靈活用工大熱併成為人力資源行業用人未來發展趨勢的原因無非有以下幾點原因：

保持競爭力。首先，靈活的就業可以使公司的成本控制目標更加明顯。一旦採用了靈活的就業方式，公司人工成本增加控制目標的範圍也很明確。

第二，靈活就業可以節省固定的人力資本。由於勞動力模組和成本是可預測的，因此該領域的人力資本是顯而易見的。

第三，靈活的就業可以有效地滿足業務需求的季節性波動。諸如一些公司，其主要生產方法是季節性訂單，因此必然會受到時間波動的影響。這很大程度上與最大限度地利用公司成本和資源有關，尤其是在當今裁員困難的情況下。在這種情況下，這是企業在招聘或使用員工時必須考慮的重要因素，因此選擇靈活的就業方式已成為解決問題的有效方法。

最後，靈活的就業可以增加組織策略的靈活性和高效能。特別是，當企業面臨調整業務配置和組織結構的情況時，它們可以使公司快速有效地完成整合，從而避免了許多不必要的程式以及法律和法規上的障礙。

短期工、學生工、小時工、季節工等這些企業不需要繳納社會保險的用工形式，企業可以採取僱主責任險的方式防止他們的用工風險。

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靈活用工：可以簡單的認為是企業臨時透過業務合作而非勞動聘用方式使用人工的方式。

優勢和特點：

1、用工方式靈活，可以計時、計件等方式進行合作結算。

2、節省固定成本。不用簽訂勞動合同，較少了社保公積金等成本，對於不是必須崗位可以不設長期人員，例如設計、文案等。

3、降低風險。因為是合作而非聘用，所以不用承擔過程中的人員以外風險等。

4、可選擇性更多。對於同一需求可以向多方提出要求，誰的結果好選用誰的。

來呀，互粉呀，打怪升級呀！

靈活用工的特點:1.用工形式多元化。2.勞動時間多元化。3.勞動合同多元化。4.工資待遇多元化。

靈活用工的優勢:1.提高工作效益。2.節約管理成本。3.節省招工成本。4.降低用工風險。

對於很多企業來說，都會面臨階段性、季節性的用工問題，只有找到合適的方法才能助力企業更好發展，那麼靈活用工的出現正好解決企業用工問題，但會有很多企業因為之前沒有接觸過，所以對於靈活用工的用處不是很瞭解，下面就來介紹靈活用工有什麼用?

靈活用工對企業來講有哪些好處？

1.最重要的就是勞動關係的重構。在固定用工模式中很多人是跟單位簽訂勞動合同，單位幫繳五險一金及各種稅費。在西方國家，僱主承擔的工資附加成本通常為員工的社保費用、企業養老支出和病假工資支出等，一般鮮有超過50%的，而中國工資的政策附加成本還會包括一些與工資總額掛鉤的稅費支出，部分企業已達70%。

2.這樣的支出對企業來講是個繁重的負擔，我們完全可以透過靈活用工來改善。也就是說企業除了專業核心人員以外的員工可以採用靈活用工的模式，以靈活用工的策略來保持員工人數恰到好處，而自由從業者透過勞務派遣公司或第三方公司繳納社保，實現“勞動關係”。這種關係實際上是一種勞務關係，跟真正意義上的勞動關係還是有區別的。

3.在靈活用工模式中企業不需要為員工繳納社保及高額稅費，可以使僱主將工資支出從固定的支出轉化為可變成本。這種模式更為靈活，不需要付出額外費用，也不需要複雜的入離職流程，企業節省了成本，人才價值也可以充分發揮。

  以上就是靈活用工有什麼用的詳細描述，希望在企業瞭解了一下就需要做好相應的考慮，在網際網路時代，企業需要的是更透明、更高效、更有保障的服務。

面對這種概念問題，最容易解決也最難理解，需要多年的從業浸潤。

什麼叫靈活用工？|（感覺像考試的簡答題）

標準答案請百度，這裡給一個業內說法。

通常會把靈活用工和傳統用工放在一起做對比，誰誰誰怎麼樣，有哪些缺點和優勢，有哪些特徵和不同點。過去的99%的用工形式都是傳統的，簽訂勞動合同，繳社保發工資接受企業管理。突破這種用工方式，就進入靈活用工範疇。企業不再侷限於一種用工形式，根據不同的需求，可以採用一種或多種用工配置，實現公司資源的快速調配、彈性管理，最終降本增效，降本增效是關鍵。

要講一件東西的特點和優勢，那一定要有一個對照標準，空談是不存在優秀和低劣的。靈工自然和常規用工做比較。

特點，上方應該闡述的比較明顯了。靈工體現出了更多的靈活性、多變性，對企業而言，意味著適配性更強，承擔的成本和風險會更低一些。

優點，也不是說常規用工就沒有優點，相對一些對兼職人員需求旺盛的企業，靈工會成本會更低，但要用到靈活用工，以及其背後的地方政府優惠政策和財稅獎勵，還是得迴歸到人力資源公司的角度。天象人力可以作為你的一個參考選擇。

靈活用工是指企業面臨人員編制緊張、季節性人才短缺、獨立專案運營的需求、政策因素等難題時，由專業人力資源服務機構外派員工的一種特殊用工形式。

靈活用工由人力資源服務機構承擔全方位的法定僱主責任，包括招聘、薪酬發放、培訓等，承擔所有用人風險。在用工人數、週期、人才篩選方面都非常靈活。

靈活用工會為用工單位、僱員、僱主帶來更多價值，其中關鍵的是降低企業人力資源成本，從而降低企業運營成本、人力資源部門的固定成本、時間成本、財務費用和管理費用。

另外，還可以幫助企業轉移和降低用工風險，滿足了勞動力對工作自由性的需求，也是解決就業難的重要方式。

企業採用靈活用工的方式，針對具備替代性、臨時性、輔助性的崗位，可以有效降低企業管理成本，提升管理效益。

靈活用工服務包括：

1.辦理用工手續，簽訂勞動合同及負責合同的管理；

2.辦理相關保險；

3.外派到用工單位上崗，並協助用工單組織培訓；

4.外派員工日常工作跟進，情緒的疏導；

5.外派員工每月工時與用工單位核對確定；

6.外派員工的工資發放；

7.辦理外派員工退工手續；

8.處理勞資糾紛。

...

近年來，各大企業正在快速發展，為了規避用工風險和緩解僱傭壓力，越來越多企業採用靈活用工。

隨著政府進一步規範用工市場，以及企業進一步最佳化風險/成本、戰略價值、管理體系的需求，靈活用工將被更多企業所接納。

什麼是靈活用工

靈活用工是指企業短期或專案型的用工模式，是傳統用工模式的補充，廣泛應用於各個行業的各個職級。企業基於用人的季節性需求，靈活地按實際及時的需求僱傭人才，而企業與人才不建立正式的全職勞動關係的全新用工模式。

靈活用工的特點和優勢

基於對“靈活”一詞的不同理解，靈活用工包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活，以勞務派遣為代表的僱傭形式上的靈活，以及以業務外包為代表的服務形態上的靈活，還包括實習生、兼職、返聘退休人員等模式。

相對於傳統用工模式來說，靈活用工的優勢主要體現在降低用人成本、最佳化管理成本、突破編制限制以及可以有效降低用工風險。

1. 降低用人成本

傳統用工模式在用人/聘人的成本都相對比較高，採用靈活用工的形式，企業只需支付任務期限內的報酬，根據實際用工的時長/天數付費。

同時，社保入稅後，不繳納社保或者未足額繳納社保的企業風險變大，同時，企業的社保公積金壓力也大。靈活用工之非全日制用工除了需要為非全日制勞動者繳納工傷保險外，其他險種不強制繳納，能有效控制用工成本。

2.最佳化管理成本

靈活用工“即時即用”的特性，大大縮減了企業的人才管理成本。另外，酬勞發放、各項保險繳納等問題，可委託第三方機構處理，用人單位只需按約定付款，省工、省時又省心。

3. 突破編制限制

很多企業對於人員崗位會有一定的編制限制，但是在實際生產經營中，又偶爾需要一些技術支援，比如設計師、寫手等，靈活用工則可以在合適的時間把這個偶爾的技術支援交給外邊個人專家完成，大大提高了工作效率和工作質量，且企業和個人的是獨立的合作關係，解決了企業編制有限的問題。

4. 降低用工風險

靈活用工下，個人作為獨立主體為企業提供服務，個人要承擔提供服務過程中可能發生的損失。對比傳統僱傭，企業需要承擔的用工風險得到了分擔。

靈活用工為企業帶來的效果也是顯而易見的；對於自由職業者來說，靈活用工的發展也為他們來帶新境遇，人生規劃也有了更多的選擇。

但在傳統僱傭關係向靈活用工轉換的過程中，也面臨著諸多新挑戰。如靈活用工最常見稅務不合規、企業用工難等。

在靈活就業浪潮下，越來越多的企業選擇調整全職用工比例，增加靈活用工崗位。眾多如服務、新零售、網際網路、經紀人等行業開始傾向多元化用工方式。以“零工”人員替代全職人員的“靈活用工”模式正在迅速崛起。

什麼是靈活用工？

優勢在於：

1、可以節省大量的人力成本

企業人力成本一直是企業經營者頭痛的一個問題，據《中國企業社保白皮書2018》顯示，有53%的受訪企業人力成本佔總成本比重超過30%，有16.27%的受訪企業人力成本佔總成本比重高達50%以上。如果企業採用自由職業作為主要用工方式，可以節省大量的人力成本。

2、解決了編制限制

從“人才為我所有”到“人才為我所用”，以及“用人不管人，管人不用人”，對於用工單位來說，靈活用工靈活機動，好處多多。這種用工形式提高了人員的精準性要求，將適合的員工派遣到適合的崗位，解決企業和個人的勞動僱傭關係轉變為合作關係，解決了編制限制。

3、有效避免勞動者不確定性導致的各種風險

對於用工單位來說，還可以有效避免勞動者不確定性導致的各種風險，用人單位什麼時候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照單索取。用人單位只需要把支票一開，其它的事情，如工資發放、福利發放、各項保險繳納等，統統由勞務派遣機構搞定，省工、省時、省心。

善世（廣東）企業服務外包有限公司

公司現為廣東省守合同重信用企業、2018-2019廣東省優秀人力資源綜合服務商、廣州市納稅信用A級納稅人、廣東省人力資源管理協會理事單位、廣東省人才開發與管理研究會副會長單位。

為應對疫情之下的企業人力成本困境，善世特提供靈活用工解決方案作為應對之策，即“全職變兼職、僱傭變個體”的靈活用工模式。還有EAP服務（測評、培訓、輔導與諮詢）、HRSaas系統服務個人、企業購買社保服務等。

資訊科技進步、企業管理模式變革、行業結構的變動等,使中國的靈活就業人員逐年增多,併成為擴大人才就業有效途徑。

那麼靈活用工究竟給企業帶來了什麼好處？

在靈活用工平臺，員工直接與靈活用工公司簽訂合同，並不會與用工單位簽訂合同，可以規避用工風險。因此用工企業不必承擔勞務風險。風險轉移給了靈活用工公司，而用工單位可以減少承擔的風險。

企業每年在人事管理方面付出的時間、金錢和精力都非常大，當企業透過靈活用工節約管理成本，企業只使用員工，不需要負責員工管理。企業選擇靈活用工平臺，有用工需求可隨時與靈活用工平臺公司聯絡，企業只需進行員工接收即可，省錢又省力，從而節省人員的招募成本。

雖然對企業而言，靈活用工是降本增效的有效方式，但是在實際操作過程中，靈活用工並不是一勞永逸的，不同企業有不同的需求，選對專業的靈活用工平臺如秀川才靠譜。

目前靈活用工模式迅速崛起，很大程度源自生鮮電商的業務創新。自盒馬率先實施“共享員工”模式起，目前共享員工模式正迅速發酵，已從商超與餐飲業發展到了物流和製造業，從一線城市擴充套件到二三線城市。

值得注意的是，隨著人口紅利趨降與經濟轉型發展，加之今年的疫情，越來越多行業都將引入靈活用工模式。

今年突如其來的疫情，幾乎讓全世界的經濟都陷入崩潰的邊緣。伴隨經濟衰退而來的，必定是一連串失業問題。特殊時期下的企業生存，由於經營困難導致的降薪、裁員、關店甚至倒閉，都是不得而為的選擇。

從2月底各省逐步復工復產後，“穩企業，保就業”就成為了政府工作的重心之一。對企業的扶持，從社保減免優惠政策，到真金白銀的的減負支援，都在著力於降低企業的經營成本，穩保就業崗位。即便如此，特殊時期下嚴峻的失業和再就業困難等問題，依舊是揮之不去的現實難題。

靈活用工對於發展型企業來說，是非常有必要的。那麼，什麼是靈活用工呢?企業選擇靈活用工的好處都有哪些呢?

什麼是靈活用工？靈活就業相當於“靈活人員配置”，是人才派遣服務領域的一個成長產品。派遣公司承擔全面的法定僱主責任，在派遣人員的數量、派遣週期和派遣人員的選擇方面非常靈活。

企業選擇靈活用工的好處都有哪些?

用工時間靈活

《勞動合同法》：非全日制用工，是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時，每週工作時間累計不超過24小時的用工形式。

僱傭形式靈活

勞務派遣公司透過與用人企業簽訂勞務派遣協議，由勞務派遣公司根據相關職位要求派遣勞動者至用人單位，一般這些勞動者都是與勞務派遣公司建立的勞務關係，並不會和用人企業簽訂勞務合同，也就不存在辭退等涉及勞動糾紛的事情。

操作靈活

很直觀一個理解方式，一些行業的靈活用工可以兼職、也可以全職，甚至沒有固定場所。工作時間也是靠自己掌握，滴滴司機就是一例，公司不用為司機繳納社保，也大大降低了企業成本。

薪點點是一款最佳化中小微企業經營成本的節稅產品，主要解決企業用工成本高的問題，幫助中小微企業減負增收。

靈活用工是新興的一種行業和領域，

主要目的是為了解決企業公司的用工成本和員工薪酬提升，

將傳統的勞務式合用工模式改變成了專案工作承包式的用工模式，

以此達到企業和零工的雙贏！

靈活用工概念的話，可以從2個角度來說。

1.從人力資源角度：解決企業用人問題，規避用工風險，以及季節性/臨時性用工帶來的成本和合同問題。

2.從財務角度：人力資源成本降低，解決企業進項難，稅負高，以及部分用工群體費用支出無票的問題。

靈活用工概念的話，可以從2個角度來說。

1.從人力資源角度：解決企業用人問題，規避用工風險，以及季節性/臨時性用工帶來的成本和合同問題。

2.從財務角度：人力資源成本降低，解決企業進項難，稅負高，以及部分用工群體費用支出無票的問題。