天天給你們畫餅充飢，而成果都是那些溜鬚拍馬的人的，那麼，你還是儘早遠離這些領導吧。

不讓老實人吃虧，更多的是領導用人上的導向激勵。

1、所謂老實人，就是踏踏實實幹工作，不投機取巧，肯用功用力氣，不像有的人乾點工作，取得的點成績，就邀功請賞。本本分分做人，為人正派，不坑人害人。

2、每一個單位聰明的領導都會倡導不讓老實人吃虧的用人導向。老實人是單位的中堅力量，老實人越多，單位的正能量越強，工作氛圍越濃，單位的發展就容易蒸蒸日上。因此，領導不但這樣倡導，在用人上也應儘量向老實人傾斜。

3、一個單位是社會的縮影，需要各種角色，既需要劉墉式的人，也需要和珅式的人。儘管社會、單位不提倡做和珅式的人，但實際上每個單位都需要這樣的人，客觀上也存在這樣的人。因此雖然提倡要做老實人，用人導向上不讓老實人吃虧，但和珅這樣的人往往也能得到重用。

作為領導，最喜歡的是做人忠誠，做事紮實，說話實在的人。不讓老實人吃虧，是一個當領導的基本法則，否則，一大群偷奸耍滑的人在領導周圍，工作和事業怎麼完成，成績和效益怎麼出來？因此，不讓老實人吃虧，獎勤罰懶，不僅僅是鼓勵，而是要落實出來，讓人看得見，摸得著。如果僅僅是安慰，一個月看不出，一年還看不出嗎？這樣的領導言而無信，威信何在？打擊了老實人，炒了他魷魚，他顏面何在，事業何在，除非他是怕錢扎手，不想當領導了。