應該談不上無法接受，大到國家，小到個人，每個國家和個人都有不同的風格和文化。尤其是職場這種差異更加明顯。因為職場就是一個小型的社會。面試或許日本的頂尖大學非常難考，所以，日企更多的是注重學校大於專業，履歷書上有一所好的大學，比實際上讀的什麼專業更重要。這個我有很深的感觸，在我入公司面試時，是5個人的集體面試，當面試人看完我們的簡歷後，基本上就只提問我一個人問題，其餘4人基本上就只是象徵性的問候了一下。而且，日本公司的面試問題非常著重【全方位的瞭解這個人】，包括他在意的事，價值觀，未來規劃等。而這些問題在國內的面試中，從來沒有被問到過。這可能由於日企是終身僱傭制，所以在選人上更謹慎一些。

新人研修制度日本大學分為4月畢業和10月畢業兩期，但大多數都是在4月畢業。每年的4月份，是日企新入員工入職的時期，企業要開始對新人進行培訓，日本公司的新人培訓，比學校教育還要嚴格。因為，一旦新員工養成良好的工作習慣，就會在以後的工作中快速成長。

印章文化日本是使用印章最多的國家，他們做各種事都會用印章來代替簽名。同時印章也能證明他們的身份，他們的印章要到市役所登入的。印章，我回國後就在也沒有用到過。上班必須要穿制服整個日本，上到政客，下到工薪，學生都會身著西服或制服，這其實就是日本的禮儀文化中的一部分，就算是企業沒有規定衣著，你也不能穿的太隨意。衣服穿的不體面，就是對別人的不尊重。女性基本上是不化妝不能出門的。

上下級關係森嚴，升值不是靠能力對於上司絕對要用敬語，前輩對後輩有絕對的權威。要時刻考慮到前輩的感受和立場，絕不能有冒犯的行為。在日企都有一套以年齡，資歷決定升職的制度。只要你認真工作，做的久了，自然就會升職。這也是為什麼日本人不願意換工作的原因。男女不平等女性在日本屬於從屬地位，打掃，倒茶等工作永遠都是女性來做。女性的升職比例非常非常小。

功勞是大家的日本企業重視團隊合作，他們認為所有的決策，功勞是大家一起的，所以並不重視個人的成績。遵循領導的指示，實現自己的職責，和大家一同協助來完成工作，這可以說是做為一個在日本職場人的基本準則。

個人在日本企業做過幾年，而且是從事人力資源管理工作，其實日本的文化還是挺不錯的，特別是終身僱傭制和對員工的態度。如果非要說一些讓人不太願意接受的地方，大概有以下幾點。

曾經與豐田的高管共事，廠區因為下大雨人行道上有水，員工竟然從水裡趟過去，而不願意多繞兩米的路，這就是一種呆板的行為，但不得不承認這也是一種職業素質。只是華人很難去做罷了。

至少在日企中國區裡面很少見到日方的女士員工，當然也有。整體來講，日方的女員工和中國企業的女士員工還是差距很大。這點在個人看來，確實有一點不平等，也可能和日本這個國家的文化有關。

並非無法接受，而是華人紀律觀會念不強。在中國很多單位，遲到早退習以為常，而在日本是絕對不允許的。可以提前一點上班，也可可以推還一點下班，反之，會遭到所有人反對，並且看不起你。

日本人工作態度認真，有板有眼，有許多值得學習和借鑑的地方，但是也有不少讓人詬病的地方，比如說年功序列，絕對的按資排輩，比如說加班文化，能保證每天正常下班的地方簡直像大熊貓般稀少，再比如說對服裝的要求等等。

現在我主要來說一個讓我自己接受起來很費勁的企業文化，嚴格來說不是企業，是公務員，因為我在政府部門工作。

這個讓我困惑的企業（公務員）文化，是新人研修，就是對新入職人員的培訓。因為我所在的市政府較大，在本廳內工作的就有1000多人，加上消防隊，綠化人員等等分散在外的，總共有3100多人，每年新入職的有160~200人，所以在培訓新人上已經井然有序，流程化了。

入職第一週，每天上午在自己所屬課內，按照指示做一些力所能及的工作。下午去各部各課參觀，總共有16部64個課。

傍晚寫感想，這個感想是最讓人深惡痛絕的，要連寫兩週，因為要手寫，大致是A4紙的2~3頁，寫到讓你懷疑人生，第二週開始半天工作半天學習。

學習基本對話技巧，敬語的使用方法，服飾要求，視窗對應禮儀等基礎，所以如果你到日本市政府辦事就會發現。他們口氣相仿，腔調一致，因為這一點上是統一的。

從入職第一天起，每個人都領到一本新人手冊，A4尺寸250頁，就是說每個工作日都要記錄，有一年目，兩年目，翻譯過來，就是第1年和第2年。

負責帶新人的一般是工作4~6年的前輩，就坐在新人旁邊，每天處理本職工作外，負責新人教育和指正，並且在新人手冊上寫評語，指出好和不好的地方，以及如何改進。

每週末由組長總評，月末課長再評和簽字後，提交人事，人事考核後再返還。

三個月過後進行第1輪人事考核，第3個月起，新人要開始視窗業務，這個月結束後，就是第4個月評定是否合格，合格了才算正式入職，也就是我們說的試用期滿，轉為正式職員。

日本每年有兩成左右的公務員，在4月份入職後，通不過這三個月的考核，在6月中下旬辭職。