如果有自然資源優勢，實際上就可以形成成本優勢。

因為你的自然資源優勢，不管是品質更好還是數量更大更多，都是相對同樣條件下來說你更容易獲得這些資源，或者獲得更好的資源。實際上就是一種成本優勢。

這個時候你可以擴大規模，再形成一種效率上的優勢，別人在同樣的條件下，你的產出更多或者生產更快。

這個時候你定價的時候再用薄利多銷，銷售的價格在別人的成本之下，你這時候還有利潤，但是別人已經不能夠生產了。因為這時候別人生產的越多，虧得越多。這樣你就可以做大做強你們的特色優勢產業。

把資源優勢綜合利用，門類最好齊全，不使資源過渡的浪費，減少初級資本的投資，最大限度的減少資本的投入，提高產品淨利潤的收入。

擴寬銷售渠道，儘量直接銷給消費者，減少二道返子從中取利，和銷售者搞好利用關係，也能從銷售昔得到對產品的洧費資訊，和對產品貢量以及產品的擋次的提高，都有幫助。

要對自己行成產品的行業有長期的打算，不要行情低了，就下馬。特別是農產品，受季節和大形勢的影響，賠錢是常有的事，但淨錢會大於賠錢。只要長期堅持，就能從中學到市場的智慧，把資源變成我們需要的資金。

還需要人為的去開發自己的資源，有些資源不可再生，可有些資源是取之不盡的。

隨著改革開放的全面深化 ,習近平總書記提出的精準扶貧的深入開展，全國鄉鎮企業和縣域經濟的發展 ，已經形成了一批特色產業 ，在市場競爭中顯現出明顯的優勢 ，具有很好的發展前景。面對經濟全球化的形勢 ，當務之急是把現有的特色產業做大做強 ，並不斷髮展壯大新興的特色產業。

一、 什麼是特色產業

所謂特色產業 ，是指在一個縣、 一個市或更大的 範圍內 ，以資源、 技術、 人才、 區位等方面的優勢為基礎 ，以市場為導向 ，以特色產品為龍頭 ，以骨幹企業為依託 ，形成龐大的生產經營群體 ，其產業具有規模 優勢和規模效益 ；具有較強的特色 ，較長的產業鏈 ， 較高的知名度 ，較好的發展前景 ；具有市場化、 規模 化、 一體化、 集約化的特點。比如說浙江湖州織裡鎮的童裝、 山東菏澤的棺材、 河南許昌的假髮、 湖南新化的文印店等。

特色產業一 般具有如下特徵 :

一是市場知名度高、 覆蓋面廣。特 色產業首先表現在對市場的影響力上 ，一提到掛麵 ，就想到克明面業；一提到茶飲料 ，就想到康師傅 ；一提到牛奶 ，就想到伊利。這就是特色產業效應。特色產業必須有較高的市場知名度和佔有率 ，在一個區 域 ，在全省、 全國市場中佔有相當份額 ，在國際市場 上有一席之地。

二是產品規模大、 品種多。沒有規模就形不成特色 ，沒有品種就贏得不了使用者。特色產業具有明顯的規模經濟特性 ，銷售額一般在幾億、 幾十億、 上百億、 幾百億元以上 ，並且產品品種、 規格繁多 ,規模優勢明顯。

三是生產專業化高、 協作性強。特色產業一般採用社會化分工、 專業化協作生產 ，生產技術和經營管理水平較高 ，產業鏈條較長 ，競爭優勢明顯。

四是佈局區域性強、 集聚性高。特色產業分佈相對比較集中 ,小到幾個鄉 ,大到幾個縣 ,生產集中 ,聯絡密切 ,集聚特徵明顯。

五是龍頭企業規模大 ,帶動能力強。特色產業一般都有一到幾家龍頭企業帶動。龍頭企業一般都具備規模大、 實力強、 水平高、 輻射帶動作用明顯的特點。

總而言之 ,特色產業特就特在在市場競爭的某個領域領導潮流 ,能夠做到你無我有、 獨佔鰲頭 ;你有我多、 具有規模 ;你多我優、 以質取勝 ;特色產業強就強在在市場競爭的某些方面有核心競爭能力 ,其特色產品規模大、 品種多、 質量優、 款式新、 成本低 ,對消費者有很大吸引力。

二、 為什麼要加快發展特色產業

首先 ，發展特色產業是發展縣域經濟和鄉鎮企業的現實選擇。當前 ，在發展縣域經濟和鄉鎮企業 中普遍遇到了技術約束和市場約束 ,一般農產品和 低水平的鄉鎮企業產品相對過剩 ,銷路不暢 ,效益下 降。在這種雙重約束下 ，縣域經濟發展中的許多矛盾凸現出來 ,這些矛盾可概括為五低 ：經濟結構最佳化度低、 產品科技含量低、 農產品加工轉化率低、 組織化程度低、 農民收入低。特色產業的興起與發展 ，為 解決上述矛盾 ，轉變縣域經濟特別是鄉鎮企業的經濟增長方式提供了最佳途徑。

它有利於推進農業產業化經營 ,把千家萬戶的小生產與全球化的大市場聯結起來 ;有利於形成聚集效應和規模經濟 ,加速鄉鎮企業結構調整 ,推動產業升級 ,提高鄉鎮企業的規 模化、 集約化程度 ,增強綜合競爭能力 ；有利於培育 和發展各類專業批發市場 ,更好地發揮各地的比較 優勢 ,形成星羅棋佈、 各具特色的產品集散中心 ；有 利於有效增加農民收入 ，為農民脫貧致富奔小康提 供更多的機會 ；有利於增加地方財政收入 ，壯大縣域 經濟實力 ，加快縣域經濟發展。

其次 ,發展特色產業是市場經濟的需要。市場經濟在一定意義上講是注意力經濟。消費者的注意力在哪裡 ,產品的銷售就在哪裡 ,市場的潛力就在哪 裡。縱觀世界經濟發展 ,經濟全球化的步伐正在加 快 ,跨國公司的實力越來越強大 ,跨國經營的優勢越來越明顯。在這浩瀚商海的激烈競爭中 ,鄉鎮企業靠自 身 單薄力量孤軍奮戰 , 影響力太小 , 注意力太弱 ,取勝的難度太大了。 把眾多鄉鎮企業聚集起來 ,發展特色產業 ,搞規模經濟 ,其市場地位就會改變。特色就會吸引注意力 ,規模就會增強注意力 , 品種就會影響注意力。有特色才能贏得市場 ,有市場才能獲得效益。實踐證明 ,大力發展特色產業是在市場競爭中形成優勢、 取得主動 ,實現發展的成功經驗。

三、 如何把特色產業做大做強

要有一個好的規劃。規劃是發展戰略 ,是行動指南。搞特色產業是一項系統程 ,沒有一個好規劃不 行。一個好的規劃要能說清楚四個情況 :一是市場現狀 ,二是市場潛力 ,三是競爭對手 ,四是自身優勢和劣勢 ;要能明確四個問題 :一是市場定位 ,二是總體目 標 ,三是分步實施方案 ,四是重大政策、 舉措 ;要能體現四個特點 ：一是起點要高 ,二是分析要透 ,三是定位 要準 ,四是措施要實。市場是變化的 ，規劃也應該是動態的。要根據市場變化 ，不斷充實、 完善產業規劃。 以此統一認識 ，規範行動 ，凝集力量 ，加快發展 ，把特色產業做大做強。

要有一個大的群體。發展特色產業關鍵是把蛋糕做大 ,使特色產業形成一個龐大的生產經營群體 , 把小商品做成大產業 ，並不斷創新提高 ，把大產業做 成強產業。為此 ，要堅持多輪驅動、 多業並舉 ,大力發 展個體私營經濟 ,大力發展中介組織 ,大力發展專業 村、 專業鄉、 專業縣 ;堅持龍頭企業 + 基地 + 農戶、 農 業合作組織 + 基地 + 農戶、 專業市場 + 基地 + 農戶多 種形式發展 ;堅持國有企業、 “三資企業”、 鄉鎮企業、 民營企業多種力量發展。

要有一個強的龍頭。龍頭企業是內聯千廠百店、 千家萬戶 ，外聯國內外市場的“火車頭”。 “火車頭”的功率大小對特色產業影響重大 ，是由年銷售額 1 億 元 ，還是100 億元的企業為龍頭 ，所帶出來的特色產業絕不會是一個水平。目前 ,我省特色產業發展中遇到的最突出的問題就是龍頭企業少、 小、 弱 ，致使一些 特色產業有名無實 ；一些特色產業僅僅是個指頭 ，未 能形成拳頭。因此 ，我們必須儘快提高龍頭企業的資 源轉化利用能力、 人才培養開發能力、 市場開拓覆蓋 能力、 產業輻射帶動能力、 無形資產創造能力 ，集中力量扶持發展幾艘、 幾十艘“航空母艦” 作為特色產業的龍頭企業。

要有一個高的投入。沒有投入就沒有產出。把特色產業做大做強 ，必須有大量資金投入。經驗證明 ，僅靠企業自身的利潤積累 ，一般需要很長時間 ，往往會喪失發展機遇。應進一步解放思想 ，更新觀念 ,，在籌措資金上實現兩多 :一是鼓勵企業透過股份制、 股份合作制、 股票上市等形式直接融資 ,啟用民間投 資 ，吸引社會投資 ，實現投資主體多元化 ；二是鼓勵企業透過資產重組、 銀行貸款、 利用外資、 用足政策等途徑 ，多方爭取 ，多方籌資 ，實現籌措資金多渠道。

要有一批好的專案。計劃經濟的特點是企業生 產什麼 ，消費者購買什麼 ，所以產品十年一貫制、 二十 年一貫制。市場經濟的特點是消費者需要什麼 ,企業 生產什麼 ，所以產品必須隨時隨地的變化 ，不斷地適 應市場 ，開拓市場。特色產業的生命力在於不斷創新。為實現不斷創新 ，就必須做到每年都要儲備一批 好專案 ，開工一批好專案 ，投產一批好專案。只有專案不斷檔 ，才能後勁不減弱。

要有一支好的隊伍。市場的競爭、 企業的競爭 , 歸根結蒂是人才的競爭。特色產業能否做大做強 ,能 否經久不衰 ，關鍵在隊伍。特別是產品開發隊伍、 生 產隊伍、 銷售隊伍 ,核心是企業家隊伍。企業家隊伍的素質決定著特色產業的興衰。經驗證明 ，七八歲的兒童挑不起百斤重擔 ，小帆船的船長指揮不了航空母艦 ，沒有出色的將軍帶不出過硬的隊伍。目前鄉鎮企 業、 特色產業最缺的是優秀企業家人才。有了優秀的企業家 ，才有企業的發展壯大 ；有了優秀的企業家群 體 ，才能有特色產業的發展壯大。

我所在的地方今年也是剛改革為生態文明試驗區，我大學期間也曾經依靠當地特有的自然優勢賺了人生第一桶金，我說說我的經驗和看法吧。

第一，如果你所在的村有其他地方所沒有的特色產品那麼恭喜你，你有了一個好的專案構思起源。

第二，如果你所在的村裡特色產品已經在市場上有了一定的名氣，但是沒有形成一定的規模，同時網路上也沒有相關大聚集性的銷售，那麼你就獲得了開啟成功大門的鑰匙

第三，你們村的特產生產出來的價格是否昂貴，如果昂貴，個人建議是簡單包裝和精品包裝一起推銷

第四，最重要的了，你可以將產品先透過淘寶等電商網站進行推廣，前期可以做一些活動讓自己的排名和流量起來。

第五，透過抖音和平臺進行帶貨，讓產品被社會所認知，最後到認同

第六，以上不行，你就只能去其他地區進行上門推銷，把最大的優惠給銷售商

第七，如果你們本村的特產目前沒有形成規模，那麼你可以在打通銷量的同時，開啟合作社或者家庭作坊的規模進行加工或者二次加工，並且目前國家在這方面還有很大的扶持力度和政策的支援。

第八，藉助當地旅遊環境的影響力，加大對特色產品的宣傳，這一點你可以請求當地政府部門幫忙。

個人經驗 希望可以幫到你。