謝邀：八十年代初，我有個發小，部隊汽車兵轉業到地方開車。一天為單位出車，太忙了，該吃晚飯沒吃又忙出車。誰知出了事故，對方手扶拖拉機拉了十來個人，迎頭撞上死了四個傷七八個。後判了三年刑，幾個月後照開農場生活車。減刑一年回家，原單位照樣讓他上班，且宿舍都一直留著。現己退休幾年當爺爺了。工資六七千塊。四十年前的真事。不知現政策如何。

痴長六七。

我覺得單位要從“情理法”三章來慎重考慮。

違法施工，造成工人扣押，應該是首先是企業違法，主要責任在於老闆，為啥僅扣押工人很是費解；但工人確實也違法了，儘管是老闆安排但畢竟是成年人，賠償“合法權益”講不通！我不是“各打五十大板”，只是說這個道理，總之，“於法不通”！

深入一下，違法施工肯定不是工人個人行為，工人知道不知道違法，雖然工人是成年人，但確實有些人不知道那些違法那些不違法，是你欺騙還是強迫？如果是這樣你起碼要發人家工資，獎金也不能缺了人家的，如果是委屈了另外還要給工人補償，這才道理上過得去！

另外，如果不是企業和老闆安排，工人自願違法施工，自己又不知道後果嚴重，畢竟不是為了工人利益，還是為了企業，起碼要給工人發個生活費，基本工資要給，但回來後還是要批評教育，這才情理之中。

總之重點是分清責任，獎懲分明，另外就是吸取教訓，尤其是企業和老闆，不論法律制裁與否，不能為了掙錢是非不分。