80年入伍，到今年已經快六十歲了，不知道是什麼樣的經歷讓你問出這樣的問題？這個問題裡面只看出來戾氣和無知。是生活的不如意還是對官員的仇視？還是兼而有之？
回到問題，事實上，所有領導都是坐在辦公室聽彙報看檔案的，不然怎麼辦？他到那裡看？你想問的大概是就某一件事為何領導不下去走訪或者有的領導從不離開辦公室？那問題又來了，是哪個級別的領導？是科室的還是單位領導？看提問裡似乎應該是說的單位領導，因為科室領導還談不上聽彙報這個詞。
第一個，為何就一件個別事領導不去走訪？中國政府是個大政府，什麼都管，編制不增加，而需要服務的事項卻越來越多，導致各級政府越來越忙。作為中國的各個單位的領導，他分管的業務很多，並不只分管一條業務線，也不具體經辦業務，他沒法確切知道那個科室哪個具體事兒的進展，所以只能坐在辦公室等著別人的彙報，他覺得那件事有必要個別瞭解和重點關注，才會去重點了解，實地調研。就具體某件事來說，但是他沒法知道的比科室具體經辦人瞭解的更清楚，他去添什麼亂？還不如等科室把所有調查清楚後，梳理一下向領導彙報。舉個例子，一個退役士兵認為自己有什麼不公的事情想到退役軍人事務廳維權，難道由副廳長來接待麼？肯定由權益維護部來接待呀，處室接待人員記錄你的情況後，會查詢資料開展調查，因為你這只是一面之辭，人總會向著自己有利的方向去想，但他要找歷史資料，找檔案，等等，資料找齊有了具體的處理意見後才會報處長，報分管領導。所以，領導真的沒辦法去管這些小事，就像醫生一樣，這個病對於我們可能很麻煩，呼天搶地的，但是對於他們來說天天見，信訪也一樣，對於你，覺得不重視，應該領導來接見你，但是對於機關來說，你這個就是天天見到的小事，領導要是天天干具體事。那就什麼都不用幹了。
第二個，你問一個領導從來都只坐在辦公室聽彙報，那我就問你，你怎麼知道？他出門要向你報備麼？這種領導可能有，但在現行體制下，並不存在。因為政府有強制要求，領導必須調研，每年要完成調研課題的。當然你還可以抬槓，都是由辦公室寫的，確實，大部分由辦公室寫，但是，領導會出思想的，他會指明調研方向，要解決問題，主要內容要有啥，這些是他給出的。最後，你以為誰想天天呆在辦公室？辦公室坐著那麼累，能出差四處走走換換風景有誰不樂意？
80年入伍，到今年已經快六十歲了，不知道是什麼樣的經歷讓你問出這樣的問題？這個問題裡面只看出來戾氣和無知。是生活的不如意還是對官員的仇視？還是兼而有之？
回到問題，事實上，所有領導都是坐在辦公室聽彙報看檔案的，不然怎麼辦？他到那裡看？你想問的大概是就某一件事為何領導不下去走訪或者有的領導從不離開辦公室？那問題又來了，是哪個級別的領導？是科室的還是單位領導？看提問裡似乎應該是說的單位領導，因為科室領導還談不上聽彙報這個詞。
第一個，為何就一件個別事領導不去走訪？中國政府是個大政府，什麼都管，編制不增加，而需要服務的事項卻越來越多，導致各級政府越來越忙。作為中國的各個單位的領導，他分管的業務很多，並不只分管一條業務線，也不具體經辦業務，他沒法確切知道那個科室哪個具體事兒的進展，所以只能坐在辦公室等著別人的彙報，他覺得那件事有必要個別瞭解和重點關注，才會去重點了解，實地調研。就具體某件事來說，但是他沒法知道的比科室具體經辦人瞭解的更清楚，他去添什麼亂？還不如等科室把所有調查清楚後，梳理一下向領導彙報。舉個例子，一個退役士兵認為自己有什麼不公的事情想到退役軍人事務廳維權，難道由副廳長來接待麼？肯定由權益維護部來接待呀，處室接待人員記錄你的情況後，會查詢資料開展調查，因為你這只是一面之辭，人總會向著自己有利的方向去想，但他要找歷史資料，找檔案，等等，資料找齊有了具體的處理意見後才會報處長，報分管領導。所以，領導真的沒辦法去管這些小事，就像醫生一樣，這個病對於我們可能很麻煩，呼天搶地的，但是對於他們來說天天見，信訪也一樣，對於你，覺得不重視，應該領導來接見你，但是對於機關來說，你這個就是天天見到的小事，領導要是天天干具體事。那就什麼都不用幹了。
第二個，你問一個領導從來都只坐在辦公室聽彙報，那我就問你，你怎麼知道？他出門要向你報備麼？這種領導可能有，但在現行體制下，並不存在。因為政府有強制要求，領導必須調研，每年要完成調研課題的。當然你還可以抬槓，都是由辦公室寫的，確實，大部分由辦公室寫，但是，領導會出思想的，他會指明調研方向，要解決問題，主要內容要有啥，這些是他給出的。最後，你以為誰想天天呆在辦公室？辦公室坐著那麼累，能出差四處走走換換風景有誰不樂意？