這樣的領導還是乾坤大挪移的高手，針對這種情況我們也可以向這句廣告詞學智慧“瓜子二手車，沒有中間商賺差價”。告訴領導的同事，需要幫忙直接找我，我想這種情況可以得到改善。

根據你的描述，你的領導人品有些問題。這種領導不要在他手下堅持了，感覺你不會有出頭之日的。應該儘快掉到其他部門或是換一個工作。但表面要和他處好，不要弄的以後見面尷尬。或者給你以後的路留下隱患，畢竟誰也不能確定以後就在也見不到，就算見不到在背後搞些小動作你也是得不償失的。

1、做難事必有所得，過程中你會收穫能力、收穫人脈，收穫經驗、這些都是你向上成長的積累，也許過程很難熬，但不吃努力的苦，就要吃平庸的苦，你的心裡會有一個價值判斷.

2、拋開你領導的人品和格局，他越渣他越是你的磨刀石，讓你變的越來越鋒利越來越光芒四射，換個視角是不是還要感謝他.

3、投資需要止損，成長需要受損，很多問題其實都是一體兩面，你想要什麼，你願意為你要的付出什麼.

給別人的意見通常不管用的原因就是不能把當事人的資訊收集全面，又常常脫離場景，所以很少正面回答別人的問題，希望這三點對你有幫助.

領導那就是你的直接上級，如果他就你一個下屬安排你完成也是對的，你就應該認真負責的完成。如果有多個下屬總是安排你那就是對面的信任。相信有什麼好處他也會記得你。至於勞動力只是分工不同，他的位置所幹的工作你可能也沒有看到。既然與他無關你可以大大方方對你幫助的人說這件事你完成的，與任何人無關，再就是幹你份內工作就行。人必須學會拒絕，有的時候幹多了未必是好事。

你在單位也是要幹活的對嗎，出去幹也可以到下班時間就走行。要不算加班總之沒好處的話一二次可以但次數多了肯定不行（不去）了

無求無慾可以不理求的。如果你有求有欲那沒辦法，忍著吧。但聰明人會跟被幹活的一方說這種小事以後直接跟我說就行。把你領導跳掉。

領導的行事風格千奇百怪，但能坐上領導的位置，肯定有他過人之處。經常出賣你的勞動力送人情，這樣的領導我們該怎麼跟他相處？這就需要思考一下領導這樣做的原因了：

第一，部門配合的需要。如果你們部門與需要你們配合的部門接觸比較多，而且人家經常處於主導地位，這時候我們就要站在領導的角度換位思考一下，如果不給人家幫忙，以後部門的好些事都不好辦，人家要掐咱們脖子了。為了部門利益，領導也是沒辦法，他總不能自己去幹活吧，不讓你去讓誰去。比如，財務部就是我們不敢輕易得罪的部門，人家不高興了以後咱們報個帳就有得難受了。

第二，人情的需要。一般領導不是自己分內的事情，都不會接手的，做了就是責任。所以領導這樣做肯定有自己的原因。可能是與這個同級的同事是一個派系，兩人是攻守同盟；可能是這個同級的同事是領導的心腹，他不好得罪；也可能是兩個人私交比較好，他也經常麻煩人家......無論哪種原因，領導之間也互相有個人情要賣的。

第三，領導覺著你的工作量少，比較輕閒。這就要從你自身找原因了，你是不是經常沒事串崗跟同事扯閒篇、遲到早退.....導致領導認為你工作態度不好，就要沒事給你找點事，多給你派點活，免得你老閒著沒事幹。

如果是第一、第二條，你就不要鬱悶了，領導也不得已，你就多體諒體諒吧。可以沒事多向領導訴訴苦，讓他知道你在完成本職工作外，因為他還加班加點地多做了好些額外的工作，在考評、年終獎或者晉升上爭取讓領導多給你爭取點利益。如果是第三條，你就要思考一下自己以後的工作該如何改進，改善一下領導對你的印象。總之，沒有無緣無故地愛與恨，現在爛好人的領導少之以少，沒有領導會無緣無故地接受跟自己無關的任務，去幫別人的忙。

最近幾年不能有一個比較流行的毒雞湯,“只要幹不死就往死裡幹”，首先你碰到這樣的領導有兩種情況：

第一、領導在培養你向上走的職場技能，什是向上走呢？就是領導在培養你熟悉各部門工作流程，如果是這樣那麼恭喜你，你碰到一個好領導，不應該有抱怨！

第二、如果像你說的那樣領導是在拿你送人情，讓你去替代人幹一些雞毛散皮的雜事，那你真的是很不幸，建議你學會拒絕，因為這樣做幹下去你的職場能力反而不會提高，你的職場思維模式會逐漸降低。

第三、如果你的領導是因為本身能力不足，對同級部門要求協助的工作無法完成時，指派你去完成，那說明你的職場業務能力很強，可能直接和領導說以後讓兄弟部門主管直接找你就好，不必讓主管費心，這樣更能有利於提高職場協同辦公和管理能力。

祝你職場順利！