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在一個個體公司裡經歷過,感受到的。
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  • 1 # 佩奇音樂

     1、小人更容易受到上司的喜歡

      小人為什麼總能爬到我們的頭上?這是上班奴們遇到最困擾的問題了。

      要弄清楚這個問題,首先我們要明白一切的根源。

      當大部分上班奴們覺得,工作能力是職場最重要的事情時,小人們卻已經發現,更重要的其實是上司。

      所以,你們在努力工作,而他們則在巴結上司,這是重心的不同,而最後的結局自然也不同。

      小人們為什麼容易獲得上司歡心呢?就因為他們是沒有底線的,這和普通人不一樣。普通人受道德底線約束,受家庭和社會教育約束,許多話說不出來,事情做不出來。

      而小人們卻不同,他們可以阿諛奉承,可以說假話,可以順著上司喜歡的話說。在做事情方面,他們願意把上司的利益放在首位,甚至把上司的私事當做公事來做。

      千萬別天真的幻想,上司可以看穿小人的居心。小人在你們面前,和在上司面前是不同的嘴臉,所以,基本上所有上司都會被矇蔽過去,以為他們才是真正的好人,是真正的親信。

      所以,上司們會把小人當做真正的貼心人,而其他說真話辦實事的人,因為看不到,不瞭解,所以都會逐漸的疏遠。

      2、小人更會打壓對手。

      小人除了巴結上司以外,還有一招就是打壓對手。對上討好,對下打壓,才是一個完整小人的表現。

      如果巴結上司一樣,他們打壓對手也是不擇手段的。

      為什麼壞人總是贏,好人總是吃虧呢?就因為好人有底線,明明可以防備的事情不防備,明明可以反擊的不反擊。

      即使是佔上風的時候,也不知道趁勝追擊,可等到落了下風,小人卻最會落井下石,把你打到再也翻不過身來。

      所以,只有你對小人的仁慈,沒有他對你的寬容,到最後,受傷失敗的,必定是好人。

      所謂好人有好報,不過是人們善良的願望,卻一定成不了真。

      3、小人升職是最快的。

      小人升職怎麼可能不快呢?他們一方面巴結上司,一方面又打擊競爭對手。上有人替他們說話,下面也沒有對手競爭,那升職的機會就一定是他們的。

      如果我們仔細分析的話,小人這種生物,就是為升職而生的。而反過來講,升職的最佳捷徑,無疑就是做小人。

      他們在職場裡的一切重心,都不是為了幹活,也不是為了創造價值,只是為了讓自己獲取更大的權力。

      你用八小時幹活,別人卻用八小時來往上爬,最後的結果自然不一樣。

      4、得罪小人最危險

      歷史經驗告訴我們,得罪小人是很危險的。即使他和你平級,甚至還是你的下屬,去得罪他總會承擔比平時更多的風險。

      原因無它,就是因為,小人升職是很快的。今天你和他平級,得罪他之後,可以忍你。

      可明天他卻升職了,成為你的頂頭上司,那時候他還會忍你麼?

      許多人在職場混不下去,並非能力不夠,也不是沒有智慧,只是沒有前瞻性的眼光。他們看不慣誰就得罪誰,壓根不管這個人的發展前途如何。

      但事實上,人和人還是不一樣的,得罪任何人都有成本,而得罪小人的成本最大,也最危險。

      遲早有一天,他們會在你身上加倍討回來,而且小人是不會心軟的,他們會斬盡殺絕,直至把你打到翻不了身。

      給你一把鑰匙

      你可以不做小人,但請別太善良。你也可以善良,但至少別那麼容易相信人。

      問題不在於身邊小人太多,而在於防備心不夠,你總以為,每個人都是好的,大家都是有做人底線的。

      小人其實並沒有那麼恐怖,他們的智慧沒超過你,能力也不如你,唯一比你強大的是,他可以做到你想不到的事情。

      所以,只要你有足夠的防備心,你可以保護好自己的利益,你能讓自己的行事沒有破綻,小人也不能拿你怎麼樣。

  • 2 # 獨傲雲霄123

    好人與小人的區別是好人清高小人陰險。世上不是領導是庸才而是好人是不懂世故的庸人,在公司與在家裡並不什麼區別,在家聽父母的話,會孝順父母的人才討父母喜歡,同樣在公司,領導如父母,你尊重上司了嗎?歷古上司都喜歡有能力的部下,但好多部下如岳飛,年羹堯等等都有的自負,目無領導結果就是被人算計。早安各位頭友們,無論上司是否庸才還是相信小人,作為好人首先要聽領導的話,尊重領導,保持自己的做人底線,處事圓通一點,為了自己工作順利與小人一起渡過江河有何況。過了河你還是你,小人還是小人 我堅信為了吃飽,與小人同桌吃飯也是可以的。

  • 3 # 清請情感

    以前在大學裡記得一個老師說過,2個同學到一家單位上班,一個同學很能幹,打字,製表,計算,什麼做的僅僅有條,而另一個同學做這些總出錯,但是很健談,也會喝酒,後來發展你就知道了吧,一個做的像牛一樣,一個吃吃喝喝做了銷售經理,而且出國考察,升遷快,得到老闆的賞識。很多時候做的好可能不是一個優勢,而是情商高才是職場的關鍵。會察言觀色,做個小人,可能是老闆喜歡的角色。

  • 4 # 回聲的時間

    因為他們會說話,會討領導歡心,懂得人情世故,關鍵時刻能給領導爭面子下臺階。無論什麼公司小人都是個必須的存在,從古至今都是這樣,可以平衡各方勢力。領導需要從這些人嘴裡知道其他人的訊息,君子可能不屑於告密等。領導未必不知道誰是好人誰是壞人,你以為皇帝真的不知道和珅是貪官嗎?

  • 5 # 笑笑137773696

    個體小公司有百分之八十長不大,趁早撤吧!

    可以選擇銷售工作,銷售只憑業績說話,不用看領導臉色,只要業績好,都可以不用去公司!

    我也是因為這個原因才做了銷售,本人不太會拍馬屁,以前在生產型的企業坐辦公室,各種職場鬥爭搞的很頭疼,每天過的很 不自在!

    幹了兩年實在忍受不了就辭職了,做銷售剛開始也不適應,我就不斷的看書,和公司高手學習,讓他們帶著我去跑客戶,慢慢自己就可以了,現在自己可以獨當一面,每個月也有過萬收入,我相信慢慢會更好!

    青春很短,不要用在沒有意義的事情上,應該用在努力工作上,這樣以後才會有好生活!

  • 6 # 覆雨翻雲2006

    你一定要知道那些人一定有一點是你比不上的。就是老闆喜歡。

    你仔細想想。你如果是說的那麼好怎麼還是一文不名。

    該努力努力。該改變自己改變。不要老是糾結自己好有能力。那你去華為好了。掙錢去啊。牢騷太多妨腸斷。

  • 7 # 銅仁那些事

    小人具有強烈出人頭地的慾望。小人一般出身都是身微位卑,飽嘗人間疾苦,落魄時倍感人世間的冷眼和世俗的偏見,辛酸苦難使之得志的出人頭地的慾望強烈、執著,大有不達目的不罷休的氣勢。小人具有一定的特殊智慧和靈活的應變能力。術業有專攻,小人在研究人,尤其是對自己有助的人,有其獨特的能力,我們都知道不論你是“金鐘罩”、還是“鐵布衫”他都有氣門,一旦叫人所掌握,破解不費吹灰之力,人也一樣,都有一定的弱點,就是我們常說的“軟肋”,小人掌握了上級或執掌權力的人軟肋,就會投其所好,厚臉皮、使出渾身解數將其攻破擺平,為其牟利或益。小人的思維和正常的人也是有別的,他們一般不安套路出牌,頭腦靈活,思路多樣,所以有很強的應變力,令人防不勝防,無法招架。如李蓮英、和珅就是這類人。小人有不錯的口才,交際的天賦和極強的適應能力。小人一般都能言善辯,會說會道,容易討得主子或上司的喜歡;小人在交際方面還有過人的天賦,他會察言觀色,見人下菜碟,投其所好籠絡人心;小人明曉適者生存之理,具有極強的適應能力,突出表現為能伸能縮,為了達到目的,寧可忍受常人無法承受的肉體、精神上的痛苦,小人甘願當“孫子”,低三下四,見人說人話,見鬼說鬼話,不怕白眼,不怕人的拒絕,甚至遭到辱罵,仍像狗一樣搖頭尾巴晃。小人沒有道德觀。小人不講道德,道德,在他的腦海就沒有這個概念,為了達到其目的,可以拋棄一切。“烹子獻糜”這個成語大家可能都知道其含義,為了討好君王,易牙寧可殺死自己的孩子,烹食給主子,我們現實生活中有些人,為了自己的仕途甘心情願弄個環保的帽子戴不是大有人在嗎?我們常說:這樣做,他們的良心哪去了?會招報應的。小人根本就沒有良心,他們怎知感恩和回報!

  • 8 # 內蒙古來的東哥

    全是不得志的人的牢騷。能上的人肯定有他的道理。比如和領導的互補,強的執行力或服從。有的部門需要穩定,肯定需要一個資質平衡,四平八穩的頭。專案型的,肯定是大刀闊斧,能忽悠的。所以,領導不是傻子!上不去的人肯定有才也有嚴重缺陷。何為庸才,適合的就是人才。再有就是人總是對自己高估。領導看人是用長處,吃瓜的群眾評價總看人短處。不能客觀評價,永遠活在自己的牢騷裡。

  • 9 # 手機使用者探深

    知道錯在哪裡嗎?造路的少,走路的多,缺的是造路的而不是走路的。路的質量好與不好,就是維修師傅的權力,至於路好不好走,能走多遠那是造路者的事,做到了才是人才,做好了更是人才,不做,是人才也變成庸才。

  • 10 # 張大志leo

    提問者也許並沒有抓住重點,能力才是行走職場的關鍵。01.能力始終是硬指標在職場上,能力是公司考查員工的第一個指標,如果能力不成,那麼不會在公司留太久。全為一家商業機構,公司不賺錢就沒法養活員工,而賺錢的前提就是有業務,業務需要有能力的人做,事實就是如此,題主只說“小人得志”並沒的提所謂小人有沒有能力,如果對方能力很強,把工作完成的很好,與此相對,題主工作完成的不行,而且自認君子,那麼,公司支援誰就不難猜到了。02.公司全是壞人,每天鬥爭怎麼辦?確實存在這樣的公司,原因有兩個。其一是,沒到最終狀態,還處於從內部鬥爭走到滅亡的路上,這種人公司不必待,不會活太久。其二是,業務已經穩定,公司體量足夠大,能支撐起這種無意義的消耗。在這種情況下,需要考慮的因素就是留下來工作對自己是否有提升,如果有就繼續做下去,讓他們去鬥吧。此外,如果定義“小人”或者“壞人”這事,我們也應該慎重,尤其是對那些與我們意見相左的人——意見不同未必就是小人,只是別人有不同的角度而已,內鬥這個問題就更復雜,處理要非常謹慎。03.認知升級馬基雅維利主義(machiavellianism)因義大利政治家和歷史學家馬基雅維利得名。主張為達目的可以不擇手段而著稱於世,也因之成為權術和謀略的代名詞。馬基雅維利主義者重實效,保持著情感的距離,相信結果能替手段辯護、願意操縱別人,贏得利益更多,更難被別人說服。職場中充滿了這種人。以下是他的部分名言:明智的君主應盡力求於自身而不是求於他人。 那些促使別人強大的人,將自取滅亡。 君主在政治上應只考慮有效與有害,不必考慮正當與不正當,心中應懷揣治國目的,而不是仁義慈愛。 君主應同時具備狐狸和獅子的本領:獅子有足夠的實力震懾群獸,卻不會躲避獵人的陷阱;狐狸懂得躲避獵人的陷阱,卻沒有實力震懾群獸。 有權力,才有權利。所以,人們總是熱衷於追求權力的。 目的總可以為手段進行辯護,目的的達到總能夠證明手段的正確。 別人對我們尊重,是對我們地位的尊重,而不是對我們人的尊重。 消滅敵人要趁早。 人的天性是欺軟怕硬,得寸進尺。 永遠不要讓人對你的期望,愚蠢的人才隨意許願。 是非標準永遠出於成功者之手。 君主應當擁有美德,但惡行不可不用。 人都是趨利避害的,人的慾望與教養無關,與環境無關。得到的不想放棄,得不到的永遠最美。 世界只屬於強者。自立者強,自強者勝,而勝者必智。 理想和道德是號召和動員別人的旗幟,但作為實際運作的手段,毫無意義。 讓別人始終保持他的尊嚴,同時忘掉他的缺點,並習慣他的缺點,這是成功者的偉大之處。永遠不要炫耀自己的成功,炫耀成功等於樹敵。 真正的愚蠢者不在於幹蠢事,而在於幹了蠢事還不知道藏拙。 改變不了世界,就改變世界觀。歡迎關注,讓我們用更全面的視角認識周圍的世界。

  • 11 # 中國心理衛生協會婦

    小人都超級自戀,人格不夠健全和完善,不懂得知恩圖報,更無公德心和底線,是自私自利的人。職場中的小人之所以能得志,是因為大多數人的善良、容忍和退縮讓其得志。

    小人得志,都不會長久,而且結局都不會好。小人在職場中最大的特點就是精明強幹、趨炎附勢,溜鬚拍馬,見風使舵,深得上司和領導的喜歡,再加上自己的勤奮好學,得志是必然的,這才符合人性中的趨利避害。

    就像歷史上的大奸臣和珅,由於自己的精明能幹,仕途順風順水,陷害忠良,搬弄是非是常用的伎倆,最後因為利益燻心、野心膨脹,鐺鋃入獄,嘉慶帝賜和珅自盡,年僅49歲。

    小人的高明之處,就在於籠絡人心,擅於排除異己,打壓比其能力強的人。很多人也看不慣,有時領導也清楚他是什麼人,但是之所以得志是因為在企業發展的某個階段需要這樣的人,只要人和環境相適應,就有生存的機會。

    當在職場中遇到小人時,如果你的能力和勇氣足夠,策略相當,給其壓力,小人得志的機會就會減少。反之,請保護好自己的邊界,不被其捲入,做好自己的分內事。

    小人還有一個最大的特點就是傷及無辜,如果小人主動傷害你,請收起你的善良,給小人點顏色。

    美國思想家愛默生曾經說過:“你的善良必須有點鋒芒”。在職場中,小人得志一定是有這樣的土壤,值得思考的是:你是否助力了這片土壤的肥沃呢?

  • 12 # 職牌屋

    這是一個很現實的問題,我覺得樓主更多的應該是關注如何避免自己因此受到傷害,具體建議如下。

    人在職場,總會遇到形形色色的同事,有的人好相處,有的則需要謹慎應對。其中有一類人尤其需要職場人士高度警覺、巧妙應對,這類人外表可能高冷、可能溫暖,但內心卻深似海,城府深的超乎想象。

    1.儘量示好。

    與人為善是我們為人處世的第一原則,人的城府可以很深,但他也不一定會對誰都城府深的,因此,我們即便知道某個人很有城府,也無需“以牙還牙”,先示好,和平共處也是有可能的。

    2.不發生正面衝突。

    有些人可能看不慣城府深的人的做派,但是也不用直接揭穿甚至發生正面衝突,看穿不用說穿。自己心裡清楚,以後多加小心也很重要。

    3.處處留心戒備。

    如果你已經很清楚某些同事的作風,並且與他為善的可能性很小的話,那你就要開始處處留心了,特別是與他有工作交集的時候,要多為自己留下有力證據,防止陷入“城府”。

    4.尋求支援。

    現實表明,城府深的人人緣一般不會太好,你要善於利用這點團結可以團結的同事,在問題和衝突發生時,確保有人支援你,幫助你。

    5.學會妥善化解。

    同事之間的矛盾,領導自然不願過多介入,因此,要學會將問題化解在萌芽。當然,如果有些問題實在不得不讓領匯出面解決,那就大大方方地展示自己的作為,誠懇表明自己的態度,領導對下屬的個性也是有了解和判斷的,是非曲直,矇蔽不了聰明的領導的。

  • 13 # 職場火鍋

    說真話,小人與君子,如何區別呢?有一句古話說的好,山中有直樹,世上無直人。也就是說,職場上的君子是很少的,小人得志,本來就是大機率事件。就算一些偉大的人物,在他奮鬥的過程中,都有小人經歷,這句話就是原罪。再通俗一點地講,聖人也鼓勵,以小人之道還治其人之身。君子有時候也會轉化為小人,小人成功了也會轉化為君子。

    第一:小人有小人手段,小人手段比較務實管用。

    在職場上,你向上爬,那麼怎麼界定該你爬上去,還是該他爬上去呢。你說你是君子,該你爬上去,那麼,誰會說自己是小人呢。常言道,文無第一,武無第二。也是這個道理,提拔誰當總監,總不能來一場比武吧。要比能力、比素質、比情商吧。好了,這麼比,就很難有標準了。你說我素質高,他說他素質高,沒有刻度尺量一量。只能讓上級來評判了。上級也是人,人就有弱點。比如,小人就會給上級送禮、送色、送雅,反正讓上級高興了,說你行你就行不行也行。君子不屑一顧,我憑本事提拔。問題是上級說你不行就不行行也不行。

    第二:每一個人心中都注著一個小人。

    中國說,人之初性本善,也有說,人之初性本惡的。西方諺語也說,每一個人心中都住著一個天使一個魔鬼。實事求是地說,我們每一個人心裡住著一個大我和一個小我,這個小我,就是小人。比如,面對總監競聘。大我說,你就憑業績說話,憑素質說話,職場是公平公正的。小我說,你不能光憑能力吃飯啊,因為你的命運掌握在上級手裡,上級是不是君子,你咋知道啊。有的人是小我佔了上風,對啊,上級不是君子,我是君子,有什麼用啊。如果上級是小人,他用的還是小人啊。所以,我給上級送禮去。結果,果然上級收禮後提拔了他。所以,小人就越來越多了。

    第三:小人是不是得志?對!小人得志便猖狂。

    有句話說的好,小人命不長。老實人吃虧是福。鼓勵人們當好人,因為好人一生平安,小人早晚倒黴。這句話,簡直就是自欺欺人,職場上小人得志,而且還長久得罪。好人吃虧,一輩子吃虧。

    最直觀的例子。你去一個大工廠看看,那麼老實巴結的好工人,一輩子住在爛平房裡,他們的子女上著最差的學校,然後畢業後,老實人給廠長送禮,讓孩子繼續接他的班,幹最苦最累收入最低的活。

    那些小人上位的各級管理層,一級一級地升,越升工資越高,越升房子越好。結果,人家都住別墅,孩子送到國外留學,回來都按照人才引進,安排最好的崗位,提拔的最快,工資福利最好。

    五年以後,工人的孩子,還是挖煤,為買不起房子跟老實人老爸吵架。廠長的孩子,已經提拔為副廠長,拿著百萬年薪,住著別墅,娶了廠裡最漂亮的廠花。

    綜上,職場上小人容易得志,因為小人手段管用。小人上去後,又要加倍把過去送出去的成本要回來。然後又提拔下一波小人。小人得志之後,收入高了,房子大了,孩子送出國了,受到的教育好了,回來當海龜了,買的大房子又升職了。人家形成了良心迴圈,然而呢,好人一生平安,但是仍在最底層微笑著,自我安慰,好人有好報。然而這個社會不給好人機會啊,職場競爭越來越激烈,房價越升越高。那些得意的小人,卻越過越好,所謂的君子越過越窩囊。

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  • 做肝功能檢查,結果谷丙轉氨酶有點高其它都正常要注意什麼?