梁寧的產品思維就是以下5點圍繞產品思維展開論述：

微觀角度

1、同理心

包括集體人格，潛意識、愉悅VS不爽，恐懼VS憤怒，自我VS自律

中觀角度

1、機會判斷 一套底層思維（點線面體，類似勢道術），三個具體方法（痛點|爽點|癢點，使用者、場景），發現機會 2、系統能力，四個步驟，打造個人、公司核心能力，確定性，效率，迭代，關鍵任務

3、使用者體驗，五大具體方法，最佳化表達介面和產品體驗，使用者體驗層次，使用者體驗地圖，上癮點，峰值終值，產品服務藍圖

宏觀角度

1、創新模式 五個創新模式，洞悉頂級公司的創新模式

使用者價值體系 做選擇

交叉視角 跨界創新

新環境新物種 抓趨勢

三級火箭 推體系

顛覆式創新 自我進化

能力點一共四個,觀察能力，互動能力，系統能力，迭代能力 ，覺得這段邏輯也不對，至少目前是這樣覺得。

那些觸動到自己的話，聽完很快就忘記了，也沒有結合自己的經歷和目標進行再進一步的思考，所以第二遍聽的時候想認真地做學習筆記，記錄下自己的一些新的體會。

梁寧老師在說如何在做產品，也是在說如何做人。工作的時間越久，越能體會到“做人第一，做事第二”的深刻含義。希望可以透過學習，真的獲得如下三個“一”：

”一顆心，洞察人性的同理心，懂得自己與使用者，懂得產品上每個細節給到人的滿足感、確認感和依賴感；

一雙眼睛，發現痛點、找到破局點的敏銳之眼；

一雙手，動手最佳化、著手改變的行動之手“