領導問您事件經過的時候，最好大家都在場，如果當事人不在場的話，可能還會以為您在背後打小報告，這樣容易把大家都得罪了。您可以建議讓領導把大家都叫過來，把話都說清楚。

首先，作為當事人，同事和領班打架都是有原因的，為什麼打架，誰先動的手。無論什麼原因，打架這種處理方式都是不成熟的。雙方可以就自己的打架原因和具體的情況先闡釋清楚。

其次，等當事人說清楚之後，您作為旁觀者，對於雙方陳述的事件經過有沒有什麼補充的（如果原則上沒有大問題，就不用補充了）。

另外，最終的仲裁者還是領導，您可以保持沉默，最好不要發表一些太過主觀的想法（比如覺得誰是對的，誰是錯的），領導有自己的判斷方式，如果您直接提供解決方案的話，大家可能會覺得心理不大舒服。

事後，您還是按照之前的模式和大家相處，不用一一討好，因為同事和領班兩人可能因為過節而相互生厭，或者反而他們兩個好了，一起來對付你，所以不用特別放在心上，做好自己就好。

要知道，這是一份工作，大家是因為工作聚在一起的，目的是為了公司發展的好。以後，說不定大家會走向哪裡，或者以後可能還有合作的地方。所以平時也要注意自己多學習，少牽扯是非，就算以後去其他地方，也有實力和底氣。

同事和領班打起來了，關你什麼事？！

當時你在場，就算你全過程都看的清清楚楚，領導問你，你不會說，不知道他們怎麼搞的，就扭在一起，打起來了。

有一種選擇，叫棄權。

在工作中，一定要知道自己是什麼位置，在什麼位置，就說什麼話。

說到底，在職場中，要懂得保護自己。

請問：你同事和領班打起來了，和你有什麼關係？！

沒有吧。

看得出來，也能判斷得出，你只不過是同事的同事，一個小職員，一個小員工，同樣那個領班，也是你的領班，也就是說，也是你的直接上司。

領導問你事情的經過，那是在裝逼，在做給你們看的，問都不要問，領導肯定是幫領班的，肯定是站在領班的角度上說話的，因為領班是領導讓他做的，是來管你們的，如果領導幫同事，那就奇了怪了，這不就是自己在抽自己的耳光嗎？！

你這一點都不懂？！

怎麼可以在職場上混呢？！

有時候，不要被事情的表面現象所迷惑。

與你無關的事情，少管。

再說了，你說了也沒用，因為你是小人物，不是什麼領導，說話沒份量。

即使你說的都是真的，都是事實，領導會聽你的嗎？會全部相信你說的都是真的嗎？

什麼也不要說，打馬虎眼。

讓領導去處理，誰叫他是領導的。

最好嘛，把同事開除，把領班擼掉，讓你做領班。

這個問題比較棘手，但是我覺得還是實事求是的講好，不要偏袒某一方，對得起自己的良心！相信同事會理解你的！做到公正求實就好！

同事與領班，你看他們二人誰不順眼嘛，或者誰與你面和心不和的，你可以借這個機會，大報私仇，借刀殺人，置他於死地啊！可以無中生有，黑白顛倒，捏造事實向那所謂的領導打黑報告啊

先說自己在工作，沒注意到，避免兩人認為你偏心某人，然後私下找老闆說明事實，不要加入任何自己的推斷和判斷，只說看到聽到的事實，並且請老闆不要告訴別人是你說的，個人看法自己判斷