首頁>Club>
6
回覆列表
  • 1 # 管理生鮮派

    在這方面還真有親身經歷可供參考,之前我在一個國企上班,有著很好的上升機會,可是僧多粥少,我晉升的崗位很多人都虎視眈眈,我便成為她們的競爭對手,被視為晉升機會的威脅。我採取的措施是做好自己,任由她去。(事實證明是完全錯誤)後來我覆盤的時候發現自己是多麼的單純。

    假如可以再來一次,我會這樣做:

    1.被視為威脅時就要認清當下環境。

    同事視你威脅的時候,她已經做好乾掉你的打算,這時切不可認為做好自己就萬事大吉了,你不傷害對方不代表對方不用計謀去傷害你。這時就要關注同事的一舉一動,保持謹言慎行細緻分析同事的鬥你的實力:她在公司是否有靠山(直接領導的關係、上層領導的親疏等)?她是如何進入公司的?她的學歷和從業背景?核心是要搞清楚她的背景是否和公司具有身殺大權領導的籍貫和學歷背景有交集。預則立,不預則廢!預:分析同事將從哪裡來攻擊你;立:就是要衡量自己在哪些方面可以做成成績,這些成績是否可以要得到領導的認可。

    2.收集同事的錯誤和問題。

    一旦你意識到同事視你為威脅,表面上你要不動神色繼續維持原有的關係,背地裡就要著手收集她的問題、錯誤和有損公司、領導的言行,明確何時、何地和哪些人幹了哪些事說了哪些話?日常工作中關注她和領導是否有親密的接觸?她在工作之餘是否把更多的精力放在和同事的應酬上?如果有,必須有目的和她身邊的同事建立更多單獨相處的機會,給與好處探聽訊息;同時加大和領導彙報的頻次,探聽領導對自己和同事的態度。注意:收集同事問題不是為了攻擊而是自保。

    3.先手一步,處處領先。

    接下來要做的,是和同事表達自己的善意,讓對方明白你並不是她的威脅,不會阻礙她的上升通道,甚至還會住一臂之力。假如對方依舊把你視為眼中釘和威脅,這時就要先下手,把你所掌握的情況透露給領導和同事,為自己建立一道防火牆,先走一步,才不會處處被動。你不把對方的邪念給抑制住就是讓自己承受被打擊的痛苦,好像很厚黑,其實是不得以而為之。

    寫在最後

    其實,最為高明的做法是努力朝著自己的目標前進,不去理會小人的明爭暗鬥,不斷提升自己能力往更高階奮鬥,化解威脅於無形之中。(當然過程會很痛苦)

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 為什麼現在有許多人把貓叫做“主子”?貓高人一等嗎?