vlog個人建議望採納。 一、工作職責不同

品牌管理部門：研究戰略層面和業務層面兩部分，規劃品牌形象和品牌發展，實施品牌管理工作的具體方案，協調企業內部及外部相關職能人員的工作，檢討品牌實施過程中的各項工作及方案。

企劃部門：負責公司專案企劃工作的全面掌控，完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化等。

二、成立目的不同

品牌管理部門：是為了綜合地運用企業資源，透過計劃、組織、實施、控制來實現企業品牌戰略目標。

企劃部門：是為了企業的未來長遠發展，是企業發展到一定階段、一定規模的必然產物。

三、定義不同

品牌推廣是針對某種產品，單一，比如賣點、產地、用途等

企業推廣是針對整個企業，多樣化，比如企業的文化、背景、領域、願景等

品牌推廣是指企業塑造自身、產品及服務的形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動過程。主要目的是提升品牌知名度。

品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，並使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。

以上是品牌推廣和品牌策劃的概念。總得來說，品牌策劃是戰略上的，從各個方面提高品牌在消費者腦中的形象。品牌推廣是戰術性的，以各種方式，各種活動把品牌推廣出去。

我對“品牌推廣與品牌企劃的有什麼區別”的看法如下

品牌推廣和品牌企劃，就好像龍王和它的9個兒子兒，品牌企劃可以把它看作是東海龍王，品牌推廣只是他9個兒子中間的一個……

品牌企劃屬於戰略層面，也就是屬於道的層面，也就是一個產品的底層邏輯，而品牌推廣只是它的執行方法，也就是術的層面。

先說：品牌企劃

品牌企劃在我看來包括的內容很多，從一個產品的研發開始，哪些是你自己能做到的，哪些是自己做不到的？

品牌方自身有什麼資源可以利用，有沒有可以藉助的資源？

你的使用者目標群體，你的使用者畫像，你的使用者體驗地圖是什麼？

你的產品從哪幾個方面來滿足客戶的需要，而且從哪個接觸點開始，連結的客戶等等一系列的問題……

這一系列的問題都是品牌企劃應該做的事情！

再說：品牌推廣

而品牌推廣負責的主要就是你的品牌的知名度的擴大和你的使用者的最佳化。

就是你如何透過什麼渠道來推廣你的品牌，是付費的還是免費的渠道，你以為什麼形式推廣，是文字，是音訊，是影片？

怎樣讓你的品牌口口相傳？

你的使用者在哪裡？你在哪個渠道投放比較精準？如何選出哪個是你的精準使用者，哪些不是你的精準使用者？

這就是一個品牌推廣應該做的事，負責把產品推向市場，找到自己的精準使用者，並觸達到你的精準使用者！

這只是我個人的看法，希望對您有幫助！