肯定是有點不符合吧，但是這種廣告語也是為了抓住人的心理吧，畢竟人的心裡都是買到自己心儀的商品，而且是最低價，錯過了就沒有了，自己買了又覺得佔多大便宜，這都是這都是銷售的一種營銷模式，如果你自己是做買賣的，你肯定也會用到這種營銷模式吧？

這種廣告詞太老套了，存在明顯的引誘消費者買單，誤導消費者。中國廣告法明確規定:廣告不得含有虛假或者引人誤解的內容，不得欺騙、誤導消費者。

新廣告法只是明確不能使用“國家級、最高階、頂級、最佳等極限用語”，但這其中的“等”並沒有做明確的解釋，換句話說，這個說明具有很大的解釋範圍。極限用語包括但不限於商品列表頁、主圖以及詳情頁、商品的標題和副標題、廣告海報、產品包裝等，觸犯新廣告法的底線，單獨的罰款方面，20萬起步，最高可罰款100萬元。

這顯然是欺騙或誤導消費者。

中國廣告法明確規定：廣告不得含有虛假或者引人誤解的內容，不得欺騙、誤導消費者。

近些年來，隨著商業競爭的不斷加劇，各大商場、超市等商業單位為了促銷，經常搞一些優惠話動，大部分單位都將開展優惠活動的時間、專案、優惠額度等明明白白地公告大家，但也確實存有搞虛假和誤導消費者的現象。

所謂"千萬不要錯過這次優惠，馬上恢復原價”的廣告，實際就是欺騙、誤導手段。即便真的開展優惠活動，也應該尊重消費者的知情權，把開展活動的一切應知內容，全部告訴消費者，真正把消費者當作上帝來對待，而不應在消費者不知情的情況下偷偷摸摸地進行。只要不將資訊公開的所謂優惠活動，裡面就可能有不可告人的貓膩，而不將優惠活動公開又在背後欺騙和誤導消費者，就是廣告法所不能允許的。

兩年，廣告公司的日子不太好過。

每年看廣告收入排行榜，就會讓廣告大佬們心塞好久。

都說媒體行業的馬太效應越來越明顯，其實廣告行業何嘗不是如此。

以中國為例，網際網路巨頭在廣告費方面的集中度非常高，三巨頭“BAT”百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)、和騰訊(Tencent) 控制了60%左右的廣告費用，其在全球的份額佔到了15%。

國外，谷歌的廣告營收相當於全球所有印刷類廣告營收的總和，臉書的廣告收入接近於全球所有廣播廣告的收入總和。

有人說，現在的廣告業越來越讓人看不懂了，網際網路和技術對行業的顛覆遠遠不至於此，可能，再過幾年，如果不與時俱進，從業者都要看不懂這個市場了。

2018年是一個特殊的年份，經濟上被說是“逢八魔咒”，與宏觀經濟命運休慼與共的廣告行業，自然也過得十分不如意，2018也是廣告行業的一個分水嶺，2019將會步入一個全新的時代。

1、廣告形式向私人定製化、使用者友好型發展

由於近來廣告攔截工具使用的增加和廣告負面影響的普遍化，似乎越來越多的人都對網路廣告非常反感。調查顯示，約83%的人認為並非所有的廣告都是不好的，約77%的人願意過濾廣告而不是直接遮蔽。

而聊天機器人是一種能夠很好地推動網路廣告行業不斷壯大的廣告形式。外賣平臺JustEat的報告指出，聊天機器人的有效轉化率比他們的社交廣告高出了266%。

此外，推送通知能將app的使用者參與度提高88%。這種廣告形式成功的原因和聊天機器人一樣——人們喜歡私人定製的、有針對性的、直接與他們相關的廣告。

2、新零售啟用廣告業與實體的連線

2017年是“新零售”提出的第一年，雖然這看表面意思似乎與廣告行業無關，但新零售提出後，線下市場明顯變得活躍，實體廣告應用也被再次啟用。2017年廣告行業在“新零售”的驅動下還是很好過的。

3、區塊鏈廣告創新

廣告模式，就是把大量使用者廉價甚至免費的海量注意力收集起來，然後高價賣掉。這個已經存在了一百多年的商業模式，至今還被廣為傳頌，併成為全球網際網路企業重要的變現途徑。

區塊鏈技術的發展為注意力經濟的繁榮創造了可實現的技術基礎，透過區塊鏈底層技術實現使用者的注意力價值量化、使注意力價值變的可以流通、變現，進而實現廣告傳媒行業的價值再分配。

區塊鏈和注意力經濟的創新應用，可以營造一種新的商業環境和商業關係，改變傳統的市場理念，徹底顛覆傳統廣告傳媒行業的價值分配。

4、人工智慧助力產生更有爆炸力的創意

不斷更迭的廣告技術、營銷技術所帶來的衝擊力更大，它要求我們要快速融合數字、技術基因，不僅是去連線消費者，幫助掌握消費者的動機，同時也幫助我們去挖掘消費者的潛在需求，更好的理解消費者，產生更有爆炸力的創意。

例如在去年戛納國際創意節上，“百度記憶眼鏡”憑一則產品案例片《KNOW YOU AGAIN》，獲得2銀1銅共3座獅子（Pharma/CreativeData類銀獅、Cyber類銅獅），以及6項入圍的成績。藉助百度人臉識別、語音識別、聲紋識別等人工智慧技術，幫助阿爾茲海默症初期患者更好地“識別”身邊親人與朋友身份，同時產品還具備天氣預報、日期時間等日常資訊的提示，導航回家等人性化功能。該案例獲獎不在於創意有多炫酷，而在於產品樸實的初衷和願景。

5、生活圈媒體廣告逆勢崛起

受網際網路媒介巨大沖擊，受眾注意力大量分流，主要傳統媒介廣告花費連年下降。2018年上半年電視、廣播媒體的廣告刊例花費分別增加9.4%、10.0%，但是二者的時長趨勢不同。電視的時長增幅與去年同期相比止跌回升，增長1.7%。廣播廣告時長的降幅則同比略微擴大至1.3%。

但分眾電梯電視、電梯海報、影院影片繼續保持勻速增長，2018上半年的廣告刊例收入增幅分別為24.5%、25.2%、26.6%，較去年同期均有擴大。

在整體廣告市場規模增長放緩的大環境下，其內部結構變動值得關注。

網際網路廣告市場規模因政策收緊、付費影片已逐漸成為趨勢等原因增幅下降，傳統廣告行業經營額持續走低，僅有戶外生活圈媒體廣告保持強勢同比增長。

同時，生活圈媒介受眾質量、到達率及價效比高的特點，也使其成為廣告商除網際網路媒介外的不二之選。據此推斷，網際網路廣告、傳統廣告“擠出”部分的投資已轉移到新興的戶外生活圈媒體廣告。

結語：

廣告業已經100歲了，面對只有20多年的很多新興行業，它改變的步履沒有健步如飛。但廣告公司也沒閒著，它們也在自己的核心競爭力上不斷精進。並且在資料平臺、程式化以及廣告效果衡量等幾方面投入大量的資金。

與此同時，廣告行業也面臨著涅槃重生，未來有一天，可能商業模式直接倒置了，由C端直接推動商業，廣告公司第一要考慮的是消費者以及圍繞他們不同場景的渠道，如何讓他們體驗到他們真正喜歡的內容，或許是對廣告的一大訴求。