缺少自信就會自卑，自信過度就會自負。作為職場管理者自信力應能夠不斷增強，尤其是在面對困難的時候應越挫越勇不能遇到問題就嚴重打擊自己的自信力。
自信力能夠透過自我提升、團隊提升或者他人提升著三種方式來進行，自我提升通常可以透過以下幾個步驟：
一、正確認知自己
管理者更應該對自己的特點和特性瞭如指掌，對於自身短板應透過堅持練習讓自己去提升，例如：如果管理者在酒場上總是不勝酒力，那就要私下透過調節或者先從低度酒開始不斷練習。管理者在職場如果酒量不行會在某些程度上限制你的發展，在職場總會與人去打交道，人際交往是離不開喝酒吃飯的。
二、穩固基礎
管理者自身業務基礎必須要牢固，這樣才能在工作中去不斷創新，俗話說：基礎不牢，地動山搖。自身的自信力就是建立在你的實力之上的，就如練武一樣不能光有空架子，要有真實力。
三、對下屬要充分了解
管理者自信力的一個重要組成就是要有一個優秀的團隊，需要透過管理者用心去打造。團隊是完成任何工作任務的基本，沒有優秀的團隊就沒有優秀的業績。知人善用是管理者識人的基礎，讓合適的人做適合的事情。業績不斷向前發展，團隊成功的業績會促進每個成員的自信力。
四、面對失敗
誰都會有失敗，有的管理者的自信力就是因為失敗才一點點喪失的。優秀的管理者應該能從困難失敗中反向提升自己的自信力。武術中有借力打力，自信力也可以透過失敗去提升。
五、要樂觀
樂觀心態通常表現為，面對問題多想好的一面，太陽每一天都是新的，為什麼不開開心心的呢？遇到職場中出現的“陰天、下雨”，那就開啟自己心裡的小太陽！遇到問題要達觀，樂觀的人自信力是不會太差的。保持樂觀心態對提升自信力會很有幫助。
六、挖掘自己
透過不斷挖掘自身潛能，讓自己的潛能不斷顯現出來，這樣自己就會感覺自己在不斷努力和優秀，自信力自然就會得到提升。
七、借鑑別人
多看一些勵志電影、電視劇，對其中的人物進行學習，反思自己。只有不斷學習你的自信力才能不斷得到提升，尤其是向優秀的人學習。
缺少自信就會自卑，自信過度就會自負。作為職場管理者自信力應能夠不斷增強，尤其是在面對困難的時候應越挫越勇不能遇到問題就嚴重打擊自己的自信力。
自信力能夠透過自我提升、團隊提升或者他人提升著三種方式來進行，自我提升通常可以透過以下幾個步驟：
一、正確認知自己
管理者更應該對自己的特點和特性瞭如指掌，對於自身短板應透過堅持練習讓自己去提升，例如：如果管理者在酒場上總是不勝酒力，那就要私下透過調節或者先從低度酒開始不斷練習。管理者在職場如果酒量不行會在某些程度上限制你的發展，在職場總會與人去打交道，人際交往是離不開喝酒吃飯的。
二、穩固基礎
管理者自身業務基礎必須要牢固，這樣才能在工作中去不斷創新，俗話說：基礎不牢，地動山搖。自身的自信力就是建立在你的實力之上的，就如練武一樣不能光有空架子，要有真實力。
三、對下屬要充分了解
管理者自信力的一個重要組成就是要有一個優秀的團隊，需要透過管理者用心去打造。團隊是完成任何工作任務的基本，沒有優秀的團隊就沒有優秀的業績。知人善用是管理者識人的基礎，讓合適的人做適合的事情。業績不斷向前發展，團隊成功的業績會促進每個成員的自信力。
四、面對失敗
誰都會有失敗，有的管理者的自信力就是因為失敗才一點點喪失的。優秀的管理者應該能從困難失敗中反向提升自己的自信力。武術中有借力打力，自信力也可以透過失敗去提升。
五、要樂觀
樂觀心態通常表現為，面對問題多想好的一面，太陽每一天都是新的，為什麼不開開心心的呢？遇到職場中出現的“陰天、下雨”，那就開啟自己心裡的小太陽！遇到問題要達觀，樂觀的人自信力是不會太差的。保持樂觀心態對提升自信力會很有幫助。
六、挖掘自己
透過不斷挖掘自身潛能，讓自己的潛能不斷顯現出來，這樣自己就會感覺自己在不斷努力和優秀，自信力自然就會得到提升。
七、借鑑別人
多看一些勵志電影、電視劇，對其中的人物進行學習，反思自己。只有不斷學習你的自信力才能不斷得到提升，尤其是向優秀的人學習。