首先，我們先要弄的那個邊際成本的概念。

在經濟學中，邊際成本（Marginal Cost）又被成為增量成本（Incremental Cost），是指每多生產一單位的產品，或多購買一單位產品，所造成的總成本的增量。

邊際成本是個變數， 隨著產量增加，邊際成本先下降，再上升。這是因為當邊際成本達到最低值之後，再增加生產量，就需要增加投資了，例如人力、材料、場地等要素， 導致邊際成本上升。

而邊際成本是不考慮固定成本的。他是可變成本的邊際值。

固定成本在一定時間範圍和業務量範圍內的總額維持不變，但是，相對於單位業務量而言，單位業務量所分攤（負擔）的固定成本卻是隨業務量總數變化而變化的。

例如：場地費用，機械折舊費用等，

可變成本指營業成本、最初成本、間接成本和直接成本等。這些都隨著產出而直接變化，例如勞動力、能源和原材料成本。

第二，邊際成本概念的使用範圍

邊際成本和邊際收益，一般不是用於財務分析，而是針對是否要繼續生產，增加銷量等管理決策分析。因為，“邊際成本定價”是銷售商品時使用的經營戰略。其思想就是邊際成本是商品可以銷售的最低價，這樣才能使企業在經濟困難時期維持下去。因為固定成本幾乎沉沒，理論上邊際成本可使企業無損失的持續運轉。

（1） 邊際收益大於邊際成本，增加的產量就能增加利潤。

（2） 邊際成本超過邊際收益時，這種產量下就會導致虧損的了。

這就是一個公司擴張後，只要可變成本上升，其利潤必然降低的原因，如果邊際成本失控，還很有可能虧損。

第三，降低邊際成本戰略

優秀的公司都會想辦法降低同等產量的邊際成本，謹慎的對待擴張，尤其是會大幅提高邊際成本的擴張，以便在競爭中取得成本優勢。即採取波特競爭力理論中的價格優勢戰略。

第四，如何更好降低邊際成本

（1）規模化，降低邊際成本； 航空公司在淡季的時候，經常出現機票超低價打折促銷，就是因為規模效應，讓他邊際成本超低。而平臺思維也是對規模化效應的擴充套件和延生，例如酒店預訂平臺就能依靠流量獲得更大的議價空間。

（2）網際網路化，降低邊際成本；例如不少大型電商公司推出的簽約推薦計劃，就讓大家沒有成本，不用進貨和擔心庫存，就開起自己的網上小店或者銷售產品。

（3）共享化，降低邊際成本。這種共享，不光是指商品共享使用。例如共享辦公，合作伙伴之間的共享資源和客戶。都是降低邊際成本的有效手段。

傳統經濟學裡有過闡述，具體哪本書不記得了。不過我認為現代細分行業比以前多了很多，行業差異化很大，以前的東西參考價值不大。不知道你具體是哪個行業，我認為創新才能更好的降低邊際成本！和新興技術更好的結合！

在經濟學和金融學中，邊際成本指的是每一單位新增生產的產品（或者購買的產品）帶來的總成本的增量。 這個概念表明每一單位的產品的成本與總產品量有關。比如，僅生產一輛汽車的成本是極其巨大的，而生產第101輛汽車的成本就低得多，而生產第10000輛汽車的成本就更低了（這是因為規模經濟帶來的效益）。 生產新的一輛車時，所用的材料可能有更好的用處，所以要儘量用最少的材料生產出最多的車，這樣才能提高邊際收益。邊際成本簡寫為MC或MPC。

降低邊際成本的的方式：

1新增專案的選擇和原材料共同的切合度。

2資訊的完整性分析

3提前預判分析立項的情況排除法最終提前批次達到最高值的原材料採購。

4專案運營過程中各維度分工分配及提高各項效率的產能及輸出。

5開源節流，避免資源浪費及資源的正確率判斷能力。