採購經理需要具備過硬的業務素質

隨著經濟全球化的飛速發展，企業間競爭的加劇，採購作為企業生產經營中的一個重要環節，對降低成本，提高質量，增加利潤和樹立形象所起的作用日益彰顯。

採購經理的職責也隨之發生了質的變化:從單純的“購買”管理與操作轉化為參與企業經營戰略決策的制定。

這就要求採購經理必須全面提升自身的職業素質，以適應新的採購趨勢，迎接新的挑戰。

第一節 必須適應採購新趨勢

對於現代房地產採購來說，不僅要成功招標，關鍵還要達成交易，購買到適用的，價廉物美的物料，以及獲得優質的售後服務。

企業和企業採購工作在新時期面臨著新的挑戰和壓力，這促使企業在採購思想，採購方法，採購手段和採購平臺等方面改革創新，進而使採購領域出現很多新事物和新趨勢。

採購決策團隊化

採購決策團隊化包括以下兩個特徵:

1.由不同部門人員對重要採購決策作出決定

企業內各部門員工對本部門業務能夠熟練把握，由不同部門人員對重要採購決策作出決定顯然要比單一的由採購部門人員作出決定更為適宜。

2.其他部門人員與採購部門人員工作互動

不只是其他部門人員參與到採購活動中對採購人員施加影響，採購人員同時活躍在其他部門的活動中。比如，對供應商的品質進行監督管，參與新產品的開發，等等。