靠譜。汽車售後服務顧問在平時的工作當中會接觸到社會的各種人員，積累了大量的人脈資源。可以自己創業，利用自身的專業優勢和人脈關係，自己開一個汽車維修廠或者鈑金噴漆或者汽車美容的店鋪。

我認為現在和將來售後服務是汽車行業的大部分利益來源，現在的主要發展方向不僅僅是汽車的維護。 第一，賓士的car2go .第二，新能源模組集，諸如汽車金融、融資租賃保險等，包括充電樁(例如萬能幫助)和電池(電池)，該部分非常具有市場潛力。 第三，傳統維護積極配合網際網路，目前由網上配件店和上門維護的中小企業(重慶小金人等)進行。 以上三點是國家政策的支援(如新能源補貼、零部件資訊公開等)，現在你所做的只是維護，當然不能從以上三點中獲益良多。 但是，開放視野，提供更細緻的專業化壟斷服務，情況就完全不同了。 此外，術後護理的其他領域也逐漸開放。 比如裝修，又是另一個大蛋糕！ 如果將來能夠改造拖車的話，可以考慮將專業的改造設計方案放在網際網路上。 絕對比你的傳統維護好。 所以售後服務不是維修，不是賣零件，最重要的是你提供的服務。

以上是我對整個行業的思考方法總結，現在你預計會更關心工資待遇問題，可以根據我的經驗來回答你。 目前，中國許多汽車4s店與其他許多行業相同，存在不規範、三包偽裝、虛報價格、故意更換乾淨零件等情況。 作為售後服務顧問，這種心理準備是必要的。 同時，零件和服務的結算費用也直接關係到你的工資。 這也和你加入的汽車品牌有關。 換工作的機會比銷售人員多，而且看你的修理和管理能力，現在的機器故障幾乎沒有修理，傳統的修理已經成為現在的更換零件，現在更重視電子電器的修理，故障的原因不太直觀，幸運的是現在一套診斷裝置能幫助完成將來的維修技師不再是原來的機械工，而是計算機工程師。 更何況，電動汽車普及後，機械部件更加簡單，你需要的技術更少，修理汽車已經成為男女老少，只要把手機和汽車聯絡起來就行了……我在四川省的大學，廣安從未去過。 四線城市的商機是如何把握你的優勢和這個城市的不足。 例如，我想加入製作充電木樁的公司。 你也好好想想在你的城市該做什麼。

我們現在也很年輕，也許有一天會有新的方向，不在汽車行業也不是不可能的。 前提是，確實有很多行業下滑，但在我們現在的時代，不要對自己施加太多限制，關注自己的所作所為，汽車售後服務是有前途的，關注你周圍的人和事情，以及你的城市，也許你會更加喜歡得意。

不管你現在是做什麼的，如果想創業，先要問問自己，為什麼要創業？你創業的初衷是什麼？你想做什麼樣的專案？你做這個專案有什麼樣的優勢？你預計可以拿出多少資金來運作這個專案？你預備了幾個月的虧損保命資金？

兄弟們，創業成功可以笑傲江湖；

但是兄弟們，創業更是九死一生哪！

所以，對於每一個想要創業的學員，我都提出幾個問題，讓他自己先找到答案，只要每一個答案是發自內心的，能夠說服自己的，那就大膽的去嘗試。如果連這些問題，都沒法說服自己，讓自己信服，建議還是緩一緩，畢竟這輩子還長，更因為每一分錢都來之不易。不創業時你體會不了，一旦開始創業了，你會明白劉強東為什麼會一夜之間頭髮白了的原因。

就說這個服務顧問吧，你想創業，是因為現在的工作不盡人意嗎？是薪資待遇的問題，還是職務晉升問題？

如果是薪資待遇有問題，是不是績效考核方案有問題，還是自己業績方面出了問題。

如果是職務晉升有問題，是自己能力暫時不具備提拔，還是你們公司根本就是任人唯親，沒有晉升通道。

如果是主觀方面的問題，建議你繼續修煉好內功，不斷提升自己。等你真正的把自己的業務能力鍛鍊好了，你的待遇依然就不會太差，你自然會得到領導的青睞，晉升通道就會開啟啦。

如果是客觀方面的問題，你們公司完全沒有好的績效方案，幹得好乾的不好都是一個樣，都在吃大鍋飯混日子。你的能力非常冒尖，但是被提拔的卻是能力不如你的別人。那我建議你，可以調整一個工作環境。

但是調整一個工作環境，是換一家有競爭力的公司，還是自己直接創業呢？就要看你有沒有做好創業的準備工作。

比如說，你的專案定位是什麼？你的團隊在哪裡？你的資金在哪裡？你的客戶在哪裡？你能夠預留幾個月的虧損資金？

既然重點提出服務顧問，那估計你創業的方向是開一家修理廠。一般開一家中等偏下的修理廠，面積至少需要大概200平以上：

1，按照100一平的房租，月租金費用20000，準備半年的需要12萬。

2，裝修20萬起步。

3，裝置工具15萬。

4，員工至少6人。按人均5000，也需要3萬/月，至少準備半年的工資預算。就是18萬。

5，備件庫存差不多5萬。

以上共計：70萬。相當於準備至少70萬的啟動資金。你先看看這個資金有沒有準備好。

接下來就看你的客戶在哪裡。

既然你是做服務顧問，自然也積累了一部分的客戶。但是我可以負責任的告訴你，你能轉化利用的很有限。為什麼呢？因為我們這裡有一個概念叫：服務半徑。你準備開的修理廠能夠輻射的客戶群體有限。修理廠門檻很低，開的快，關的也快。這是因為修理廠的功能決定了它的受眾面小，輻射能力小。修理廠的同質化競爭，決定了它的業務邊界太小。除非你是一家專業的高超技藝的動力改裝車企，那可能很多人會慕名而來，你的業務邊界就很大很遠。

所以，你所積累的客戶資源，能用得上的少之又少。你只能把希望寄託在你的修理廠為中心5公里以內的社群。我們實驗過，5公里以上客戶不來，你也沒時間經常跑。

最後，還是建議你，如果準備工作做好了，就去嘗試，趁著年輕瘋狂一把。如果沒有準備好，還是踏踏實實的上班。雖然職場有不盡人意的地方，但是至少你能夠旱澇保收。你的老闆在承受巨大的創業壓力，而你只用做好份內的事情就行了。