回覆列表
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1 # 超市運營
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2 # CD潘岷
總部系統 統一公司管理制度 監督檢查 距離不遠公司統一培訓 距離遠了遠端影片培訓(要考核)不定時市場異地巡檢 有條件可以聘請第三方 設定任務指標
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3 # 點滴蔚海
自營便利店開分店,跟第一店一樣操作的。
既然有考慮部署開拓新店,證明現在店鋪經營的很不錯。店收入可觀,總體成功了。
人員招聘,分配招人一般情況要起碼一個店四個人,具體要看位置,如果客流量相當大適當增加。二十四小時,三班倒,白天晚上兩個班,按照實際情況分配3個人(其中一個機動,頂替休假班),通宵班一個人。
既然有兩家店也可以夫妻一人負責一家,兩家店各招三個人。這樣比較輕鬆。
商品管理可以網上購買一個包含進銷存的收銀系統,上面會統計包括商品價格,進貨,銷售,庫存,等報表。當然要先把商品資訊錄入。
最好找供應商(批發部)合作,讓他們也裝上系統客戶端,這樣就省去很多事。包括可以直接在電腦上訂貨了。
至於其他怎麼經營,人員管理。應該都不是問題。就按照第一個店的經驗就可以了。
這個題目太大了!最佳的辦法就是你們兩口子分開開店,在僱人!如果都招聘,從經營經驗上有欠缺,另外就是系統必須準確。進銷存,毛利,都必須準確,否則容易出問題,每天晚上還需要去收錢,訂貨新員工也不會定。