謝謝邀請。職場中管理層級非常明確的，所以越級報告是不太正常的事情，通常也是犯忌的。越級報告可能帶來的後果當然是得罪直接領導，等著他給你小鞋穿；此外，越級報告大機率會被上級領導轉批給直接領導，因此也起不了多大作用。在職場，直接領導直接掌控你的命運，按程式辦事是最妥當的，否則壞了規矩也搞得裡外不是人。當然，在以下兩種情形下直接報告是可以的：一是直接領導讓你去給上級領導報告；二是上級領導讓你直接報告。這兩種情況在職場也經常發生。如果是前者，你要按直接領導的要求報告；如果是後者，通常要先向直接領導通氣，以求得他的理解。

是的，的確是非常忌諱的。舉個例子，我這次考試沒考好，老師也沒找我談話，直接把這事告訴我爸了，我爸打人可狠啦。

如果這個“我”是你的話，你是否會覺得很忌諱呢？

那職場也是相同的道理，我這個事，沒幹好，組長把這事直接告訴經理了，我是不是也會覺得生氣、憤怒呢？再想想，最糟糕的怕是以後升職加薪都沒我什麼事了吧？

那我忌諱不忌諱呢？

1、越級報告通常是因為對直接上級不認可，或者不尊重。

想一想越級報告的心理：認為跟上級說了也是白說；認為上級根本辦不了；認為上級說話不頂用，就是個擺設。我想多半是因為覺得上級不行，才會越級的。

那上級就想了啊，你都認為我不行了，我以後還對你客氣個什麼呢？所以有好事他再也不會想到你。

2、越級報告通常不但會讓直接上級對你有意見，連上級的上級也會覺得你不懂職場規矩。

剛才說直接上級對你有意見了，那上級的上級會怎麼想呢？我想上級的上級可能會這樣說：去，把你的直屬主管叫來。通常懂點管理的人都知道，就直接管自己的下屬就好了，他才懶得去管下級的那個爛攤子。他可能會直接交代上級：去，把你們團隊的事自己處理好。

事情最終還是落回了你的直屬上級那裡。不但如此，他還會覺得你不懂得職場不能越級報告的道理，因此而看清你。

所以，你看越級報告，一點好處也沒有。結果往往是兩敗俱傷，自己和自己的上級都會遭到批評。

3、越級報告是不服從管理的明顯特徵

在職場中，越級報告的主要原因，都是沒把自己的直屬上級放在眼裡造成的，所以被人貼上“不服從管理”的標籤再所難免。一個不服從管理的員工，你認為他的職場發展又能怎樣呢？所以越級報告真的是非常忌諱的了。

1、公司表示要聽取大家意見時，這個大家包含“你”，這個時候你就可以表達自己的個人建議和建議了。

2、直接向上級領導表達自己的意見和建議，必要時，也可形成建議書。

3、透過公司的員工意見箱。

按照這些途徑來表達自己的意見或者建議，都是非常穩妥的。