可口可樂

截止2017年6月30日，可口可樂公司的毛利率為61.89%，淨利率為13.58%。以此簡單測算，一瓶3塊錢的可樂，毛利在1.8元左右。扣除運輸，給經銷商的利潤，可口可樂母公司每瓶可樂淨賺0.4元。

脈動

擁有脈動品牌的法國達能集團。2017年上半年毛利率為51.04%，淨利率8.33%。籠統的說，每瓶4塊錢的脈動，利潤有一半，而最後到達能集團手中仍能淨利0.33元。

匯源果汁

匯源果汁，上半年毛利率43.38%，淨利率只有1.94%。也就是一盒1000毫升匯源濃縮飲料，售價13元。毛利約5.64元，但是這部分利潤主要花費在運輸和銷售網點上了，母公司反而利潤低，每盒上述匯源果汁，母公司只淨賺0.25元。

小茗同學

擁有“小茗同學”、“統一冰紅茶”等飲料品牌的統一企業中國。今年上半年公司毛利率33.62%，淨利率5.13%。一瓶5塊錢的小茗同學，毛利約1.65元。扣除中間銷售費用，最後統一能夠賺到0.25元。

味全乳酸菌

康師傅今年上半年飲品業務毛利率為30.05%，較去年同期有所下降。原因是上半年白糖等原材料價格上漲。公司旗下有“冰糖雪梨”、“味全乳酸菌”等飲品，以每瓶售價為6元的味全乳酸菌為例，每瓶味全成本約4.2元，剩餘1.8元是利潤。

不過在剔除運輸費用、經銷商利潤等一系列中間費用後，上半年康師傅整體的淨利率只有3.04%，也就相當於只有6*3.04%=0.18元是屬於康師傅的淨利。當然這需要剔除毛利率較低的泡麵業務，飲品業務的實際淨利率會比這一數字高。

拿3元可樂來說

液體 0.3元

瓶子加標籤及瓶蓋0.3元

工資0.1元

倉儲0.05元

物流0.1元

廣告0.3元

經銷零售0.8元

稅收0.3元

公關運作0.1元

剩下的是可口可樂工廠的利潤

所有的液體飲料出廠價不超過1塊，其他的自己腦補，飲料這個東西，大部分是水，水加上新增劑，一款飲料就出來了，加上商家的廣告大力宣傳包裝，最值錢的可能就是那個包裝了，所以建議大家喝飲料還不如喝白開水，安全又環保，不製造垃圾，那錢他留下來買肉吃，他不香嗎，

食品專業畢業，畢業後在某外企飲料公司工作一段時間，後續有從事過一段時間的飲料銷售策劃，銷售管理等工作。

一瓶飲料的成本最高的就是瓶子，大部分飲料的組成成分就是水，糖，酸這三部分組成。

越往上單瓶利潤越小，但是數量大。

利潤最高的是終端店，一瓶利潤最低一元。

銷售基本是這樣的，工廠→銷售公司（現在都是產銷分離）→一級批發商→二級批發商→終端→消費者。原來就是這樣的銷售渠道，層層扒皮。但是現在好多公司都追求銷售扁平化，砍掉了好多二級，三級批發商。

飲料其實沒有太多的技術含量，快消品，比廣告，比邊際成本，比如可樂，巨頭基本形成壟斷，邊際成本很低，如果有新的競爭者，入場成本太高。

飲料的價格，市場上五花八門的價格，從3元至10元不等！

那麼大家有想過你喝過的飲料，它的利潤是多少呢？

下面我來跟大家計算一下:

1.原料，雖然不同飲料的原料不同，但是一瓶飲料使用多少錢原料，首先要知道，一瓶飲料約95%以上是水，只有不到5%才是來自原料的。工藝水一般500毫升的價格是:0.36分（0.35分原水+0.01分處理費,按一噸水計算的），剩下的原料在0.5分至1毛錢之間。因此原料價在0.86分至1毛左右。

2.工藝，一般飲料的工藝在6~10天左右，一瓶成本約0.3毛。

3.一個飲料瓶回收費，會很便宜。但是你要知道每一瓶子都是不可再使用的，瓶子價格0.45至0.8元之間！如果是罐裝的，價格相較貴些！

其實說了這麼多，大家可能說不止這些，計算起來更麻煩！

但是今天我跟你說一下，假設一瓶綠茶飲料市場上3元！廠家出場價一般是市價的0.25~0.35折（0.75元至1.05元），生產商賺的利潤很少，所謂的薄利多銷（量大），只從二級經銷商手裡拿錢，那麼二級經銷商賺了1元多，其他的各級商販只賺0.5元左右！所以大家喝的每一瓶綠茶可以看出誰的利潤最大？不用我說了吧！

一瓶飲料的利潤多少無所謂，它帶來了很多價值！養活一家公司，養活了一個家，養活了一個人，更能給愛飲者提供飲品！

一瓶飲料的利潤有多少？這個問題是沒有一個準確答案，只能分開渠道為分析哪些屬於高利潤的：

一、生產廠家是老品牌的利潤相對較高，品牌好的廠家，利潤是相對高一點，為什麼這樣呢

1.首先，他們的材料供應已經是相當的穩定，並且已經多年的合作關係，所以原材料的採購成本也是比較低的；

2.老品牌的銷量比較穩定，流水生產量也相對的大，生產線也多，同一條生產線可以一直的生活一個品種，不用頻煩的去更換生產品種，因些同樣的成本也會相對低；

3.銷售渠道已經是相當穩定，基本不用投放太多的廣告來宣傳，或者是投放大多的業務人員來跑業務。

二、生產廠家是新品牌的飲料的操作銷售模式屬於快速消費品的銷售模式

1.快速消費品的利潤方式是薄利多銷的方式，先佔領市場，用大的費用去各個渠道來佔領消費者，因此新品牌的利潤是相對較低。

2.新品牌也有可能會存在一條生產線生產多個品種的情況，這樣容易增加損耗，導致生產成本的增加；

3.由於是新品牌，銷售渠道相對弱，所以只能投放廣告，或者是投放業務人員去開拓市場，這也會增加成本。

三、經銷商是整個供應鏈最輕鬆的環節：

1.經銷商主要是要出資金壓貨，利潤點是最低的；

2.一般情況是整個市的經銷商，主要是以銷售量來賺錢，所以的批發部及大商場都是由經銷商來送貨；

3.經銷商基本不用投廣告，也不用請業務人員，業務人員都是由廠家負責，因此銷售量大的經銷商，一年的總利潤有可能會比廠家還賺得多。

最後是直銷點，這裡分不同的環境利潤就不一樣，同一瓶飲料，在高階的酒店或者同酒吧賣會賣到幾十元一瓶，而在超市也就幾元一瓶，因此，主要利潤是看環境，而超市也是薄利多銷的方式。

隨著人民生活水平的不斷提高，現在對健康飲料需求在增強，會拋棄一些合糖量高，色素，防腐劑等飲料，我們都知道喝太多糖會引起肥胖，小孩牙齒生長不規則，肥胖引起一糸列病如高血壓。健康飲料是未來銷量最大市場，利潤多少根據你的銷量，手裡有多少連鎖店鋪，及品牌的知名度有非常大的關糸。

我只知道一瓶飲料的液體成本只有0.2元左右。

生產成本包括包裝，人員工資，機器損耗，廣告費用，稅收等。 假設一瓶飲料零售4元錢，出廠價1.5元， 按25%的利潤率估算， 那麼每瓶飲料可賺0.4元（其中水成本0.2元，其它綜合成本0.9元）。